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宮玉振:霍去病與馬云——MBA教育有用嗎?

北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院
2015-03-24 00:00 瀏覽量: 2787
?智能總結(jié)

把霍去病、馬云與MBA擱在一起,乍看起來(lái)就是無(wú)厘頭的混搭,其實(shí)不然,三者還真有關(guān)聯(lián)?;羧ゲ『婉R云這兩位主兒,要是生活在同一個(gè)時(shí)代,八成是會(huì)相互欣賞的。這不僅僅是因?yàn)閮扇硕际菢O有天賦之人,更重要的是他們...

把霍去病、馬云與MBA擱在一起,乍看起來(lái)就是無(wú)厘頭的混搭,其實(shí)不然,三者還真有關(guān)聯(lián)?;羧ゲ『婉R云這兩位主兒,要是生活在同一個(gè)時(shí)代,八成是會(huì)相互欣賞的。這不僅僅是因?yàn)閮扇硕际菢O有天賦之人,更重要的是他們都對(duì)通過(guò)正規(guī)教育來(lái)培養(yǎng)管理能力頗不以為然。

霍去病的大名,可謂婦孺皆知。這位漢武帝時(shí)期的名將,17歲起即以驃姚校尉的身份隨大將軍衛(wèi)青出征,屢屢以長(zhǎng)途奔襲的手段大破匈奴,尤其是經(jīng)過(guò)漠北一戰(zhàn)——“匈奴遠(yuǎn)遁,漠南無(wú)王庭”——一改中原王朝長(zhǎng)期以來(lái)在與匈奴對(duì)抗中的守勢(shì)狀態(tài)。后人評(píng)價(jià)他“轉(zhuǎn)戰(zhàn)萬(wàn)里,無(wú)向不克,聲威功烈震于天下,雖古之名將無(wú)以過(guò)之”。

對(duì)于這樣一位天才級(jí)別的年輕將領(lǐng),漢武帝自然十分器重。或許是因?yàn)榛羧ゲ∩倌暾鲬?zhàn),無(wú)暇讀書(shū),武帝想進(jìn)一步培養(yǎng)他,便要教他學(xué)習(xí)孫吳兵法。沒(méi)想到霍去病卻說(shuō)了一句霸氣十足的話:“顧方略何如耳,不至學(xué)古兵法?!币馑际?,打仗看的是方略高明不高明而已,不必非得去學(xué)古兵法吧?

對(duì)這句話,馬云想必一定會(huì)非常認(rèn)同的。因?yàn)檫@句話換成今天商業(yè)的語(yǔ)言就是:做企業(yè)這行當(dāng),就看經(jīng)營(yíng)能力的高低好了,干嘛非要讀MBA??!

馬云幾乎從不掩飾自己對(duì)MBA的“不屑”。據(jù)說(shuō)他曾經(jīng)公開(kāi)表示,公司中95%的MBA高管都是不好的,不管這些人是畢業(yè)于哈佛、斯坦福還是國(guó)內(nèi)院校。在前不久的某個(gè)場(chǎng)合,馬云更是不無(wú)尖刻地說(shuō):那些本來(lái)還算聰明的員工,一讀MBA就變傻了。

對(duì)MBA“不屑”的馬云,曾于2009年為北大國(guó)發(fā)院BiMBA商學(xué)院的MBA畢業(yè)典禮做演講

那么問(wèn)題來(lái)了:兵法和MBA這對(duì)兒難兄難弟,到底是有用,還是沒(méi)用呢?

