南南合作:從抽象到具體 ——北京大學(xué)南南合作與發(fā)展學(xué)院廣東實(shí)地考察紀(jì)行

?智能總結(jié)TCL即回購深圳市政府所持股份,收購價(jià)格按實(shí)際出資金額加上2... 董事長張華榮在給南南師生們介紹時(shí),把自己的成功原因總結(jié)為三...
在中國改革開放40周年之際,北京大學(xué)南南合作與發(fā)展學(xué)院2018級的博士和碩士研究生,在學(xué)術(shù)院長傅軍教授、楊壯教授和王超教授的帶領(lǐng)下,來到廣東省的深圳、東莞和惠州,開展為期一周的實(shí)地調(diào)研活動。
去年9月以來,學(xué)員們通過一學(xué)期的課堂學(xué)習(xí),已經(jīng)從理論和政策的角度對中國改革開放和發(fā)展中國家脫貧致富歷程中的成敗得失進(jìn)行了深入探討。由于首批中國學(xué)員的加入,中外學(xué)員之間關(guān)于國家發(fā)展的觀點(diǎn)碰撞與互動交流正在成為南南學(xué)院的新特色。如何通過實(shí)地調(diào)研,將抽象的理論與中國的改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐相對照,由此檢驗(yàn)課堂上學(xué)到的知識,正是帶著這樣的思索,學(xué)員們來到了改革開放的前沿——廣東。
大潮起珠江:回顧中國改革開放的歷史經(jīng)驗(yàn)
考察的第一站,北大師生們來到了在深圳舉辦的“廣東改革開放40周年展覽”現(xiàn)場。1978年,中國共產(chǎn)黨決定把工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來,兩年后決定在深圳興建經(jīng)濟(jì)特區(qū),38年之后,這個(gè)當(dāng)年的小漁村的經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)超越了新加坡,從而成為中國經(jīng)濟(jì)起飛最突出的代表。究竟是什么樣的秘訣,啟動了這樣的奇跡?
在展廳里,同學(xué)們仿佛進(jìn)入了時(shí)光穿梭機(jī),回到了當(dāng)年的改革開放現(xiàn)場,看到了當(dāng)年深圳蛇口工業(yè)區(qū)豎起的那塊標(biāo)語牌——“時(shí)間就是金錢,效率就是生命”,那正是“沖破思想禁錮的第一聲春雷”。一幅幅珍貴的歷史圖片,讓同學(xué)們看到了新中國的第一場土地拍賣會,第一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,第一批加工貿(mào)易企業(yè)的生產(chǎn)車間,第一批農(nóng)民工的生活用具,以及第一座國際貿(mào)易大廈。結(jié)束參觀后,許多同學(xué)認(rèn)為,中國經(jīng)濟(jì)奇跡的最重要的原因就在于中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)之下的思想解放和制度變革,正是這種變革使得各類生產(chǎn)要素能夠自由流動,既擴(kuò)大了要素的供給,又提高了要素的配置效率,從而極大地解放了原本被壓抑的生產(chǎn)力。
威達(dá)玩具廠:體驗(yàn)亞當(dāng)·斯密的勞動分工原理
“一個(gè)人抽出金屬絲,另一個(gè)人把它拉直,第三個(gè)人再把它切斷?!币来祟愅疲@種程序使得10個(gè)人一天生產(chǎn)48000枚大頭針,而“如果靠個(gè)人單獨(dú)工作,每個(gè)人一天甚至生產(chǎn)一枚大頭針都會有困難。”——在課堂上,學(xué)員們都熟悉了亞當(dāng)斯密在其經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典著作《國富論》中制作大頭針的例子。而這次在廣東,學(xué)員們則有機(jī)會身臨其境地體驗(yàn)勞動細(xì)密分工帶來的生產(chǎn)效率提升。
