海聞：企業(yè)家要把對社會的貢獻放到非常重要的位置
2019-08-27 12:00 瀏覽量: 2920
?智能總結(jié)來源:搜狐智庫(2019.08.16),轉(zhuǎn)載自搜狐財經(jīng)與《經(jīng)濟》雜志聯(lián)合打造的“致知100人”系列訪談. 北大匯豐EMBA phbsemba
編者按
“1、北大精神，一是憂國憂民，肩負社會責任；二是追求卓越，推動社會發(fā)展。2、深圳引領(lǐng)了中國的改革開放。如何讓深圳繼續(xù)站在改革開放的前沿？這就需要有更好的高等教育。3、一個企業(yè)家在發(fā)展企業(yè)時，不光要有個人行為底線，還需將社會責任、對人類的貢獻放在一個非常重要的地位。4、北大匯豐商學院真正的目標是世界一流。一流商學院的標準不是學校排名，而是成為一個既是吸引世界人才的地方，同時也是為世界輸送人才的地方。”關(guān)于現(xiàn)階段經(jīng)濟學和商學人才的培養(yǎng)，北京大學匯豐商學院創(chuàng)院院長海聞教授認為，經(jīng)濟學作為一門社會科學，現(xiàn)階段經(jīng)濟學的人才既要有經(jīng)濟學理論系統(tǒng)的訓練，同時也需有其他學問的基礎(chǔ)。他認為道德是一個商學院培養(yǎng)人才的最高層次，其次能、智、體三方面也要平衡發(fā)展。
在搜狐財經(jīng)聯(lián)合《經(jīng)濟》雜志“致敬建國70年”系列訪談——“致知100人”第12期專訪中，海聞院長從自身經(jīng)歷出發(fā)，對北大精神、商學教育及深圳發(fā)展等進行了深刻的分析和深入的思考。本文為采訪精彩視頻及實錄。
以下為精彩視頻
從下鄉(xiāng)知青到海歸學者，再到北大副校長，海聞的職業(yè)生涯見證了社會的發(fā)展進程。他于1977年考入北京大學經(jīng)濟系，并于1982年1月赴美留學，成為恢復高考后北大自費留學第一人。1994年，海聞與林毅夫、易綱等人創(chuàng)辦了北京大學中國經(jīng)濟研究中心。2002年，海聞從北京南下，探索深圳研究院的改革與發(fā)展，引領(lǐng)深圳高等教育的發(fā)展。“北大匯豐商學院真正的目標是世界一流?！焙Ｂ務f，世界一流商學院的標準是能否吸引世界上最優(yōu)秀的人才到此學習和工作，以及能否成功為世界輸送優(yōu)秀人才。多年來，海聞致力于國際經(jīng)濟學、發(fā)展經(jīng)濟學等領(lǐng)域的研究，始終站在教學的第*。他創(chuàng)辦北京大學匯豐商學院，又在2017年創(chuàng)建匯豐商學院英國校區(qū)，把教學科研平臺搭到現(xiàn)代經(jīng)濟學的發(fā)源地。談到現(xiàn)階段經(jīng)濟學和商學人才的培養(yǎng)問題時，海聞認為，經(jīng)濟學作為一門社會科學，現(xiàn)階段經(jīng)濟學的人才既要有經(jīng)濟學理論系統(tǒng)的訓練，同時也需有其他學問的基礎(chǔ)。他認為道德是一個商學院培養(yǎng)人才的最高層次，其次能、智、體三方面也要平衡發(fā)展。經(jīng)濟雜志&搜狐財經(jīng)：1982年，你從北大畢業(yè)后自費到美國留學。從一個下鄉(xiāng)的知識青年到赴美留學，你有什么感受？海聞教授：我有兩個非常重要的體會和感受。一是要志存高遠，樂觀向上。當時的環(huán)境比較艱苦，很多人就放棄了。我之所以能夠一步步走過來，最重要的一點是早年樹立了理想，要為國家、為社會做點有意義的事情。這是非常重要的。二是國家發(fā)展，天道酬勤。世道永遠是公平的，你的努力和付出終會得到回報。當然，不一定是物質(zhì)上的回報，還可能是社會對你的付出的認可。改革開放是一個最大的機遇。