我們還是從兵法說(shuō)起吧。北宋有位兵學(xué)家叫何去非,他在《何博士備論》一書(shū)中,對(duì)“霍去病不學(xué)兵法”這段公案,早有一段精妙的點(diǎn)評(píng),我們不妨引用來(lái)看。他說(shuō):

“兵未嘗不出于法,而法未嘗能盡于兵。以其必出于法,故人不可以不學(xué)。然法之所得而傳者,其粗也。以其不盡于兵,故人不可以專守。蓋法之無(wú)得而傳者,其妙也。法有定論,而兵無(wú)常形。一日之內(nèi),一陣之間,離合取舍,其變無(wú)窮,一移踵、瞬目,而兵形易矣。守一定之書(shū),而應(yīng)無(wú)窮之?dāng)?,則勝負(fù)之?dāng)?shù)戾矣。是以古之善為兵者,不以法為守,而以法為用。常能緣法而生法,與夫離法而合法。”

這段文字,翻譯成今天的白話大致是這樣的:用兵之道都可以從兵法中找到根據(jù),但現(xiàn)成的兵法卻不可能窮盡所有的用兵之道。因?yàn)楸梢越忉層帽?,所以人們不可以不學(xué)兵法。但兵法所能表達(dá)出來(lái)的,只是用兵的一般原則。由于兵法并沒(méi)有窮盡用兵之道,所以人們不可以拘泥于兵法的教條。那些兵法沒(méi)有辦法表達(dá)出來(lái)的,反而正是用兵的精妙之處。兵法總是有固定的結(jié)論,作戰(zhàn)卻沒(méi)有不變的態(tài)勢(shì)。一天之內(nèi),一陣之間,分散、集中、攻取、放棄,變化無(wú)窮,往往是一移步、一眨眼,作戰(zhàn)的態(tài)勢(shì)就已經(jīng)完全不一樣了。拘泥于兵書(shū)的教條,來(lái)應(yīng)付不斷變化的敵情,勝利也會(huì)變?yōu)槭 K哉嬲朴谟帽娜?,不是死守兵法的原則,而是以兵法為我所用。他們常常能夠根據(jù)已有的兵法而發(fā)展出新的兵法,以及表面上違背了兵法,卻在更高的層次上契合了兵法。

這段話,把兵法的價(jià)值與局限,講得真是淋漓盡致。仔細(xì)琢磨一下便可明白,霍去病這樣的名將之所以是天才,就在于他身上那種過(guò)人的悟性,那種用兵的直覺(jué)和本能。這種直覺(jué)和本能是如此寶貴的天賦,以至于一個(gè)沒(méi)有學(xué)過(guò)兵法的人,依然可以在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng),靠個(gè)人的領(lǐng)悟就能制訂出杰出的取勝方略出來(lái)。

商業(yè)世界也是如此:有不少人,沒(méi)有MBA學(xué)位,甚至沒(méi)有像樣兒的學(xué)歷,但依靠過(guò)人的商業(yè)直覺(jué)與本能,加上非凡的毅力,同樣也可以在商業(yè)中學(xué)習(xí)商業(yè),干成超出常人的事業(yè),馬云便是如此。

由此我們不能不得出這樣的結(jié)論:在戰(zhàn)場(chǎng)和商場(chǎng),那些基本的原理確實(shí)是可以用花費(fèi)金錢和時(shí)間的方式來(lái)學(xué)到的,但過(guò)人的直覺(jué)、本能和悟性,卻才是現(xiàn)實(shí)中最稀缺的資源。

如果人人都有這樣的直覺(jué)、本能和悟性,估計(jì)兵法和MBA大概就真的都沒(méi)有多少必要存在了。問(wèn)題是,并非所有的人都是霍去病和馬云。不得不承認(rèn),我們身邊的大部分人,都只是中人之資。那么,我們這些普通的大多數(shù),如何能夠像霍去病或馬云那樣成功、哪怕是最低標(biāo)準(zhǔn)的成功呢?