威達(dá)機(jī)鑄玩具制品有限公司位于惠州市惠東縣,成立于1979年,是最早進(jìn)入大陸投資的外商投資企業(yè)之一,也是香港和廣東“前店后廠”型企業(yè)的典型代表。在威達(dá)的生產(chǎn)車間里,大家饒有興致地看到,一個(gè)巴掌大的玩具車模,從設(shè)計(jì)圖紙,模具制作,金屬零部件澆鑄、打磨,到螺絲安裝,靜電自動噴涂,裝飾圖案印刷,要經(jīng)過大大小小幾十道工序, 舉例來說,一個(gè)工人操作的機(jī)器可能就只是負(fù)責(zé)在一架玩具飛機(jī)的垂直尾翼上印刷圖案,分工的復(fù)雜程度比起大頭針制作所涉及的18道工序有過之而無不及。當(dāng)?shù)弥@家公司一天的產(chǎn)量可以達(dá)到10萬件玩具時(shí),學(xué)員們無不為之驚嘆。
華星光電:發(fā)展型政府助推自主創(chuàng)新
通過勞動密集型產(chǎn)業(yè)啟動經(jīng)濟(jì)起飛進(jìn)程,符合比較優(yōu)勢理論,但與此同時(shí),中國政府也借鑒其他國家的經(jīng)驗(yàn),積極主動地培育自己的動態(tài)比較優(yōu)勢,發(fā)展資本技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。深圳市政府在華星光電的發(fā)展歷程中所發(fā)揮的積極作用,就為南南學(xué)院的同學(xué)們提供了這樣一個(gè)“發(fā)展型政府“的生動案例,而在學(xué)習(xí)這個(gè)案例的過程中,學(xué)員們不僅實(shí)地參觀了企業(yè),還有幸聆聽了當(dāng)年親自參與企業(yè)組建過程的深圳市前副市長唐杰先生的“現(xiàn)身說法”。
圖:原深圳市副市長唐杰教授
華星光電由TCL集團(tuán)和與深超科技投資有限公司(代表深圳市政府)于2009年底合資設(shè)立,注冊資本為100億元,雙方各持50%的股份,并約定在華星光電成功達(dá)產(chǎn)之后,TCL即回購深圳市政府所持股份,收購價(jià)格按實(shí)際出資金額加上2%的年回報(bào)計(jì)算。談到這里,唐市長毫不諱言地指出,當(dāng)初市政府出資承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),面臨著很大爭議,而以低廉的價(jià)格出讓股份,同樣招致“國有資產(chǎn)流失”的質(zhì)疑,但是回過頭來看,政府對需要巨大資本投入的液晶平板顯示器件產(chǎn)業(yè)的扶持政策確實(shí)成功了。2018年第四季度,京東方和華星光電的全球市場份額已分別躍居全球前兩位,超越了韓國的三星和LG。如今的華星光電,不僅擁有全球單一產(chǎn)能最大和效益最好的8.5代生產(chǎn)線,更大尺寸的11.5代生產(chǎn)線也即將投產(chǎn)。
中非合作實(shí)踐: 感受中國企業(yè)家的實(shí)干精神
作為全球最大的女鞋生產(chǎn)商之一,位于東莞的華堅(jiān)鞋業(yè)是中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)成功走向非洲的經(jīng)典案例。董事長張華榮在給南南師生們介紹時(shí),把自己的成功原因總結(jié)為三點(diǎn):“抓住偶然機(jī)遇,尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律,創(chuàng)造成功條件”,第一是指埃塞俄比亞前總理在2011年當(dāng)面向他發(fā)出的投資邀請,第二是指利用非洲的成本優(yōu)勢,第三,也是最具挑戰(zhàn)性的,是指培訓(xùn)和管理非洲員工。
在決定赴非投資之后,張華榮做的第一件事就是從埃塞俄比亞招募100名員工來華培訓(xùn),這就是說,員工的本地化從一開始就是華堅(jiān)的目標(biāo),是華堅(jiān)通過國際化降低成本、保持競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。現(xiàn)在,華堅(jiān)在埃塞雇傭了8000余名本地員工,每一名員工都是經(jīng)過了兩個(gè)月的崗前培訓(xùn)合格之后才正式上崗,而派駐的中國管理和技術(shù)人員已經(jīng)縮減到120人。
圖:南南學(xué)院埃塞俄比亞學(xué)員
