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隨著告別酒會(huì)上一聲聲清脆的碰杯聲和此起彼伏的“Cheers”，北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院2016歐洲交換學(xué)習(xí)之行于1月下旬在比利時(shí)Vlerick商學(xué)院圓滿(mǎn)結(jié)束。

在為期三周的學(xué)習(xí)中，BiMBA商學(xué)院2015級(jí)全日制國(guó)際MBA項(xiàng)目的28名學(xué)生與來(lái)自Vlerick商學(xué)院的23名全日制MBA學(xué)生共同完成了OperationManagement及HumanResourceManagement課程學(xué)習(xí)，并前往四家著名跨國(guó)公司深入開(kāi)展企業(yè)交流實(shí)踐。據(jù)悉，這是BiMBA商學(xué)院首次舉辦整班制跨洋交換學(xué)習(xí)活動(dòng)，也是其全球化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略及產(chǎn)學(xué)結(jié)合主張的重要舉措之一。

作為國(guó)內(nèi)最早的國(guó)際MBA項(xiàng)目之一，BiMBA一直致力于匯聚全球師資力量，為來(lái)自多個(gè)國(guó)家的精英學(xué)生提供全球化人才培養(yǎng)機(jī)會(huì)。在位于北京大學(xué)朗潤(rùn)園的校區(qū)之外，BiMBA學(xué)子還有機(jī)會(huì)在歐洲及美國(guó)等地，通過(guò)交換學(xué)習(xí)、第二學(xué)位學(xué)習(xí)、國(guó)際交流與游學(xué)等方式進(jìn)一步拓展國(guó)際視野。

在此次的歐洲交換學(xué)習(xí)中，來(lái)自16個(gè)國(guó)家的53名學(xué)生共聚一堂，在課堂討論、小組作業(yè)、案例演講、模擬演練等環(huán)節(jié)進(jìn)行了充分的思想交流、碰撞和合作。

“法律、文化和公司制度在不同國(guó)家、不同組織中的差別遠(yuǎn)超我們的想象。比如在HumanResourceManagement的最后一堂課上，我們進(jìn)行了危機(jī)現(xiàn)場(chǎng)模擬演練，挑戰(zhàn)來(lái)自于財(cái)務(wù)危機(jī)、勞工糾紛、法律問(wèn)題及溝通技巧等多方面，*工人、基層管理者與公司高管之間的沖突層層升級(jí)，現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)人都全力投入其中——簡(jiǎn)直是共同經(jīng)歷了一場(chǎng)公司大變革。演練后的教授點(diǎn)評(píng)和同學(xué)分享則引發(fā)大家的深度思考。這樣的課程設(shè)計(jì)非常精彩！”來(lái)自2015級(jí)全日制國(guó)際MBA項(xiàng)目的趙恩宇同學(xué)這樣評(píng)價(jià)。

對(duì)于此次前來(lái)參加交換學(xué)習(xí)的BiMBA商學(xué)院學(xué)生，Vlerick商學(xué)院教務(wù)長(zhǎng)Dr.DirkBuyens教授表示：“來(lái)自BiMBA的2015全日制國(guó)際MBA學(xué)生令我印象深刻。他們聰明勤奮，善于分析，對(duì)于全球產(chǎn)業(yè)形勢(shì)有深入的觀(guān)察和判斷，與Vlerick的學(xué)生交流合作得非常愉快。我相信，今年3月即將到BiMBA參加交換學(xué)習(xí)的Vlerick學(xué)生們也會(huì)在朗潤(rùn)園有精彩收獲。”

為學(xué)之道在于博學(xué)審問(wèn)慎思明辨，更在于篤行。知行合一、產(chǎn)學(xué)結(jié)合是BiMBA商學(xué)院一直以來(lái)倡導(dǎo)的教育主張，院內(nèi)開(kāi)展的BiMBA企業(yè)課堂等多項(xiàng)系列活動(dòng)為MBA學(xué)生和知名企業(yè)（家）搭建了溝通交流的平臺(tái)，而此次歐洲交換學(xué)習(xí)期間安排的四次企業(yè)交流實(shí)踐活動(dòng)更是進(jìn)一步踐行了這一主張。

從擁有650年歷史的全球最大釀酒制造商及全球第三大消費(fèi)品制造商百威英博（ABInBev）、歐洲最大的物流及港口運(yùn)營(yíng)公司KatoenNatie、世界領(lǐng)先的可視化解決方案提供商巴可（Barco），到古老而又煥發(fā)全新活力的家族企業(yè)蓮樂(lè)烘焙（LotusBakeries），四家企業(yè)的組合跨越不同行業(yè)、資本結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)環(huán)境，卻又同樣面臨巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在生產(chǎn)和管理*，MBA學(xué)員們切實(shí)了解到包括戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)管理、公司財(cái)務(wù)、人力資源管理等在內(nèi)的多領(lǐng)域理論模型在實(shí)際中的運(yùn)用及其效果反饋。

在企業(yè)交流活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自2015級(jí)全日制國(guó)際MBA項(xiàng)目的李麗娜同學(xué)認(rèn)為：“變革來(lái)自于實(shí)際資源和挑戰(zhàn)，同樣在消費(fèi)品領(lǐng)域，ABInBev和Lotus所采取的戰(zhàn)略不盡相同，ABInBev致力于標(biāo)準(zhǔn)化全自動(dòng)生產(chǎn)和產(chǎn)能擴(kuò)張，而Lotus則針對(duì)不同產(chǎn)品進(jìn)行半自動(dòng)/全自動(dòng)差異化生產(chǎn)，并通過(guò)持續(xù)營(yíng)造‘咖啡餅干文化’，保持其主流產(chǎn)品持續(xù)旺盛的市場(chǎng)需求。企業(yè)交流拜訪(fǎng)活動(dòng)不僅讓我們看到理論的運(yùn)用，更看到實(shí)際情況中的多重限制及如何實(shí)現(xiàn)均衡、可持續(xù)的發(fā)展。這些觀(guān)察和思考非常有價(jià)值。”

歐洲交換學(xué)習(xí)之行開(kāi)啟了北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院全球化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略在2016年的新進(jìn)程，接下來(lái)BiMBA還將帶來(lái)更多教育創(chuàng)新和變革，為全球精英學(xué)子提供更精彩的成長(zhǎng)平臺(tái)。