如果沒有改革開放，沒有社會的發(fā)展，個人努力也不一定能得到實現(xiàn)。因此既要有個人的志向和努力，同時國家和社會的發(fā)展也保證了這種努力的實現(xiàn)。經(jīng)濟雜志&搜狐財經(jīng)：1994年，你和林毅夫、易綱等聯(lián)合創(chuàng)辦了北京大學中國經(jīng)濟研究中心，目前發(fā)展成了一個國家級智庫機構(gòu)。創(chuàng)辦中國經(jīng)濟研究中心的初衷是什么？海聞教授：易綱和我當年是北大的同學，北大精神對我們的影響很大。北大精神，一是憂國憂民，肩負社會責任；二是追求卓越，推動社會發(fā)展。我們的目標很明確，希望到國外學一些對中國發(fā)展有益的理論和經(jīng)驗，再回來進一步推動國家的改革和發(fā)展。當時我們有兩個想法。第一，推動經(jīng)濟學理論和政策的研究。中華民族幾千年歷史當中，從來沒有真正搞過市場經(jīng)濟，如何更好地去應用市場經(jīng)濟的經(jīng)驗、理論、政策，而不是摸著石頭過河？經(jīng)濟學者有責任推動理論和政策的研究。第二，人才培養(yǎng)。如何在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，做好企業(yè)和管理，推動經(jīng)濟的發(fā)展？在這種情況下，我們決定成立一個經(jīng)濟研究中心，但它又在北京大學里，既不是一個純粹的理論研究所，也不是一個純粹的教育機構(gòu)。我們將這兩個想法結(jié)合起來，便成為我們最初的目標。經(jīng)過20多年的發(fā)展，有些目標達到了，同時也產(chǎn)生一些新目標，所以還需新的發(fā)展。經(jīng)濟雜志&搜狐財經(jīng)：你和其他幾位創(chuàng)辦人是否有某些共同的特質(zhì)？使得你們最終在1994年能創(chuàng)辦一個經(jīng)濟研究中心。海聞教授：一是要有時機。1994年南巡講話后，中國迎來改革開放的新高潮，這是大背景。二是人的因素。林毅夫一直想成立這樣一個研究中心，我們都有一個共同的目標，志同道合非常重要。三是我們這幾人都有一定的行政能力。易綱和我都做過中國留美經(jīng)濟學會會長，張維迎也曾在留英經(jīng)濟學會待過。所以要創(chuàng)辦這樣一個經(jīng)濟研究中心，需要天時、地利和人和。經(jīng)濟雜志&搜狐財經(jīng)：你當時為什么選擇從北京南下深圳？你如何評價這些年來在深圳做的工作？海聞教授：2001年，北京大學創(chuàng)辦深圳研究生院。我在2002年后到學校工作，當時深圳研究生院遇到很多困難，學校希望我把深圳研究生院做好。我在考慮這個工作時，更多是因為國家需要。深圳引領(lǐng)了中國的改革開放。如何讓深圳繼續(xù)站在改革開放的前沿？這就需要有更好的高等教育。本世紀以來，深圳到了一個需要發(fā)展高等教育的時候，這也是我們北大人的一種社會責任。因此，高等教育不光是教育發(fā)展問題，還涉及到改革開放的問題。我在研究生院差不多八年，八年里我們做了很多改革。在人事制度方面，我們率先引進了國外比較通行的tenure（終身教職制）制度；在行政管理方面，我們最早取消了行政人員的寒暑假制度，保證學院和學校的正常運行；我們在財務制度上面也做了很多改革。這八年的工作，不僅關(guān)乎到深圳研究生院的發(fā)展，也是對中國高等教育改革的一種嘗試。經(jīng)濟雜志&搜狐財經(jīng)：對于經(jīng)濟學和商學的人才培養(yǎng)，你認為中國現(xiàn)階段需要什么樣的人才？你有什么關(guān)于人才培養(yǎng)的新思路？海聞教授：經(jīng)濟學和商學人才是有區(qū)別的。作為社會科學的一部分，經(jīng)濟學以理論為主。