當(dāng)在宣傳片中看到董事長親自帶領(lǐng)非洲員工做俯臥撐時(shí),埃及學(xué)員對員工進(jìn)行軍事化的管理表示不解。張總充滿感情地回答:“因?yàn)槲业姆侵迒T工都很年輕,我把他們當(dāng)成孩子來培養(yǎng),我當(dāng)過兵,經(jīng)驗(yàn)告訴我,他們需要有好的精神狀態(tài),需要學(xué)會約束自己,而軍事化訓(xùn)練可以幫他們做到這一點(diǎn)“。談到這里,他又略帶驕傲地說,“到非洲做企業(yè)并不容易,但從確定投資到正式投產(chǎn),華堅(jiān)非洲工廠只用了100天,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到美國客戶要求的標(biāo)準(zhǔn)”。這時(shí),來自埃塞俄比亞的學(xué)員Shewarega走上前來向張總表示祝賀和謝意,他正是七年前代表埃塞政府與華堅(jiān)進(jìn)行投資談判的海關(guān)官員。另一位坦桑尼亞學(xué)員則忍不住問道,為什么華堅(jiān)沒有到我的祖國去投資呢?
深交所:資本的力量
右圖:深交所國際合作部總監(jiān)劉輔忠
深圳證券交易所,上市大廳里,南南學(xué)員紛紛走上主舞臺拍照留念。在這里,他們?nèi)缗R其境地感受了企業(yè)敲鐘上市的喜悅,體會到進(jìn)入資本市場的獨(dú)特感受。跟隨著講解員,南南學(xué)員在深交所展廳回顧了世界資本市場源流變遷、我國資本市場發(fā)展歷史,主要是改革開放以來我國資本市場建設(shè)情況,看到了許多珍貴的文獻(xiàn)資料和實(shí)物藏品,了解到改革開放以來深圳在國內(nèi)金融領(lǐng)域的多項(xiàng)創(chuàng)新舉措。
改革開放無疑是一個(gè)關(guān)乎民族興衰的戰(zhàn)略選擇,而資本市場的建立,是這個(gè)進(jìn)程中濃墨重彩的一筆,資本以其應(yīng)有的力量,給中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了無限活力。從無到有、從小到大,資本市場是中國改革開放最重要的成果之一。1990年12月1日,深圳證券交易所開始集中交易。隨后,上海證券交易所正式營業(yè)。中國資本市場的雛形初現(xiàn)。兩個(gè)交易所的建立,對于中國資本市場而言,具有里程碑式的意義。它們給企業(yè)搭建了全新的融資平臺,資本的力量開始在中國出現(xiàn)端倪。
在交流環(huán)節(jié)中,深交所國際合作部總監(jiān)劉輔忠先生為南南學(xué)員介紹了深交所和多層次資本市場體系,通過對近幾年相關(guān)數(shù)據(jù)的解讀,讓同學(xué)們形成對資本市場的宏觀印象,認(rèn)識到資本市場對助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用。
生蠔與馬鈴薯:因地制宜發(fā)展特色農(nóng)業(yè)
南南學(xué)員所在的國家,大多剛剛步入工業(yè)化歷程,仍是以農(nóng)業(yè)為主的國家。農(nóng)業(yè)是南南合作的重要部分,也是南南學(xué)院的主要研究領(lǐng)域之一。為了調(diào)研中國改革開放以來農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),南南師生還來到廣東省惠東縣鐵涌縣的生蠔養(yǎng)殖基地和優(yōu)質(zhì)馬鈴薯高產(chǎn)示范區(qū)。
中國有句俗話說,“靠山吃山,靠海吃?!?。廣東省惠東縣獨(dú)特的地理優(yōu)勢和自然資源,為該縣帶來了豐富的農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)資源。在位于赤岸村的生蠔養(yǎng)殖基地大堤上放眼四顧,海上運(yùn)輸船穿梭在密密麻麻的蠔排之間,載回一串串大蠔小蠔,婦女們則在岸邊叮叮當(dāng)當(dāng)揮動小鐵鏟,熟練地剜出一筐筐鮮嫩的蠔肉。負(fù)責(zé)人介紹說,赤岸村依山傍海,200年來一直靠半種田半養(yǎng)蠔維生。