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寫在前面的話

迄今還清楚地記得陳春花老師在導師見面會上的發(fā)言：面對每一個上天給你的機會，你只需要做的一件事情就是感恩，不會感恩上天就不會再給你另外一個機會。要用自己的進步而不是止步不前或退步來和導師交流，沒有進步，你絕對不是感恩于她，而只會成為導師的負擔，成為她質(zhì)疑自己的一個原因。

因為信息溝通有誤，害得我的導師王淑紅女士打車多走了半小時趕到利星行廣場來見我（彼時她的公司諾和諾德剛搬遷到利星行中心）。

受益于北大國發(fā)院BiMBA商學院院長陳春花發(fā)起的一項公益項目“北大國發(fā)院職業(yè)導師項目‘，2017年11月，國發(fā)院16級MBA的學生有幸成為第一批幸運兒，選擇自己的職業(yè)導師，導師任期至學生畢業(yè)。期間，導師可以根據(jù)自己的多年從業(yè)經(jīng)驗，解惑學生職業(yè)發(fā)展中遇到的問題，為未來做好規(guī)劃和準備。

創(chuàng)業(yè)還是打工？這就是我的疑惑，并希望導師能幫助分析，對未來進行規(guī)劃。淑紅老師是外企高級人力資源副總裁，見多識廣，經(jīng)驗豐富，和我所屬同一個行業(yè)領(lǐng)域，是我的首選導師。

因為正值午餐期間，會面地點我選擇在一家意大利餐廳，見面大家先是相互寒暄了幾句，然后我先大概介紹了自己的基本職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷和性格特征，并直接把自己的疑惑—創(chuàng)業(yè)還是繼續(xù)就業(yè)走運營崗位—拋給了淑紅老師，她沒有直接回復我，而是給我舉了樂視老板賈躍亭的例子：彼時樂視被各種負面消息從不同維度包圍，在此種極端不利的情況下，他依然能堅持己見（亦說一意孤行），堅持自己的造車夢。這種剛毅和勇氣，或者說偏執(zhí)與野心，是普通創(chuàng)業(yè)者很難企及的。她使用這種啟發(fā)式的思維去引導我，讓我自己反思。

淑紅老師很少給你道理似的說教，基本是就事論事。有時像商學院的案例分析，引導你自己去分析找到思路解決問題，有時把她的想法提供給我參考，由我來選擇。會面后我們約定后續(xù)可以通過微信電話聯(lián)系，有事情我先把基本的信息先發(fā)送給她，然后約定好時間討論，無論在國內(nèi)還是國外，出差還是休假，只要約定好時間從未食言。

那時還未畢業(yè)，恰巧就有個工作機會找到我，和招聘單位的人事經(jīng)理初步溝通后約定和中國區(qū)負責人見面。面試前我做足了功課，提前準備了很多面試資料，包括PPT和行業(yè)分析報告等。從用工狀態(tài)和崗位描述兩個方面入手進行分析，淑紅老師建議我舍棄一些有取悅雇主嫌疑的類似匯報工作PPT文件，而是通過問答方式進行準備，表現(xiàn)出準備充分的同時又流露出不卑不亢的姿態(tài)。工資酬勞方面，提供給我行業(yè)標準，并針對雇主的情況提供一些談判建議用來參考。巧合的是給我面試的雇主負責人是同濟大學MBA的客座教授，對BiMBA也算比較了解，無疑對面試起到了加分作用，外加上淑紅老師細心的輔導和我自己精心的準備，整個過程很順利，后續(xù)的薪酬談判也基本上符合導師提供給我的參考標準，最終幫助我獲得了心儀的offer。

感謝我的導師，王淑紅女士，除了幫助我解決職業(yè)發(fā)展中所面臨的問題，還用認真、務(wù)實、平和的工作態(tài)度感染我，使我終身受教。這里還要一并感謝BiMBA商學院一年半中教授過我的老師，在這里我大概理解了經(jīng)濟學改變不了世界，卻能改變你對世界的看法；在這里我明白如何使用數(shù)理統(tǒng)計計算電影上座率；在這里我知道領(lǐng)導力不僅只通過職位權(quán)力來實現(xiàn)；在這里我學會初步的市場分析方法；在這里我把自己對財務(wù)知識的迷惑提高了一個檔次；在這里…

近一年的工作期間，我始終在不間斷的復習您們教授過我的知識，不斷的重新審視自我，不斷完善自己的管理技能，以不斷地進步去感恩!

撰稿：王亮

策劃：王筱潔、李婧、金薇、張彤