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【MBAChina網(wǎng)訊】2018年10月10號，朗潤擷英系列活動第一期朗潤師說在未名湖畔禪室成功舉辦。朗潤擷英由國發(fā)院MBA學生發(fā)起，是國發(fā)院學生自發(fā)創(chuàng)辦的跨項目交流平臺，旨在構(gòu)建國發(fā)院各項目在校生校友與國發(fā)院教授的有效溝通，切實幫助廣大在校生校友解決工作中的實際問題，營造良好的國發(fā)院品牌和文化。其中，朗潤師說是以國發(fā)院教授與朗潤學子分享成長經(jīng)歷、共話科學精神和人文素養(yǎng)為主題的活動。

在北大國發(fā)院MBA中心的大力支持下，首期朗潤師說茶話會特別邀請了北京大學國家發(fā)展研究院管理學教授、BiMBA商學院聯(lián)席院長楊壯教授作為主講人。茶話會以“變化中的世界秩序—人才在跨國跨文化中的成敗因素”為主題。楊教授長期致力于組織行為學與跨文化領(lǐng)導力研究，著述頗豐。參會嘉賓來自國發(fā)院各項目，包括南南學院、木蘭學院、DPS、EMBA/MBA等。

在未名湖邊的古色古香的禪室中，來自世界各地、不同文化背景的人匯聚在一起，席地而坐，伴隨裊裊茶香，分享獨特的跨文化經(jīng)歷。全球化時代,人才作為一種世界性的稀缺資源被各國各組織競相爭奪.時代呼喚人才,人才推進事業(yè)。我國提出“一帶一路”倡議以來，與“一帶一路”沿線國家的交流往來日益密切，經(jīng)濟文化活動開展頻繁，對于外語人才的需求也更為緊迫。隨著建設的深入，僅僅會語言還不夠，更需要“懂文化”，跨文化人才最緊缺。楊壯教授就此特別指出由于當今我們生活在一個全球化的社會中，所以組織機構(gòu)需要來自不同文化背景，擁有多種文化技能的人才。

那么，不同背景和母語的人怎么能一起工作呢？Allen是本次研討會的主持人，也是2017級全日制MBA班的班長。憑借在倫敦對沖基金和華爾街最大的資產(chǎn)管理公司的工作經(jīng)驗，他說，讓不同背景的人士參與進來，確實有助于整體的創(chuàng)新能力，但如果沒有適當?shù)囊?guī)則，也會造成混亂和混亂。楊教授接著指出，在中國文化背景下，公司領(lǐng)導必須學會“傾聽”這個詞。

參會嘉賓一致認為，來自不同文化、種族和民族的人可以講一種語言，并具有共同的基本規(guī)則。根據(jù)Donasius (馬拉維合規(guī)風險與商業(yè)分析專家)、Eddy (塔吉克斯坦移民服務部首席專家)和Tsegay (埃塞俄比亞機場企業(yè)副總裁)的意見，跨國公司或組織可以通過制定規(guī)則把各行各業(yè)的人聚集在一起，包括每個人的職場規(guī)則或價值觀，如商務禮儀、時間管理和績效考核等。

在會議的最后，楊壯教授總結(jié)：

1）不要假設一個國家的成功可以在任何地方復制，必須知己知彼。

2）迅速提升跨文化情商最好的方法之一就是經(jīng)常組織這種小型跨文化頭腦沖撞交流會，讓來自不同國度的人面對面、開誠布公、客觀地就復雜問題進行探討和交流。

3）廣交朋友。

未名湖畔好讀書，朗潤園內(nèi)辯機鋒。朗潤師生們坐在未名湖邊，展開了熱烈而深入的探討。臨近尾聲，大家意猶未盡，紛紛表示這是一次思維碰撞、收獲滿滿的交流經(jīng)歷，希望可以繼續(xù)參加后續(xù)討論活動。