海聞：中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要培育更多的企業(yè)家
2021-12-28 18:30 瀏覽量: 2974
?智能總結(jié)12月24日，由央廣網(wǎng)主辦的“2021央廣網(wǎng)MBA教育峰會(huì)暨中國(guó)MBA教育三十周年紀(jì)念大會(huì)”在北京召開(kāi)。本次會(huì)議以“管理思想·引領(lǐng)變革”為主題，采取線上線下相結(jié)合的形式進(jìn)行。北京大學(xué)校務(wù)委員副主任、匯...
一
什么是企業(yè)家？
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，企業(yè)家是具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的人。什么叫“創(chuàng)新精神”？具體來(lái)講，我認(rèn)為應(yīng)該包括四個(gè)方面的精神：第一要有冒險(xiǎn)精神。作為一個(gè)企業(yè)家，需要?jiǎng)?chuàng)造前所未有的事業(yè)，可能成功，但也可能失敗，所以不怕失敗的冒險(xiǎn)精神是企業(yè)家非常重要的精神。第二要有敬業(yè)精神。要腳踏實(shí)地，埋頭苦干，很多企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的時(shí)候是非常辛苦的。第三要有合作精神。要有非常廣闊的心胸，懂得跟別人合作，懂得如何更好地利用社會(huì)各界資源獲得成功。第四要有執(zhí)著精神。很多事情開(kāi)始是比較容易的，但是真的要把它做成，必須要鍥而不舍、不怕困難地堅(jiān)持下去。這種執(zhí)著精神也是企業(yè)家創(chuàng)新精神的具體體現(xiàn)。總而言之，創(chuàng)新精神是企業(yè)家最重要的一種精神。企業(yè)家的才能是什么？主要是創(chuàng)業(yè)的才能，也應(yīng)包括以下四個(gè)方面：第一是尋找機(jī)會(huì)的才能。要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)企業(yè)，必須要懂得商機(jī)從何而來(lái)，選擇商機(jī)必須知己知彼，懂得發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢(shì)。我們通常用的術(shù)語(yǔ)就是，“你的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？”“為什么你在這個(gè)領(lǐng)域里面能夠做得比別人更加成功？”第二是組織資源的才能。組織資源的才能包括對(duì)內(nèi)要能夠組織動(dòng)員和對(duì)外要善于溝通協(xié)調(diào)。很多企業(yè)家都能夠動(dòng)員他的企業(yè)最初的創(chuàng)業(yè)者跟他一起奮斗。在企業(yè)非常小的時(shí)候，不僅企業(yè)家自己，而且要讓跟他一起奮斗的人，都能夠看到遠(yuǎn)大的前景，達(dá)成這種一起創(chuàng)業(yè)的共識(shí)。這就需要企業(yè)家有對(duì)內(nèi)的動(dòng)員能力。此外，企業(yè)家對(duì)外的溝通協(xié)調(diào)的能力也非常重要。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，如何能夠獲得社會(huì)各界的支持認(rèn)可？如何能夠讓產(chǎn)品真正得到市場(chǎng)的認(rèn)可？諸如此類(lèi)的問(wèn)題都非常需要溝通和協(xié)調(diào)能力。第三是經(jīng)營(yíng)管理的才能。經(jīng)營(yíng)管理能力包括運(yùn)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)等方面。財(cái)務(wù)能力是非常重要的，企業(yè)家需要知道如何能讓投入產(chǎn)出達(dá)到更高的效率。第四是調(diào)整應(yīng)變的才能。社會(huì)是不斷變化的。無(wú)論是政治、經(jīng)濟(jì)、文化、還是人們的生活水平和對(duì)市場(chǎng)的需求，都是在不斷變化的。沒(méi)有一勞永逸的創(chuàng)業(yè)。所以，企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)中，需要審時(shí)度勢(shì)，根據(jù)社會(huì)的變化去適應(yīng)、去調(diào)整。例如，在社會(huì)發(fā)展的初級(jí)階段，很多方面的要求會(huì)比較低，但隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，對(duì)環(huán)境、對(duì)社會(huì)責(zé)任的要求就越來(lái)越多。在這種情況下，能夠適應(yīng)時(shí)代的需求，適應(yīng)時(shí)代的變化，就是一個(gè)非常重要的能力。綜上所述，具有“創(chuàng)新精神”和“創(chuàng)業(yè)能力”的人，我們把他稱(chēng)之為“企業(yè)家”。二
企業(yè)家為什么重要？
