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??2016年12月22日下午，金城三國(guó)公司副總經(jīng)理李可高級(jí)工程師應(yīng)邀在學(xué)院704會(huì)議室為學(xué)院師生做了一場(chǎng)主題為《某公司工業(yè)4.0與TPM管理應(yīng)用》的學(xué)術(shù)報(bào)告。我院師生30余人認(rèn)真傾聽(tīng)了李可高工的學(xué)術(shù)報(bào)告。李可高工詳細(xì)介紹了金城三國(guó)的TPM應(yīng)用案例，充滿活力的企業(yè)文化、整齊的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使得公司收獲了客商的信任和好評(píng)，金城三國(guó)陸續(xù)進(jìn)入SIEMENSVDO、大陸汽車(chē)的供應(yīng)商體系。2010年3月，金城三國(guó)獲得日本能率協(xié)會(huì)頒發(fā)的“TPM優(yōu)秀獎(jiǎng)”。隨后，李可高工也介紹了金城三國(guó)“ETC生產(chǎn)線智能化改造”項(xiàng)目，該項(xiàng)目作為金城集團(tuán)推進(jìn)“智能制造”戰(zhàn)略的試點(diǎn)之一，旨在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)決策智能化、工藝設(shè)計(jì)信息化、物流轉(zhuǎn)運(yùn)自動(dòng)化、生產(chǎn)制造柔性化、質(zhì)量控制全程化、生產(chǎn)管理可視化、控制調(diào)度集中化，使得人機(jī)交互更智慧，生產(chǎn)更柔性靈活。通過(guò)企業(yè)實(shí)際案例的分享，給學(xué)生以理論與實(shí)踐知識(shí)的拓展。報(bào)告結(jié)束后，學(xué)生們與李可高工探討了相關(guān)問(wèn)題。報(bào)告在輕松歡快的氣氛中落下帷幕。李可，南京金城三國(guó)機(jī)械電子有限公司副總經(jīng)理，高級(jí)工程師。1993年在西北工業(yè)大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)及制造專業(yè)獲學(xué)士學(xué)位，2011年在南京航空航天大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)獲工程碩士學(xué)位。歷任金城三國(guó)公司品證部部長(zhǎng)、采購(gòu)物流部部長(zhǎng)等職務(wù)，在物料采購(gòu)、供應(yīng)商管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理等方面具有很強(qiáng)的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。