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編者按

深圳報業(yè)集團(tuán)深新傳播智庫聯(lián)合北大匯豐智庫，共同發(fā)起“特區(qū)40年 百名智庫專家問卷調(diào)查”北大匯豐智庫專家。張坤教授提取了調(diào)研結(jié)果中幾個有意思的要點與大家做了解讀。關(guān)于深圳應(yīng)如何挖掘自身的科技發(fā)展?jié)摿?，張坤教授指出，方法沒有捷徑，深圳在未來發(fā)展中，應(yīng)從源頭上培育自身的科研能力，并對創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行整體布局。這就要求政府一方面加大對基礎(chǔ)科研的長期投入，和對中小創(chuàng)新型企業(yè)技術(shù)研發(fā)的扶持力度；另一方面在人才引進(jìn)、民生建設(shè)上下功夫，并加大對教育、醫(yī)療、文化等方面的投入。同時，深圳應(yīng)促進(jìn)粵港澳合作，助力大灣區(qū)協(xié)同發(fā)展。

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院助教授、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心副主任

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建議政府主導(dǎo)基礎(chǔ)科研研發(fā)，同時重視中小創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展

調(diào)查中超過七成專家認(rèn)為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在深圳最有前景，七成專家建議政府主導(dǎo)開展早期基礎(chǔ)研究，過半專家支持政府精準(zhǔn)扶持中小企業(yè)。

· 建議政府主導(dǎo)開展早期基礎(chǔ)研究

張坤教授認(rèn)為，科技創(chuàng)新是一個從0到1，再從1到100的長期醞釀過程。任何創(chuàng)新都經(jīng)歷了從早期的科學(xué)設(shè)想，到技術(shù)開發(fā)研究，進(jìn)而形成技術(shù)商業(yè)化，再到產(chǎn)品市場化的發(fā)展過程。整體過程分三個階段，價值創(chuàng)造，獲取，與分配。

當(dāng)前，深圳在價值鏈后端的科研資本化以及商品貿(mào)易等技術(shù)配套方面都已經(jīng)具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。但在價值鏈前端的基礎(chǔ)科研、原創(chuàng)性創(chuàng)新，以及價值鏈中段的產(chǎn)業(yè)孵化、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面仍有很大發(fā)展空間。

并且，現(xiàn)在中西方技術(shù)合作壁壘加深，深圳在未來發(fā)展中要想在創(chuàng)新上有所突破，必將依賴于自身的研發(fā)與技術(shù)轉(zhuǎn)化能力。那么深圳在創(chuàng)新價值鏈的前中段需要耐心長期投入，才能在未來發(fā)展出引領(lǐng)力量。

·中小企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展有重要作用

張坤教授在接受記者采訪時解釋道：“大企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)在創(chuàng)新上的投入和貢獻(xiàn)是毋庸置疑的，但他們在科研回報、風(fēng)險把控以及既有技術(shù)發(fā)展路徑上受到限制，他們所投入并產(chǎn)生的技術(shù)發(fā)展，往往是漸進(jìn)性的創(chuàng)新，也就是基于他們已有技術(shù)基礎(chǔ)之上的技術(shù)升級。而對于創(chuàng)新價值鏈前端尤為重要的突破性創(chuàng)新，甚至是顛覆式創(chuàng)新，主要來自創(chuàng)新型的中小企業(yè)。因為這類企業(yè)沒有太大的技術(shù)依賴作包袱，團(tuán)隊相較于大企業(yè)也更為靈活，機(jī)動性更強(qiáng)。同時，他們也更有意愿在創(chuàng)新鏈的前端進(jìn)行風(fēng)險較高的科研嘗試。”

因此，創(chuàng)新型中小企業(yè)在當(dāng)前深圳的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略布局中應(yīng)當(dāng)被予以重視，政府應(yīng)該在早期知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)以及市場企業(yè)間合作中，對他們進(jìn)行重點保護(hù)，鼓勵中小企業(yè)有規(guī)劃地開展跨界型創(chuàng)新、突破性創(chuàng)新以及顛覆式創(chuàng)新。

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將民生建設(shè)視為深圳當(dāng)前首要關(guān)注事項

調(diào)查結(jié)果顯示，超過八成專家建議深圳首先補(bǔ)齊發(fā)展過程中的醫(yī)療，教育，基礎(chǔ)科研等短板，同時建議深圳常住人口享受與戶籍人口同等的公共服務(wù)資源。

張坤教授認(rèn)為，民生建設(shè)有望高速提升深圳的人才吸引力和城市競爭力。張坤教授解釋道：“科研創(chuàng)新過程漫長，而過程中每一步都離不開相關(guān)行業(yè)專業(yè)人才的長期參與。深圳正在加大創(chuàng)新鏈中前端的布局，同時國際間的科研與商業(yè)合作都受到了疫情及逆全球化的雙重限制，那么深圳就要格外重視在高新技術(shù)人才及相關(guān)行業(yè)專業(yè)人才的引進(jìn)。

作為市場上炙手可熱的人才，他們的選擇也會更多，流動性是非常強(qiáng)的。那么深圳只有在民生建設(shè)上做好做到位，才能引進(jìn)人才，并把人才留住。為了更好地創(chuàng)新發(fā)展，深圳不僅要在科研上進(jìn)行投入，同時要加大對住房、教育、醫(yī)療、交通以及文化等方面的投入?！?/p>

張坤教授視頻解讀《特區(qū)40年百位智庫專家問卷調(diào)查》報告要點

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深圳應(yīng)發(fā)展多城市化生態(tài)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)

對于大灣區(qū)如何協(xié)調(diào)發(fā)展這個開放性問題，張坤教授提供了一個思路。他認(rèn)為，在未來發(fā)展規(guī)劃中，高層要就大灣區(qū)各地的資源特點，來設(shè)定城市之間的協(xié)同合作計劃，不能一概而論。并在此基礎(chǔ)上，深圳應(yīng)發(fā)展多城市化生態(tài)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，以大灣區(qū)的整體發(fā)展制定戰(zhàn)略，避免同質(zhì)化競爭，也就是避免過度的內(nèi)部競爭。

比如，深圳和香港，以及深圳和廣州，都有可能在人才和資源等各個方面競爭，而競爭模式也各異。深圳在與相鄰城市的合作發(fā)展上，也要考慮到?jīng)Q策權(quán)、交通、資源特點等多方面因素，取長補(bǔ)短，合作共贏。