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【MBAChina網(wǎng)訊】“北大匯豐之約·與教授下午茶”（第26期）

挑戰(zhàn)或穩(wěn)健，縈繞于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者群體的選擇性難題，在波瀾涌動的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何能保住企業(yè)利潤？如何發(fā)現(xiàn)新的增長點？走進(jìn)商業(yè)財智，深入商業(yè)思維，與北大匯豐商學(xué)院史永翔教授一起，發(fā)現(xiàn)成為好公司的答案。7月4日下午，第26期“北大匯豐之約·與教授下午茶”暨北大匯豐2019級EMBA招生說明會在北京大學(xué)匯豐商學(xué)院521教室舉行。

活動現(xiàn)場

作為中國頂級實戰(zhàn)派管理專家，史永翔教授具有跨國企業(yè)高級經(jīng)理人背景，受過歐美管理學(xué)院及跨國企業(yè)多年歷練。歷任多家外資跨國企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、營運總監(jiān)、中國區(qū)總裁、亞太區(qū)總裁。十六年的外企經(jīng)驗，創(chuàng)造出色的業(yè)績和豐厚的實踐經(jīng)驗，并有將瀕臨倒閉的多家外資企業(yè)起死回生的經(jīng)歷。史永翔教授以“如何培養(yǎng)商業(yè)財智”為主題，為現(xiàn)場多位企業(yè)創(chuàng)始人、合伙人、高層管理者深度解析了商業(yè)財智的基本概念、商業(yè)的核心以及成為好公司的本質(zhì)問題，同時分享了如何提高認(rèn)知思維，如何站在企業(yè)高度，找到自己視角，找到提高商業(yè)財智的指標(biāo)和方法。

史永翔教授

成為好公司的本質(zhì)是什么？企業(yè)如何才能成功？史永翔教授認(rèn)為認(rèn)知思維的改變決定企業(yè)的發(fā)展，而認(rèn)知思維的提高需要一個過程，過程的忍耐是必要的，提高認(rèn)知思維的重要方法是拓寬自己的眼界，同時需要突破自己的舒適期，善于總結(jié)，他認(rèn)為，總結(jié)的次數(shù)決定了成長的高度。

活動現(xiàn)場

史永翔教授以某省會城市的團(tuán)購配菜項目為例，對企業(yè)的財務(wù)狀況、管理者行為、財務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行案例分析和現(xiàn)場互動，他認(rèn)為規(guī)?；^程中的企業(yè)更容易倒閉，大部分企業(yè)不成功的原因是收入增長受阻，資產(chǎn)隨著收入而增長，經(jīng)營現(xiàn)金不斷減少和資本金需要不斷擴(kuò)充的現(xiàn)象，這些問題的本質(zhì)是產(chǎn)品缺乏競爭力、技術(shù)缺乏門檻以及組織上跟不上。他認(rèn)為，作為企業(yè)，應(yīng)該形成良好的口碑、技術(shù)和產(chǎn)品，促進(jìn)資本的投入，具備強(qiáng)烈的興趣愛好和個人擅長，把握趨勢和社會消費熱點。

活動現(xiàn)場

隨后，史永翔教授對商業(yè)財智的五大指標(biāo)暨現(xiàn)金產(chǎn)出、利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)收益率以及收入增長率逐一進(jìn)行了介紹和分析。他表示，商業(yè)的本質(zhì)是交易產(chǎn)生價值，商業(yè)財智提升的關(guān)鍵是顧客和增長。

商業(yè)的三大核心是什么？史永翔教授認(rèn)為現(xiàn)金的產(chǎn)出、資產(chǎn)收益率和銷售的增長最為重要。

活動現(xiàn)場

史永翔教授認(rèn)為業(yè)務(wù)是否產(chǎn)出現(xiàn)金，是否獲得很好的資產(chǎn)收益率，是否留出了顧客，是否在增長是成為好公司的四個本質(zhì)。

最后，史永翔教授和大家分享了學(xué)習(xí)的三個層次：學(xué)會信任、追求成長、完善人生；知道自己知道、修煉人格、追求智慧；知道自己不知道、追求知識、事業(yè)進(jìn)步。

“北大匯豐之約·與教授下午茶”系列沙龍，秉承建設(shè)一流的“商界軍?！崩砟睿囵B(yǎng)有領(lǐng)導(dǎo)力、有自制力、有遠(yuǎn)大視野商界領(lǐng)袖的使命，相約各行業(yè)企業(yè)中高管，為大家提供一個與知名教授、業(yè)內(nèi)專業(yè)人士零距離、深入交流的機(jī)會。