這個(gè)問(wèn)題又要從兩個(gè)方面來(lái)講。首先，企業(yè)家是一個(gè)重要的生產(chǎn)要素。在上世紀(jì)80年代以前，我們用的經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書(shū)中談到生產(chǎn)資源，主要談三個(gè)方面：第一是土地。土地包括了河流、海洋等所有的自然資源，而不僅是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的資源。第二是勞動(dòng)。勞動(dòng)里面也包括了最初的體力勞動(dòng)和后面越來(lái)越重要的腦力勞動(dòng)，也包括科學(xué)技術(shù)人員、甚至包括管理者，我們都稱(chēng)之為人力資源，或者從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)講就叫勞動(dòng)。第三是資本。資本既包括物資的資本，也包括金融的資本。這是我們傳統(tǒng)所說(shuō)的生產(chǎn)資源——土地、勞動(dòng)、資本。但是后來(lái)的教科書(shū)，特別是90年代以后，生產(chǎn)資源里面多了一個(gè)非常重要的資源，單獨(dú)列出來(lái)的，叫entrepreneurship，有人直接翻譯成“企業(yè)家”，但是我覺(jué)得翻譯成“企業(yè)家的精神與才能”更合適。為什么要把企業(yè)家的精神和才能單獨(dú)列出來(lái)，而不是放在勞動(dòng)的生產(chǎn)要素里面？因?yàn)槠髽I(yè)家跟勞動(dòng)的要素以及其它要素有所不同，企業(yè)家的精神與才能其實(shí)是組織其它要素的特殊要素。換言之，我們可能會(huì)有很好的自然資源，可能有很好的勞動(dòng)力、科技人員，我們也可能會(huì)有很好的資本，但是如果沒(méi)有企業(yè)家，就不可能把它們很好地組織利用起來(lái)。回顧歷史可以看到，中國(guó)在改革開(kāi)放之后，以及蘇聯(lián)解體以后，中俄兩國(guó)的發(fā)展，形成了非常明顯、非常重要的對(duì)比。中國(guó)從80年代改革開(kāi)放以后，經(jīng)濟(jì)一直在不斷增長(zhǎng)，取得了很大的成就。而蘇聯(lián)解體以后，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理論來(lái)看，進(jìn)行了市場(chǎng)化的改革：土地都分掉了，工廠也都私有化了，從某種意義上來(lái)講，應(yīng)該有足夠的激勵(lì)機(jī)制，來(lái)發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力。而且，俄羅斯的自然資源是非常豐富的，擁有豐富的土地資源、森林資源等。俄羅斯的人力資源水平也非常高，接受高等教育的人數(shù)比例，以及他們的身體素質(zhì)等各方面都非常不錯(cuò)。再看科技方面和資本方面，俄羅斯作為前蘇聯(lián)的主要部分，工業(yè)化的程度也非常高。因此從這些方面來(lái)講，前面三個(gè)要素都是非常充裕的。可是為什么90年代以后，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里面，俄羅斯的經(jīng)濟(jì)一直上不去？最重要的一點(diǎn)就是缺乏企業(yè)家資源。在某種意義上說(shuō)，俄羅斯長(zhǎng)期實(shí)行的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)消除了原有的企業(yè)家資源。與此同時(shí)，新的企業(yè)家很難在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下產(chǎn)生。所以在這樣的情況下，蘇聯(lián)即使具備了勞動(dòng)、土地和資本這些非常充裕的資源，但卻沒(méi)有很好的企業(yè)家把這些資源更好地組織起來(lái)，進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。而中國(guó)的改革就不一樣。我們即使進(jìn)行了社會(huì)主義改造，農(nóng)業(yè)仍然保留了很多的自留地，農(nóng)村當(dāng)時(shí)仍然實(shí)行的是集體所有制，是以生產(chǎn)隊(duì)為單位的經(jīng)營(yíng)組織，所以每個(gè)生產(chǎn)單位里面還有一定決策的能力。甚至他們還會(huì)去想辦法努力創(chuàng)收，來(lái)提高本單位的生活水平或收入水平。另外，中國(guó)的資本家很多都以“民族資本家”名義保留下來(lái)了。同時(shí)，在香港、澳門(mén)、臺(tái)灣、甚至在國(guó)外，都儲(chǔ)備了大量的企業(yè)家。從資源上看，中國(guó)雖然在土地、資本、人力資源方面很缺乏，但是中國(guó)的優(yōu)勢(shì)卻是依靠了這些企業(yè)家，能夠把這些資源更加有效地組織起來(lái)，從而促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。可以說(shuō)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)家作為一種特殊的生產(chǎn)要素，變得越來(lái)越重要。