商學更多是應用層面的學問，要培養(yǎng)人才的應用能力。商學院的有四方面的能力培養(yǎng)很重要。第一，能力，要懂得如何管理、投資，這些方面我們稱之為“能”。第二，智。不但要知道如何管理和投資，還必須明白為何這樣做。所以，商學院還開很多理論課。除了經(jīng)濟學的理論，還有其他方面的理論。第三，精神狀態(tài)，叫“體”。現(xiàn)在很多商學院都舉辦戈壁挑戰(zhàn)賽，因為商學院的人才應該身體力行，并且有團隊精神。第四，德。“德”包括商業(yè)道德，社會責任，是一個商學院培養(yǎng)人才的最高層次。國際上越來越強調(diào)，一個企業(yè)家在發(fā)展企業(yè)時，不光要有個人行為底線，還需將社會責任、對人類的貢獻放在一個非常重要的地位。不管時代發(fā)生什么變化，我相信一個企業(yè)對社會的責任、道德的底線等這些東西是永遠不變的。經(jīng)濟雜志&搜狐財經(jīng)：你認為相對其他地區(qū)，在深圳辦商學院有哪些優(yōu)勢？你對匯豐商學院的目標定位是什么？海聞教授：第一，深圳經(jīng)濟發(fā)達，教育資源比較充裕。一方面，深圳政府對教育的支持力量比較雄厚，這是一個優(yōu)勢。另一方面，深圳對市場培訓的需求量特別大，因為很多企業(yè)家在轉(zhuǎn)型當中都需要有新的知識。商學院有大量的學生：除了全日制的學生以外，還有大量MBA、EMBA學生。第二，深圳對商學院的研究非常有益，因為商學院在理論上需要不斷更新。深圳本身是創(chuàng)新城市，這里頭有很多東西可以學習。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，對商學院的理論研究而言，深圳是一個非常重要的案例庫。第三，商學院的發(fā)展需要有經(jīng)濟發(fā)展的支撐，深圳城市的發(fā)達程度給我們商學院的學生創(chuàng)造了很多就業(yè)機會。北大匯豐商學院真正的目標是世界一流。一流商學院的標準是什么？標準不是學校排名，而是世界上最優(yōu)秀的人才都愿意到這工作和學習，成為一個既是吸引世界人才的地方，同時也是為世界輸送人才的地方。經(jīng)濟雜志&搜狐財經(jīng)：你認為深圳下一階段的發(fā)展將是什么樣的？海聞教授：目前來講，深圳做得相當不錯。在過去的40多年，深圳利用勞動力的成本優(yōu)勢發(fā)展加工貿(mào)易，成為制造業(yè)的基地。同時，深圳又成功地完成了轉(zhuǎn)型，成為中國市場經(jīng)濟發(fā)展、高科技企業(yè)發(fā)展的最好的一個城市。那么深圳的短板是什么？雖然這幾年深圳的高等教育發(fā)展得較快，但高等教育的發(fā)展需要時間，還需加大引進人才力度，以更加開放的思路去發(fā)展高等教育。這對深圳未來的發(fā)展至關(guān)重要。這包含有兩個含義：一是科研。深圳將來能否形成強大的基礎(chǔ)科力量，包括能否掌握進一步的創(chuàng)新技術(shù)，這是非常重要的。二是人才的培養(yǎng)。需要有深圳當?shù)氐膶W校來培養(yǎng)高端人才。高等教育能否辦成世界一流，需要時間的考驗和挑戰(zhàn)。目前，我們需要進一步重視的是人文社科的發(fā)展。如果人文社科跟不上，永遠只是二流的城市。經(jīng)濟雜志&搜狐財經(jīng)：過去40年我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，你覺得哪些經(jīng)驗是我們?nèi)匀豢梢匝永m(xù)使用的？海聞教授：深圳做得最成功的就是經(jīng)濟的發(fā)展、技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展。