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企業(yè)家與經(jīng)濟增長

張維迎老師首先介紹了“企業(yè)家與經(jīng)濟增長”這一問題的經(jīng)濟學學理背景。實際上，主流經(jīng)濟學理論假定市場是均衡的，資源、偏好、技術(shù)都是給定的，因此，社會面臨的只是尋找最優(yōu)化的解來配置資源，這只是一個技術(shù)性的計算問題。在經(jīng)濟學領(lǐng)域，談論“企業(yè)家”實際上是一個邊緣問題，而真正理解企業(yè)家的含義，理解企業(yè)家在市場中的重要性的人并不多。在張維迎老師看來，不理解企業(yè)家就無法理解市場。

回溯歷史，如果人類歷史從250萬年前開始算起，經(jīng)濟增長是近250年的事情，是非常晚近的事情，這是一個基本的事實。在經(jīng)濟學理論中存在著兩種經(jīng)濟增長理論：第一種理論基于生產(chǎn)要素的增長理論基礎(chǔ)之上，也就是資本、勞動、外生的技術(shù)變化如何推動經(jīng)濟增長；第二種理論則是以“企業(yè)家”為中心的增長理論，認為經(jīng)濟增長依賴企業(yè)家精神，經(jīng)濟增長的歷史也就是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的歷史。

張維迎老師介紹，經(jīng)濟增長的本質(zhì)是新產(chǎn)品、新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)不斷出現(xiàn)和創(chuàng)造的過程。傳統(tǒng)的社會只有農(nóng)業(yè)、冶金、陶瓷、手工藝等幾個行業(yè)，產(chǎn)品很簡單。而在現(xiàn)代社會，行業(yè)數(shù)量是巨大的，而且還在不斷增長，如今的產(chǎn)品種類更是需要以億計算，以亞馬遜網(wǎng)站為例，其所銷售的產(chǎn)品就有3.98億種。

自18世紀以來，世界經(jīng)歷了三次工業(yè)革命：第一次工業(yè)革命主要是改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，第二次和第三次工業(yè)革命則主要創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)。第一次工業(yè)革命起源于英國，第二次起源于美國、德國和英國，第三次起源于美國。新產(chǎn)業(yè)和工業(yè)革命是企業(yè)家創(chuàng)新的結(jié)果。以第一次工業(yè)革命為例，張維迎教授分析了英國的煉鐵技術(shù)的發(fā)展歷史中創(chuàng)新如何使得生產(chǎn)廉價鐵成為可能，采礦業(yè)又如何導致動力的革命。從以往依賴人和動物肩扛背馱的自然力到發(fā)現(xiàn)蒸汽動力，實現(xiàn)了人類歷史上重要的動力革命。蒸汽機最初就是為了礦井的排水，從紐科門蒸汽機到瓦特蒸汽機，蒸汽機從只能進行往復運動到實現(xiàn)旋轉(zhuǎn)運動，成為了更具普遍性動力，由此，蒸汽機不僅用于煤礦，還擴展到面粉加工、紡織業(yè)、交通業(yè)的發(fā)展。工業(yè)革命使得英國逐漸超越當時的中國，成為世界制造業(yè)的領(lǐng)軍者。

張維迎老師認為，從上述歷史來看，資源不是外生的而是內(nèi)生的，是依靠人的創(chuàng)新和技術(shù)的進步。以石油為例，石油最初被人們視為一種有害物，一種需要被清理的污染物。當從石油中提煉煤油的技術(shù)出現(xiàn)后，石油變得有用了，但最初汽油和重油作為煤油提煉的副產(chǎn)品，仍然是一個令人尷尬的有害物。而內(nèi)燃機的出現(xiàn)，使汽油通過添加劑的改造成為了可以燃燒的動力資源。企業(yè)家如何創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)？經(jīng)濟如何發(fā)展而來？在這一過程中，沒有一個要素是給定不變的，東西都是人創(chuàng)造出來的，如果沒有企業(yè)家，技術(shù)的創(chuàng)造最多只能是少數(shù)聰明人的靈感偶然創(chuàng)造的擺設，不能投入市場，更不能依靠商業(yè)化而變成大眾消費品。

套利與創(chuàng)新：企業(yè)家的兩個基本職能

在張維迎老師看來，企業(yè)家是那些能夠發(fā)現(xiàn)市場不均衡的人。企業(yè)家具有兩個基本職能：套利與創(chuàng)新，而這兩個功能又是經(jīng)?；旌显谝黄鸬?。市場的不均衡意味著存在著盈利的機會，因此，發(fā)現(xiàn)不均衡就是發(fā)現(xiàn)盈利的機會。正因為有了企業(yè)家，讓追逐利潤的競爭起到糾正市場錯誤的效果，使得資源得到更有效的配置。隨著利潤和機會逐漸減少，市場趨向均衡，而創(chuàng)新則打破這種均衡，并創(chuàng)造新的潛在的均衡點。傳統(tǒng)經(jīng)濟是一種均衡經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟，而通過創(chuàng)新生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)新的原材料，開發(fā)新產(chǎn)品，引入新的生產(chǎn)方式，形成新的組織形式，從而帶動新的市場。