我們當(dāng)然也可以自己去打拼,自己去摸索,自己去琢磨,自己去總結(jié),一步步地積累自己的經(jīng)驗(yàn),但是我們會(huì)經(jīng)歷很多失敗,遇到很多瓶頸,走過(guò)很多彎路,浪費(fèi)很多時(shí)間與資源,最后突然發(fā)現(xiàn),自己接受的教訓(xùn),別人早就已經(jīng)接受過(guò)多少遍了,自己總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn),別人早就已經(jīng)總結(jié)過(guò)多少遍了。

據(jù)說(shuō)拿破侖在被囚禁在圣赫勒拿島時(shí),偶然讀到《孫子兵法》后大為感慨:“如果早讀過(guò)這本書(shū),我就不會(huì)失敗了?!?/p>

這個(gè)故事是真是假,已經(jīng)無(wú)從考據(jù),但在管理教學(xué)的過(guò)程中,我確實(shí)經(jīng)常聽(tīng)到學(xué)員講這樣的話:“如果早十年聽(tīng)到這門課,那我就不會(huì)是今天這樣了?!?/p>

一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和悟性總是有局限的,天才恐怕也不例外。兵法也好,MBA教育也好,提供的是在無(wú)數(shù)人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上,總結(jié)出來(lái)的規(guī)律、原則和技能,讓人可以更好、更快地理解自己和所處的這個(gè)世界,以及背后的行為邏輯。

但是,就像古人所說(shuō)的那樣:“大匠能與人規(guī)矩,不能使人巧。”法度固可以言傳,妙法卻必由心悟。照搬棋譜下棋,照搬套路搏擊,照搬條令打仗,照搬MBA課堂學(xué)到的流程和模型來(lái)做管理,向來(lái)都是自我取敗之道。MBA教育可以教給學(xué)員的大多是商業(yè)的原則和技能,但原則和技能的具體運(yùn)用,卻需要靠學(xué)員自己去領(lǐng)悟;真正深層次的取勝之道,也只有依靠個(gè)人去體會(huì)與總結(jié)。沒(méi)有人會(huì)只靠書(shū)本打仗,就像沒(méi)有人會(huì)只靠書(shū)本管理一樣。

事實(shí)上,好的MBA教育,像好的兵法一樣,提供的不是現(xiàn)成的行動(dòng)指南,更不是唬人的談資和包裝,而是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提供思維的啟迪,包括對(duì)現(xiàn)象的洞察力和對(duì)事務(wù)的判斷力。一句話,提供的是活的智慧,而不是死的條文。

這就要求MBA學(xué)員一方面要尊重和學(xué)習(xí)前人或今人的經(jīng)驗(yàn),以及在此基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的規(guī)律,更重要的是要牢記“法有定論,兵無(wú)常形”的古訓(xùn),把這些規(guī)律創(chuàng)造性地運(yùn)用到自己的管理實(shí)踐之中,并在實(shí)踐中發(fā)展這些規(guī)律。用何去非的話,就是“不以法為守,而以法為用。常能緣法而生法,與夫離法而合法”。這才是MBA學(xué)習(xí)應(yīng)有的境界,這樣的MBA教育,才能真正培養(yǎng)出有用的管理人才。

說(shuō)起來(lái),MBA有沒(méi)有用,其實(shí)是一個(gè)偽命題。兵法也好,MBA教育也好,都是善用者生,不善用者死。我們固然不能因?yàn)闅v史上很多名將都喜歡兵法,就認(rèn)為兵法是萬(wàn)能靈丹,包打勝仗;同樣也不能因?yàn)橛腥藢W(xué)了兵法,卻還是打了敗仗,就認(rèn)為兵法不但無(wú)益,反而有害。MBA也應(yīng)該作如是觀。關(guān)鍵是我們的商學(xué)院應(yīng)該提供什么樣的MBA教育,以及MBA學(xué)員應(yīng)該學(xué)什么、以及如何學(xué)。

你學(xué),還是不學(xué),兵法就在那里。你讀,還是不讀,MBA就在那里。你看,那位口口聲聲說(shuō)MBA沒(méi)用的馬云,不也當(dāng)起了湖畔大學(xué)的校長(zhǎng)、招起了準(zhǔn)MBA嗎?

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