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【MBAChina網(wǎng)訊】9月20日，美團(tuán)點評正式在香港IPO；關(guān)于美團(tuán)點評的股價，發(fā)展前景，行業(yè)競爭格局，知名分析師、億歐公司聯(lián)合創(chuàng)始人黃淵普給出分析。對于美團(tuán)點評和王興來說，人、錢、方向，最容易的是方向，最難的是人。

2018年9月20日，美團(tuán)點評正式在香港IPO，發(fā)行價69港元，對應(yīng)市值524億美元；香港的上市現(xiàn)場，美團(tuán)點評聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長兼CEO王興攜高管團(tuán)隊出席。敲鐘前，39歲的王興發(fā)表了簡短講話，感謝過去一年里3.4億在美團(tuán)花錢的人，470萬合作商戶，53萬外賣小哥，5萬多名員工，曾經(jīng)、現(xiàn)在和未來的投資人。

現(xiàn)場敲鑼的是美團(tuán)董事長王興和美團(tuán)外賣騎手代表仇雪雪。仇雪雪是石家莊站點的第一個女騎手，她曾撰文《“騎手”的美好在路上》表示自己在外賣這個職業(yè)上找到了幸福與夢想。

紅杉資本中國創(chuàng)始合伙人沈南鵬今早也發(fā)信《既往不戀縱情向前——寫在美團(tuán)點評上市之際》恭喜美團(tuán)點評上市。

沈南鵬在信中稱，對于美團(tuán)點評和王興，今天是一個榮耀的時刻，更是嶄新的起點，相信他們會在從移動時代跨向智能時代的躍遷中，既往不戀，縱情向前；對于紅杉，今天也同樣是一個喜悅的時刻，我們真心期待能夠發(fā)現(xiàn)更多這樣卓越的創(chuàng)業(yè)者并與之前行。

億歐小編就美團(tuán)點評上市和其未來的發(fā)展，采訪了長期跟蹤美團(tuán)點評的知名分析師、億歐公司聯(lián)合創(chuàng)始人黃淵普。以下為采訪內(nèi)容：

億歐小編：按發(fā)行價，美團(tuán)點評的市值為524億美元，這個市值是高了還是低了？

黃淵普：三個月前，美團(tuán)點評提交招股書時，輿論有說估值高達(dá)600億美元的，也有說估值低到300億美元的；今天以524億美元的市值IPO，這個市值對此前的投資方，算是一個不錯的交待；但對接下來的投資者，算是一個需要勇氣的誘惑。

億歐小編：目前的資本市場不太好，你看好接下來美團(tuán)點評的股價表現(xiàn)么？

黃淵普：結(jié)合今年的市場環(huán)境，以目前美團(tuán)點評不算低的股價看，個人認(rèn)為年內(nèi)能上漲的空間不大。美團(tuán)點評和小米，算是這一波上市里面最大的兩家公司；以雷軍的能力，在蘋果公司市值突破一萬億美元的背景下，小米目前（2018年9月20日）的股價依然徘徊在發(fā)行價。

相比小米被不少人當(dāng)成硬件公司，投資者更相信美團(tuán)點評的互聯(lián)網(wǎng)故事；但資本大環(huán)境如此，美團(tuán)點評年內(nèi)的股價如果能徘徊在發(fā)行價左右，也不算差。往后一兩年，個人認(rèn)為，美團(tuán)點評實現(xiàn)規(guī)?；目赡苄圆淮螅阂皇切袠I(yè)競爭依然激烈，二是人力成本不可避免的增加。在美團(tuán)點評實現(xiàn)規(guī)?；埃涔蓛r大概率不會爆發(fā)式提升。

億歐小編：美團(tuán)點評的資本故事，應(yīng)該對標(biāo)誰？

黃淵普：有以下幾家公司可以對比：一是美國的外賣平臺Grubhub，目前（2018年9月20日）市值120多億美元，雖然客單價和盈利情況不錯，但平均每天的訂單量（Daily Average Grubs）才40多萬單，和美團(tuán)外賣的日1000多萬單相差非常遠(yuǎn)。美團(tuán)外賣以20倍以上的訂單量，在估值上2-3倍于Grubhub不算過分。可以說，美團(tuán)點評的市值，大半靠外賣業(yè)務(wù)撐。

二是京東，目前市值386億美元，從GMV和營收的角度看，京東高于美團(tuán)點評：京東在2017年的GMV近1.3萬億元，營業(yè)收入為3623億元；美團(tuán)點評方面的數(shù)據(jù)是2017年的GMV約為3600億元，營業(yè)收入約為340億元，但美團(tuán)點評的增速比京東更快。