其次，中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到了新的階段，企業(yè)家更加成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。過(guò)去的40年，從某種意上來(lái)講是一個(gè)“趕超”的過(guò)程。很多的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)都是發(fā)達(dá)國(guó)家都已經(jīng)產(chǎn)生了，我們只需要在“干”中學(xué)，就可以取得很大的成績(jī)。但是現(xiàn)在，一方面，中國(guó)已經(jīng)到了中等收入的階段，人們對(duì)社會(huì)的物質(zhì)需求和精神需求都與剛剛改革開(kāi)放初期很不一樣，所以中國(guó)需要新的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、領(lǐng)域來(lái)發(fā)展，以滿足人民對(duì)美好生活的需求。另一方面，中國(guó)到了現(xiàn)在這樣的發(fā)展階段后，在國(guó)際上能學(xué)到的、能去模仿的越來(lái)越少了，所以創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)未來(lái)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/span>在這種情況下，培育大量的企業(yè)家，或者是鼓勵(lì)大量的企業(yè)家成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿驮絹?lái)越重要。中國(guó)現(xiàn)在需要?jiǎng)?chuàng)新，不僅是科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，還有企業(yè)家的創(chuàng)新。事實(shí)上，很多的創(chuàng)新是企業(yè)家引領(lǐng)的。例如，喬布斯、扎克伯格、比爾·蓋茨，他們學(xué)過(guò)計(jì)算機(jī)知識(shí)，但在這個(gè)行業(yè)里面并不算頂級(jí)的專(zhuān)家。這些只是他們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)知識(shí)，他們真正的身份是企業(yè)家。他們能夠洞察未來(lái)，能夠知道市場(chǎng)需要什么，然后愿意冒險(xiǎn)，愿意創(chuàng)造，把一些技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際中去。所以，千萬(wàn)不能認(rèn)為創(chuàng)新只是從實(shí)驗(yàn)室里面產(chǎn)生的，很多創(chuàng)新其實(shí)是社會(huì)需求的應(yīng)用。而社會(huì)需求又是誰(shuí)去發(fā)現(xiàn)的？是這些企業(yè)家們，他們很敏銳地捕捉到這些需求，甚至引導(dǎo)這些需求，從而引導(dǎo)新的技術(shù)的產(chǎn)生。再說(shuō)創(chuàng)業(yè)，很多新的技術(shù)最終要落實(shí)到產(chǎn)業(yè)上，要通過(guò)產(chǎn)業(yè)才能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)。所以，只有企業(yè)家能夠把“創(chuàng)新”和“創(chuàng)業(yè)”這兩者比較緊密地結(jié)合起來(lái)。從這個(gè)意義上來(lái)講，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了一個(gè)新的歷史階段以后，企業(yè)家更加成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。三
如何培育企業(yè)家？
企業(yè)家能夠培育嗎？很多人是否認(rèn)的。很多人認(rèn)為企業(yè)家是需要有天賦的，尤其是冒險(xiǎn)精神。實(shí)際上，天賦確實(shí)是重要的。但天賦如何得到開(kāi)發(fā)，如何把具有冒險(xiǎn)精神、敬業(yè)精神、合作精神、執(zhí)著精神的人，培育成企業(yè)家，卻是可以通過(guò)后天的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)的。實(shí)際上，生活中具有這種冒險(xiǎn)精神、敬業(yè)精神、合作精神、執(zhí)著精神的人并不少，但并不是所有具有這種精神的人都能夠成為企業(yè)家，這就需要有大環(huán)境和有后天的培育。首先需要有大環(huán)境。這個(gè)大環(huán)境就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身是能夠催生企業(yè)家的制度設(shè)計(jì)。