張維迎老師隨后介紹了兩個分別代表“套利”與“創(chuàng)新”的經(jīng)濟學實例。1920年代，“紅色資本家”阿曼達·哈默訪問蘇聯(lián)之后，發(fā)現(xiàn)了美國浪費的糧食資源與俄國饑荒之間的不均衡，進而發(fā)現(xiàn)了新的盈利機會；哈默又從德國引進先進機器生產(chǎn)鉛筆，取代俄國本土的劣質(zhì)鉛筆，這兩個例子都說明了哈默作為一個套利者走上企業(yè)家之路的故事。1800年，弗雷德里克·圖德游歷加勒比海之后，由于哥哥因熱帶酷暑而死亡的災難性經(jīng)歷，讓他產(chǎn)生了從北部運送冰塊到西印度群島的念頭，盡管這樁生意最初帶來了嚴重虧損，甚至讓他因負債而入獄，但終于在第15個年頭，他不斷改進運輸和儲存中冰塊的保存方式，終于成功地將冰塊運送到印度、巴西、西班牙等地，使冰塊貿(mào)易成了一個頗具規(guī)模的新產(chǎn)業(yè)。

由此可見，正是套利和創(chuàng)新推動著社會的資源配置。張維迎老師介紹，創(chuàng)新也分為兩種：第一種是顛覆性創(chuàng)新，每一種顛覆式的創(chuàng)新都是范式的變化，創(chuàng)造出原來沒有的東西，實現(xiàn)從0到1的突破；第二種是改良式創(chuàng)新，即通過改進質(zhì)量，降低成本來進行創(chuàng)新。創(chuàng)新的兩個基本特點與不確定性和風險相關(guān)，改良式創(chuàng)新則往往存在著風險問題，是可被量化的。而顛覆式創(chuàng)新具有高不確定性和長周期的特點，無論是技術(shù)上的，還是商業(yè)上的、制度環(huán)境上的不確定性，都難以量化，因此，不確定性的獨特性意味著過去的數(shù)據(jù)并不能提供有關(guān)未來的信息，創(chuàng)新是不可預測的。

創(chuàng)新者的素質(zhì)與創(chuàng)新的制度環(huán)境

從企業(yè)家的角度來看，創(chuàng)新者往往具有以下素質(zhì)：首先是對盈利機會的警覺；其次是不循規(guī)蹈矩；除此之外，創(chuàng)新者還具有將事物簡單化的能力，擁有不同于常人的毅力和耐心。而在張維迎老師看來，創(chuàng)業(yè)者的想象力是決定創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新能力的重要因素，創(chuàng)新就是創(chuàng)造新的組合，正如奧古斯塔·埃達·洛夫萊斯夫人所言，“想象力是一種組合的能力，它可以采用新穎的、獨特的、無限的、不斷變化的方式將事物、事件、思想和概念組合起來，它可以洞察我們周圍看不見的世界，那是科學世界?！?/p>

張維迎老師指出，除了創(chuàng)新者自身的特質(zhì)，創(chuàng)新的成功也需要制度因素的保障。由于創(chuàng)新不僅投資巨大，而且回報周期很長，是一項高度冒險的事業(yè)；只有當企業(yè)家和投資者具有長遠考慮和相對穩(wěn)定的預期時，他們才會有積極性從事創(chuàng)新投資；創(chuàng)新對自由、產(chǎn)權(quán)和法制的敏感度遠大于套利對自由、產(chǎn)權(quán)和法治的敏感度。創(chuàng)新對金融體制的敏感度遠大于套利對自由、產(chǎn)權(quán)和法制的敏感度。從整體上看，中國目前的體制更適合套利，不大適合創(chuàng)新，應當逐漸創(chuàng)造適合創(chuàng)新的發(fā)展生態(tài)。

最后，張維迎老師通過回憶自己在中國經(jīng)歷的三次工業(yè)革命，與大家分享了中國體制轉(zhuǎn)型與增長方式轉(zhuǎn)型的關(guān)系。從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的前半段，經(jīng)濟增長方式是配置效率驅(qū)動的增長，產(chǎn)生了大批的套利型企業(yè)家。而向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的后半段，則會出現(xiàn)越來越多的創(chuàng)新型企業(yè)家，相應地，經(jīng)濟增長也稱為創(chuàng)新推動的增長。張維迎老師認為，中國的發(fā)展速度驚人，但仍然需要正視與發(fā)達國家的差距，扭轉(zhuǎn)“madeinChina”的“超市經(jīng)濟”局面，以真正的創(chuàng)新精神，為人類的進步貢獻更多的東西，期待著大家能夠憑借自己的創(chuàng)新，在未來的中國產(chǎn)業(yè)史、技術(shù)史上榜上有名。他還說，創(chuàng)新榜上的企業(yè)家比富人榜上的企業(yè)家更值得人們尊重。