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PHBS晚餐匯 | 聊聊人生、信念與愛

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院
2021-10-27 17:39 瀏覽量: 3213
?智能總結(jié)

10月15日晚,由北大匯豐MBA聯(lián)合會(huì)主辦的“PHBS晚餐匯”活動(dòng)成功舉辦。 本次晚餐匯邀請(qǐng)北京大學(xué)匯豐商學(xué)院何明城教授作為對(duì)話嘉賓,來自政府機(jī)構(gòu)、銀行、創(chuàng)業(yè)公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、互聯(lián)網(wǎng)、汽車、電商等...

10月15日晚,由北大匯豐MBA聯(lián)合會(huì)主辦的“PHBS晚餐匯”活動(dòng)成功舉辦。

本次晚餐匯邀請(qǐng)北京大學(xué)匯豐商學(xué)院何明城教授作為對(duì)話嘉賓,來自政府機(jī)構(gòu)、銀行、創(chuàng)業(yè)公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、互聯(lián)網(wǎng)、汽車、電商等多個(gè)行業(yè)的20名同學(xué)參與了這場主題為“聊聊人生、信念與愛”的思想盛宴。

關(guān)于“健康的成就感”

首先,何老師跟大家分享了“健康的成就感”的概念。

工作會(huì)讓你有成就感,但它未必讓你變得更健康。為了工作成果的體現(xiàn),工作反而可能使你更不能接受自己,甚至不喜歡自己。大多數(shù)人總是努力地想成為別人心目中的自己,總是希望自己被看見、肯定。但更重要的,是“conscientiousness”,這是把人生現(xiàn)階段的關(guān)鍵目標(biāo)和相關(guān)任務(wù)作為一種貢獻(xiàn),并且“不讓需要我做出貢獻(xiàn)的人失望的心態(tài)與承擔(dān)。

追尋“健康的成就感”是在工作和生活中收獲幸福感的法門之一。

關(guān)于“專注”

何老師提到了關(guān)于“專注”這件事的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。何老師提到自己對(duì)教育的專注源于對(duì)教書的熱愛。專注源于喜歡,專注多深取決于喜不喜歡、有多喜歡。要很喜歡,才會(huì)專注,才會(huì)有創(chuàng)意,才有跟別人做出來不一樣結(jié)果的能力。

要專注于重要的事,判斷一件事是否緊急不難,判斷一件事是否重要很難,重要的事是“現(xiàn)在不做沒關(guān)系,但是以后會(huì)后悔”。如果一件事對(duì)你是重要的,那么就需要專注。時(shí)間花在哪里,成就就在哪里。舉個(gè)例子,如果打籃球?qū)δ銇碚f是很重要的,那么自己的時(shí)間表上一定要有一段時(shí)間是專注于打球的,到了運(yùn)動(dòng)的時(shí)間,要排除萬難出現(xiàn)在籃球場。不僅僅是現(xiàn)在,三年后、五年后還是要堅(jiān)持出現(xiàn)在籃球場,要盡量把自己留在球場上。

“堅(jiān)持”這件事是很難的,對(duì)很重要的人生命題知行合一的時(shí)候,就做到了專注。

關(guān)于“心得”

每一位上過何老師課的同學(xué)都知道提交學(xué)習(xí)心得是“規(guī)定動(dòng)作,席間提到學(xué)習(xí)心得,何老師說聽”是最有效率鍛煉思考能力的方式,寫心得是希望大家記錄下自己的學(xué)習(xí)成果,寫一寫自己的“看法”和“洞察”。

寫心得的過程也是復(fù)盤課程的過程,可以很好地鍛煉自己的認(rèn)知基膜。“拿問題來想”和“拿知識(shí)來背”的學(xué)習(xí)效果是完全不同的,這也是提倡problem based learning的意義所在。何老師還提到,學(xué)習(xí)一門學(xué)問,需要精確地闡述出來這門學(xué)問相關(guān)terminology的意思,如果可以自己講出來,說明你的思考是深入的。何老師還建議,相比于電子書,更推薦大家閱讀實(shí)體書,實(shí)體書更容易陷入沉浸式思考?!靶牧鳌本褪浅两剿伎嫉慕^佳體驗(yàn)。

關(guān)于“溝通”

席末,何老師提到了管理溝通的“道”和“術(shù)”。溝通是一場“無限賽局”,是可以持續(xù)下去的。溝通不是單方面說服別人,說服意味著一方贏一方輸,沒有人喜歡當(dāng)輸家。而溝通的結(jié)果沒有輸贏之分,目標(biāo)是雙方達(dá)成一致。

溝通的關(guān)鍵在于八個(gè)字“詮釋情緒”和“懸掛評(píng)價(jià)”。

溝通是”聽”和“被聽”的藝術(shù),首先要正確“翻譯”對(duì)方的情緒,找出痛點(diǎn),表示理解。之后不急于評(píng)價(jià),讓雙方把想說的話都擺出來,找出對(duì)方的主張,看看有道理的地方是什么,沒有道理的地方是什么,要找到溝通雙方之間的“緩沖區(qū)”,要給對(duì)方defense自己立場的機(jī)會(huì)。企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。溝通是管理的濃縮和精髓。

整場活動(dòng)持續(xù)逾3個(gè)小時(shí),期間老師與同學(xué)們不斷有觀點(diǎn)的交流、思維的碰撞,大家收獲良多?;顒?dòng)結(jié)束后何老師和所有同學(xué)合影留念,共同記錄下了這一美好的時(shí)刻。

文章內(nèi)容根據(jù)當(dāng)晚活動(dòng)主要內(nèi)容整理,

不代表官方觀點(diǎn),不作為嘉賓觀點(diǎn)的正式發(fā)表。

活動(dòng)舉辦方:北大匯豐MBA聯(lián)合會(huì)內(nèi)聯(lián)部

籌備人員:一斌鐘德智楊群譚思毅

撰稿人:徐漫

內(nèi)容編輯:劉蕊

(本文轉(zhuǎn)載自 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表MBAChina立場。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

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