馬克思早就提出，就當(dāng)時(shí)的資本主義或者市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而言，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了前所未有的生產(chǎn)力，靠的是利潤(rùn)的動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)的壓力。所以，企業(yè)家之所以要去冒險(xiǎn)、去創(chuàng)新，最主要的原因是來(lái)自利潤(rùn)的動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)的壓力，這兩個(gè)方面是推動(dòng)他們?nèi)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)，尤其是創(chuàng)新的重要?jiǎng)恿蛪毫?。?dāng)然，理想也是非常重要的一部分，有理想的企業(yè)家是更加偉大的企業(yè)家。所以，在現(xiàn)實(shí)中，具有企業(yè)家素質(zhì)的人是不少的。我們的任務(wù)是如何把具有這些素質(zhì)的人，通過(guò)開(kāi)發(fā)他們的精神、培育他們的能力，使他們從具有這樣素質(zhì)的人真正成為一個(gè)企業(yè)家。感謝改革開(kāi)放的大環(huán)境，感謝建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境。在這樣一個(gè)環(huán)境下，改革開(kāi)放初期，很多農(nóng)民都可以成為企業(yè)家。他們沒(méi)有受到太多好的培育，但到了大環(huán)境里，就能夠發(fā)揮其所具備的、我們剛才講到的各種精神。其次還需要后天的培養(yǎng)。僅有大環(huán)境是不夠的，為什么很多早年的企業(yè)家走不遠(yuǎn)？他有這種精神，但缺乏一些才能。所以到一定程度以后，就不可能走得更遠(yuǎn)。我們現(xiàn)在需要培養(yǎng)的企業(yè)家，既要有創(chuàng)新的精神，同時(shí)也要有創(chuàng)業(yè)、甚至持續(xù)創(chuàng)業(yè)的才能。這種才能其實(shí)是可以通過(guò)后天培育的。商學(xué)院是培育企業(yè)家的一個(gè)重要場(chǎng)所。商學(xué)院如何開(kāi)發(fā)和培育這些企業(yè)家的精神和才能？我認(rèn)為主要是以下這些方面：一是要通過(guò)加強(qiáng)關(guān)于理想和責(zé)任的教育，來(lái)提升企業(yè)家的境界。這是開(kāi)發(fā)企業(yè)家精神的一個(gè)重要組成部分。二是通過(guò)更多的知識(shí)和教育來(lái)提升他們的眼界。我們自己首先要做很多很好的研究。例如，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論和政策的研究、對(duì)商業(yè)模式的研究、對(duì)管理技能的研究等。這里的知識(shí)包括實(shí)踐知識(shí)，很多案例教育。要讓他們真正去領(lǐng)會(huì)案例的精神，而且創(chuàng)造出自己新的案例。三是通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)企業(yè)家的組織和溝通能力。學(xué)校里除了上課以外，還要有很多集體活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)，實(shí)際上也是培養(yǎng)他們的組織能力和溝通能力。作為培育企業(yè)家的重要場(chǎng)所，商學(xué)院不僅要培養(yǎng)企業(yè)家，同時(shí)也要努力創(chuàng)造和發(fā)展良好的大環(huán)境。例如，我們要努力去維持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，強(qiáng)調(diào)改革開(kāi)放，支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。這些都是產(chǎn)生企業(yè)家的外部環(huán)境。總而言之，在中華民族偉大復(fù)興的進(jìn)程中，商學(xué)院應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起責(zé)任，培養(yǎng)更多具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的人才——企業(yè)家。同時(shí)，支持更多企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。這是我們未來(lái)繼續(xù)努力的方向。今年是MBA教育30周年。從過(guò)去30年，到未來(lái)30年，甚至未來(lái)100年，我們還有很多事情要做。讓我們一起努力，為培育更多企業(yè)家，為更好地服務(wù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出我們的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
來(lái)源：北大匯豐MBA
編輯：木南
排版：小半
內(nèi)容編輯：凌墨
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