深圳有以下兩個地方做得比其他地方更好。首先，讓市場發(fā)揮決定性作用，政府只管政府該管的事情，不帶任何的偏見。深圳人不怕試錯，社會氛圍很好。只要你敢于創(chuàng)新，就不會受到歧視。所以大家就愿意在深圳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。其次，深圳的法制建設相對其他城市更好，比如對知識產(chǎn)權(quán)的保護。過去在經(jīng)濟不景氣的情況下，深圳仍保持著8%左右的經(jīng)濟增長，那都是靠經(jīng)驗得來的，所以應該保持下去。經(jīng)濟雜志&搜狐財經(jīng)：深圳是中國快速城鎮(zhèn)化的一個縮影，你認為中國在推進城鎮(zhèn)化的建設過程中需要做哪些改革？海聞教授：年輕人離開農(nóng)村以后，將來是回不去的，這是歷史發(fā)展的規(guī)律，也是經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。目前我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占比不到GDP的8%，但我們?nèi)杂?0%的農(nóng)村人口，這是一個很大的不匹配。我國的城鎮(zhèn)化已經(jīng)和產(chǎn)業(yè)脫節(jié)了——產(chǎn)業(yè)在迅速變化，但城鎮(zhèn)化卻是滯后的。在城鎮(zhèn)化過程中，城市應該做什么？第一，要讓新移民安居樂業(yè)。留守兒童現(xiàn)象是長遠的社會問題，這種狀況是不能持續(xù)下去的。政府需要關(guān)注這些新移民的住房問題。第二，政府需要給新移民提供教育。比如美國。好多移民到了美國后，他們連英文都不會說，政府就要給他們提供基本教育，甚至還需使其學會最基本的工作能力，這樣可以讓他們自食其力。經(jīng)濟雜志&搜狐財經(jīng)：你覺得中國現(xiàn)階段哪些行業(yè)增長的潛力比較大？我們可以做哪些改革去釋放增長的潛力？海聞教授：產(chǎn)業(yè)是根據(jù)人們的需要來發(fā)展的。當人很窮的時候，吃飽飯最重要，因而農(nóng)業(yè)最重要。當人們吃飽飯以后，耐用消費品就變得很重要。而現(xiàn)在，當我國人均GDP達到一萬美元的水平后，國民對大部分的耐用消費品也都得到了滿足，那么人們現(xiàn)在需要什么？第一，高質(zhì)量的消費品。這就要求制造業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，提高質(zhì)量。第二，品牌。消費不僅僅是物理需要。牌子是產(chǎn)品的附加值，需要設計、營銷、管理等等。第三，健康。人們吃的、穿的、用的都有了，下一步就是關(guān)注健康。中國的醫(yī)療健康行業(yè)大有潛力。我們沒有足夠的醫(yī)院和醫(yī)生，特別是私人醫(yī)生和家庭醫(yī)生。醫(yī)療健康行業(yè)占GDP的世界平均比例是10%，美國則高達18%左右，但我們中國只有6%左右，所以這是一個很有潛力的行業(yè)。第四，文化產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)包括電影、音樂、電視、體育、教育等產(chǎn)業(yè)。這些東西恰恰是到達中等收入水平以后，人們的需求變化所引發(fā)的行業(yè)發(fā)展。來源：搜狐智庫（2019.08.16），轉(zhuǎn)載自搜狐財經(jīng)與《經(jīng)濟》雜志聯(lián)合打造的“致知100人”系列訪談。 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