三是阿里，目前市值4190億美元，阿里在2018財年（2017年3月31日-2018年3月31日）的中國零售市場GMV是4.82萬億元，營業(yè)收入是2502.66億元，兩項指標(biāo)比美團(tuán)點評高很多。

四是亞馬遜，目前市值9356億美元，亞馬遜在2018年上半年的營收是1039億美元、利潤41.6億美元。

目前，京東受創(chuàng)始人劉強(qiáng)東的負(fù)面影響，市值低估；美團(tuán)點評的市值高于目前處在低估狀態(tài)的京東，不足為奇。目前，行業(yè)和資本圈認(rèn)為美團(tuán)點評已經(jīng)取代了京東，成為了阿里在電商領(lǐng)域最大的對手。

長期看，美團(tuán)點評的市值高于回歸正常的京東，也是大概率的事情。美團(tuán)點評未必能成為阿里級別的公司，但讓資本市場相信美團(tuán)點評有機(jī)會成為1/10到1/5個阿里，是有可能的。至于美團(tuán)點評想對標(biāo)亞馬遜，更多是理念和打法方面，數(shù)據(jù)上還建立不起對標(biāo)關(guān)系。

億歐小編：財務(wù)數(shù)據(jù)還沒達(dá)到理想的狀態(tài)，為何大家相信美團(tuán)點評的故事？

黃淵普：美團(tuán)點評所在的賽道和護(hù)城河，確實可以撐起大的想象空間。從賽道看，生活服務(wù)是十萬億的大市場，其中光餐飲就是四萬億的市場，而這個市場的線下玩家足夠分散，“小玩家、大平臺”；生活服務(wù)領(lǐng)域的其它品類，美團(tuán)點評做得都不差，線上大平臺基本成型；而且，美團(tuán)點評的線下商務(wù)能力強(qiáng)、即時配送網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)建成，線上線下結(jié)合在一起，美團(tuán)點評的護(hù)城河相當(dāng)高。

生活服務(wù)這個賽道，就像一條大河（比如長江、黃河），肯定會有非常大的魚成長起來的；美團(tuán)點評的發(fā)展歷程，能讓不少人相信，它會成為那條最大的魚。

億歐小編：美團(tuán)點評真的沒有邊界么？

黃淵普：是否有邊界，是相對的，而不是絕對的。做任何事情，投入人、錢、物，追求投入產(chǎn)出比，錢和物可以量化、無太大區(qū)別，人是其中最大的變量；所以理論上來說，只要有好的人才和高效的人才組織方式，什么都可以做，也都有機(jī)會做好。評判一家公司和另外一家公司的區(qū)別，看業(yè)務(wù)只是表面，看人才和人才組織方式，這是核心。

應(yīng)該說，美團(tuán)點評的人才和人才組織方式，在國內(nèi)算是非常不錯的；這個核心，支撐起美團(tuán)點評的邊界能不斷擴(kuò)張。盡管如此，邊界的擴(kuò)張，現(xiàn)實中時不時會受制于各種因素。比如，美團(tuán)打車業(yè)務(wù)暫停擴(kuò)張，一是源于政策，二是受限于資金。

戰(zhàn)場瞬息萬變，說得云淡風(fēng)輕，美團(tuán)點評做得比絕大多數(shù)企業(yè)好，但不意味著它能一直擴(kuò)邊界、打勝仗。最近半年，美團(tuán)打車的暫停擴(kuò)張、收購摩拜導(dǎo)致資金鏈緊張，美團(tuán)點評應(yīng)該感受到了膽戰(zhàn)心驚、如履薄冰。

億歐小編：美團(tuán)點評的最大挑戰(zhàn)在哪里？

黃淵普：任何企業(yè)，最大的挑戰(zhàn)都來源于內(nèi)部，而不是外部。一直以來，美團(tuán)點評，內(nèi)控做得不錯，創(chuàng)始人王興在財務(wù)上、品行上樹立了很好的榜樣，上梁正、下梁自然不會歪。在市場快速發(fā)展時，團(tuán)隊士氣昂揚去克服困難，這個容易達(dá)到，發(fā)展是解決問題的關(guān)鍵。但等發(fā)展進(jìn)入相對平緩期時，團(tuán)隊會陷入相對迷茫的狀態(tài)。

我2013年時在美團(tuán)短暫工作過，和美團(tuán)點評內(nèi)部很多員工都認(rèn)識，整體感覺是，2015年10月份美團(tuán)和大眾點評合并是個分水嶺，此前的美團(tuán)團(tuán)隊氛圍和團(tuán)隊氣勢更好；現(xiàn)在的美團(tuán)點評，新一代的員工單個優(yōu)秀程度不差，但組合在一起的感覺會差一些。個人認(rèn)為，判斷一家公司的好壞，不能僅僅看創(chuàng)始人是否高瞻遠(yuǎn)矚，基層員工表現(xiàn)出來的氣質(zhì)，更能說明問題。

