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哈佛遇上北大BiMBA？這是什么故事？是北京遇上西雅圖的商學(xué)院版嗎？

答案是，這不是電影，也與愛(ài)情無(wú)關(guān)，而是雙方都看上了同一個(gè)項(xiàng)目：那就是iGarden。

iGarden是北大BiMBA校友姚智懷（William）與同學(xué)創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，原來(lái)只給北大BiMBA的MBA學(xué)員做公司實(shí)戰(zhàn)咨詢（ICP），如今被哈佛商學(xué)院的MBA也盯上啦，他們馬上也要派一批MBA學(xué)員來(lái)iGarden學(xué)習(xí)和做項(xiàng)目。

iGarden也因此成為中國(guó)第一家，也是目前唯一一家入選哈佛大學(xué)商學(xué)院“FIELDGLOBAL”的項(xiàng)目?！癋IELDGLOBAL項(xiàng)目”是哈佛的“大課”，全稱(chēng)為“為培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力而進(jìn)行的浸泡式實(shí)踐”，包含3個(gè)模塊，貫穿MBA課程的第一學(xué)年。經(jīng)過(guò)多年開(kāi)發(fā)積累，哈佛在全球10個(gè)國(guó)家攢了140多個(gè)課程合作伙伴，選擇中國(guó)的項(xiàng)目還是頭一次。

iGarden高層已在數(shù)月前與來(lái)訪團(tuán)隊(duì)建立了遠(yuǎn)程的合作，使得這次跨國(guó)活動(dòng)得以開(kāi)展。iGarden創(chuàng)始人兼CEO姚智懷稱(chēng)：“我們很樂(lè)意與哈佛大學(xué)商學(xué)院合作，并在中國(guó)為其學(xué)生提供緊貼實(shí)際的實(shí)踐”，“我們相信學(xué)生們將在此開(kāi)闊視野，獲得在單純課堂中不能得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)”。哈佛大學(xué)教員帶頭人AlanMacCormack教授也表示，“我們非常感謝iGarden及所有FIELD全球合作伙伴為學(xué)生們所付出的一切?！薄皩W(xué)生們從這項(xiàng)實(shí)踐中受益匪淺”。

2014年1月，哈佛商學(xué)院MBA的第一批學(xué)生即將前往成都，他們將在這里停留7天，進(jìn)行實(shí)地課程的學(xué)習(xí)，之后針對(duì)iGarden的24味餐飲品牌做項(xiàng)目報(bào)告。

iGarden創(chuàng)始人姚智懷（William）是北大國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA非常出色的MBA校友，他生于臺(tái)灣，畢業(yè)于美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)。

因?yàn)閳?jiān)信未來(lái)的機(jī)會(huì)屬于中國(guó)，姚智懷在美國(guó)求學(xué)后，決定到中國(guó)大陸發(fā)展。在大陸，姚智懷剛開(kāi)始先在一家建筑類(lèi)企業(yè)里打拼，幾年間，他所受的臺(tái)灣與美國(guó)教育不斷在大陸受到挑戰(zhàn)。

國(guó)際化的基因與本土化的現(xiàn)實(shí)如何達(dá)到完美的結(jié)合？為此，姚智懷一邊工作，一邊苦苦思索。最終，他決定換一種方式解決問(wèn)題：那就是利用大師的智慧和高端的平臺(tái)。幾經(jīng)比較，他選擇了由林毅夫領(lǐng)銜的北大國(guó)家發(fā)展研究院MBA（BiMBA）。

在北大BiMBA學(xué)習(xí)期間，姚智懷不僅收獲了開(kāi)闊的視野，解決了心中的問(wèn)題，還有一項(xiàng)更實(shí)惠的收獲：創(chuàng)業(yè)合作伙伴。從北大BiMBA畢業(yè)后，他很快與同學(xué)在成都開(kāi)啟了自己的有機(jī)農(nóng)場(chǎng)電子商務(wù)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——iGarden。

出于對(duì)母校的感恩，早在哈佛MBA考察iGarden之前，姚智懷就把自己的這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目貢獻(xiàn)給師弟師妹們做ICP。每年暑期，都會(huì)有一組BiMBA的MBA學(xué)生來(lái)到成都，來(lái)到iGarden，結(jié)合自己在商學(xué)院所學(xué)的知識(shí)，為iGarden的發(fā)展提供咨詢建議。

北大BiMBA的ICP全稱(chēng)為“企業(yè)咨詢項(xiàng)目”，旨在讓MBA學(xué)生在真實(shí)的商業(yè)環(huán)境中重新整合自己，將所學(xué)的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)際項(xiàng)目中，就企業(yè)面臨的一個(gè)真實(shí)問(wèn)題，做出行動(dòng)計(jì)劃、提出解決方案。項(xiàng)目通常由教授帶領(lǐng)2-5名MBA學(xué)員，用時(shí)8-10周，完成公司一個(gè)現(xiàn)實(shí)的特定任務(wù)，形成一份高質(zhì)量的絕可執(zhí)行報(bào)告。

FIELDGLOBAL項(xiàng)目全稱(chēng)為“為培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力而進(jìn)行的浸泡式實(shí)踐”，包含3個(gè)模塊，貫穿MBA課程的第一學(xué)年。模塊1重在通過(guò)小組反饋和個(gè)人反省的方式培養(yǎng)個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力技能。模塊2則著力于鍛煉學(xué)生的全球化智慧，方式為派遣其出國(guó)并幫助國(guó)外合作伙伴開(kāi)發(fā)一款新產(chǎn)品或新服務(wù)。模塊3則將結(jié)合所有課程內(nèi)容對(duì)學(xué)生進(jìn)行考驗(yàn)，在返回波士頓后令其開(kāi)發(fā)并啟動(dòng)屬于自己的微型商業(yè)團(tuán)隊(duì)。

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