以優(yōu)質(zhì)的生蠔為特色,當(dāng)?shù)卦谡龑?dǎo)下發(fā)展起了休閑旅游產(chǎn)業(yè)和蠔加工產(chǎn)業(yè)。站在馬鈴薯園區(qū)的田埂上,當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)介紹了惠東馬鈴薯“南繁北種”的特色種植方式,以及通過園區(qū)合作,統(tǒng)一建設(shè)和管理農(nóng)業(yè)設(shè)施的合作模式。同時(shí),當(dāng)?shù)孛磕攴N一季馬鈴薯,兩季水稻,土地利用率之高,令南南學(xué)員感嘆紛紛。自然優(yōu)勢和傳統(tǒng)智慧,加上政府引導(dǎo)和市場激勵(lì),惠東縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的模式或許能為南南學(xué)員帶來一些啟發(fā)。
學(xué)員們看到、聽到、學(xué)到的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。在教授的帶領(lǐng)下,學(xué)員們還拜訪了騰訊、大疆無人機(jī)等世界前沿的中國高科技企業(yè);在北大匯豐商學(xué)院與海聞院長就中國經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇進(jìn)行了互動交流;在廣東自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)前海片區(qū)考察了中國在營造國際化營商環(huán)境、推動金融開放、促進(jìn)粵港澳現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作等方面的最新進(jìn)展;在深圳國際公益學(xué)院與院長王振耀教授就深圳慈善事業(yè)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的作用進(jìn)行了交流和座談。
左圖:北京大學(xué)匯豐商學(xué)院院長·海聞教授
右圖:深圳國際公益學(xué)院院長王振耀教授
圖:考察深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司
圖:考察廣東自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)前海片區(qū)前海
圖:參訪深圳國際公益學(xué)院
圖:調(diào)研騰訊總部
行程最后,全體學(xué)員分成了六個(gè)組,對考察的收獲進(jìn)行匯報(bào)和交流,對于發(fā)展中國家加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略提出了不同的看法,有的強(qiáng)調(diào)漸進(jìn)式改革,有的突出比較優(yōu)勢,有的肯定引進(jìn)外資,有的推崇企業(yè)家精神,但相同的一點(diǎn)是,大家對于后發(fā)國家通過選擇適合本國國情的發(fā)展戰(zhàn)略,加快實(shí)現(xiàn)脫貧致富和改善人民生活,都充滿了信心。傅軍教授滿意地看到,學(xué)員們在準(zhǔn)備將經(jīng)濟(jì)學(xué)原理付諸本國的政策實(shí)踐時(shí),已經(jīng)非常自覺地考慮到時(shí)間和空間變換的因素,從而避免犯下生搬硬套的錯(cuò)誤。帶著實(shí)踐的收獲與新的認(rèn)識,學(xué)員們將以更飽滿的熱情投入到今后的學(xué)習(xí)生活中。
圖:南南學(xué)員做分組匯報(bào)和交流
左圖:南南學(xué)員出海捕魚比賽、拔河比賽
文:呂剛
編輯:單琪
(感謝惠州市政府、惠東縣政府、海王子學(xué)習(xí)型酒店及其他企業(yè)、組織對南南學(xué)院本次社會實(shí)踐與調(diào)研提供的支持與幫助。
文章來源:微信號“南南合作與發(fā)展學(xué)院”
(本文轉(zhuǎn)載自 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
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