美團(tuán)點評的技術(shù)驅(qū)動和系統(tǒng)化管理能力是不錯的，美團(tuán)點評上市后，一大批老員工肯定會出走，在這種情況下，美團(tuán)點評需要重塑創(chuàng)業(yè)精神。

有意思的是，上市沒多久的小米近期進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整：提拔年輕人，設(shè)立了組織部和參謀部。對于美團(tuán)點評和它的創(chuàng)始人王興來說，人、錢、方向這三大核心工作，最容易的是方向、其次是錢，最難的是人。正式上市后，美團(tuán)點評是時候考慮一下，再做一次組織架構(gòu)調(diào)整了。

億歐小編：阿里全力扶持餓了么和口碑，成立本地生活服務(wù)控股公司，打不過美團(tuán)點評么？

黃淵普：對阿里集團(tuán)來說，成立本地生活服務(wù)控股公司，是可以整合力量，在一定程度上拖住美團(tuán)點評。美團(tuán)點評和阿里的本地生活服務(wù)控股公司，資源和資金都不缺的情況下，比拼的一是效率，二是意志力，應(yīng)該說這兩點上，作為獨立公司的美團(tuán)點評都占優(yōu)。

實際上，戰(zhàn)術(shù)上都不太可能犯低級錯誤，阿里集團(tuán)、美團(tuán)點評、阿里的本地生活服務(wù)控股公司，形成了戰(zhàn)略錯位；阿里的本地生活服務(wù)控股公司大概率比不過美團(tuán)點評，美團(tuán)點評大概率比不過阿里集團(tuán)。

億歐小編：如果往后看兩三年，會是什么樣的格局？

黃淵普：高手對弈，會使雙方都變得更強(qiáng)。有美團(tuán)點評這樣強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)者，阿里這家公司不會懈怠，兩年后的阿里只會比現(xiàn)在更強(qiáng)，如果說中國有哪家科技互聯(lián)網(wǎng)公司能突破萬億美元市值，我個人看好阿里。

對美團(tuán)點評來說，有阿里本地生活服務(wù)控股公司這樣不計投入的糾纏者，會倒逼自己戰(zhàn)略上更加深思，效率上追求極致；如果說未來兩年，中國哪一家科技互聯(lián)網(wǎng)公司最有希望突破千億美元的市值，我個人非?？春妹缊F(tuán)點評。

億歐小編：這樣的挑戰(zhàn)和糾纏，總歸會有個盡頭？

黃淵普：當(dāng)阿里的馬云、蔡崇信、張勇他們認(rèn)知到：第一美團(tuán)點評確實是打不死的小強(qiáng)，第二每年燒數(shù)十億美元而效果不佳；當(dāng)美團(tuán)點評的王興、王慧文也認(rèn)識到：第一阿里確實戰(zhàn)斗力超強(qiáng)、難以跨越，第二美團(tuán)點評遲遲不盈利備受資本壓力。

合適的時候，阿里和美團(tuán)點評是有可能重新回到談判桌上的。美團(tuán)點評想要的未必是取代阿里，成為AT（阿里、騰訊）之外的“老三”或許可以接受；我腦洞大開地想一下：有朝一日阿里把本地生活服務(wù)業(yè)務(wù)+部分資金作為投資，入股美團(tuán)點評成為最重要股東；美團(tuán)點評能保持獨立的前提下，尊重阿里的老大地位并結(jié)盟。

億歐小編：確實腦洞大，美團(tuán)點評不是和騰訊結(jié)盟了么？

黃淵普：王興是成為大佬的人，而大佬往往特立獨行，不會依附任何人。中國互聯(lián)網(wǎng)的第一張八人桌，除了公認(rèn)的馬云、馬化騰，王興肯定是能坐上去了；今天的美團(tuán)點評，已經(jīng)有第三極的態(tài)勢。

和滴滴、字節(jié)跳動（今日頭條）相比，美團(tuán)點評所在的賽道，雖然更苦，但整體沒有政策風(fēng)險。等到美團(tuán)點評做到滿意的程度時，或者和阿里休戰(zhàn)結(jié)盟時，搞不好王興還要去實現(xiàn)他的社交夢想，和騰訊形成競爭。

億歐小編：網(wǎng)上關(guān)于美團(tuán)點評和王興成功的雞湯很多，有你喜歡的么？

黃淵普：沒有。相比羨慕他人的成功，我更關(guān)注背后的糾結(jié)；相比幾乎看到的是偏執(zhí)，我也想看到更多的妥協(xié)。不應(yīng)該神話成功，個人也不建議美團(tuán)點評去給王興樹立完美的人設(shè)。露出些缺點、表現(xiàn)得有血有肉，更好也更安全。