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金秋十月，歡迎回到南京大學(xué)的課堂。

資深教授、行業(yè)權(quán)威專家共同鑄就好課程！

管理能力提升、創(chuàng)新管理思維、醫(yī)療健康管理，

精彩紛呈，搶先看！

管理能力提升

01

《領(lǐng)導(dǎo)力、組織與變革》

Geert W.J. Heling

馬斯特里赫特管理學(xué)院

組織行為學(xué)教授

劉洪

南京大學(xué)商學(xué)院黨委書記、教授、博士生導(dǎo)師

領(lǐng)導(dǎo)力、變革和組織——這些問題傳統(tǒng)上是在不同的學(xué)科范圍內(nèi)討論的，但在這里，它們相互聯(lián)系在一起，這充分說明現(xiàn)在的管理方式正適應(yīng)著時代的巨大變化。組織管理中唯一不變的準(zhǔn)則就是變。如何變才能更有效地實現(xiàn)組織目標(biāo)或戰(zhàn)略既有一般性的規(guī)律可循，也有權(quán)變性的模式可參照？本課程就是從組織發(fā)展歷史的視角，通過橫向比較，揭示組織發(fā)展的規(guī)律，幫助組織管理者把握組織變革的時機、路徑和組織對策，尤其結(jié)合現(xiàn)在社會經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展的趨勢，探討當(dāng)今組織變革與重構(gòu)的對策，以及這些工作對組織領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的要求。

《財務(wù)報表分析與企業(yè)價值評估》

王躍堂

南京大學(xué)商學(xué)院副院長、

管理學(xué)院院長、

教授、博士生導(dǎo)師、

教育部長江學(xué)者特聘教授

李心合

南京大學(xué)商學(xué)院會計學(xué)系

教授、博士生導(dǎo)師

身為企業(yè)高層管理者，面對海量財務(wù)數(shù)據(jù)，如何去粗取精，最高效地看懂報表？針對同一個投資形成的結(jié)果報告為什么會截然不同？怎樣看到財務(wù)報告里容易被忽視的信息？如何有效地進行稅務(wù)籌劃？稅務(wù)籌劃會有哪些風(fēng)險？……在《財務(wù)報表分析與企業(yè)價值評估》的課堂，與會計學(xué)專家一起探討管理者更需要懂得的財務(wù)數(shù)據(jù)和價值分析。

創(chuàng)新管理思維

02

《創(chuàng)新與新創(chuàng)企業(yè)》

劉春林

南京大學(xué)管理學(xué)院副院長、教授、博士生導(dǎo)師

為什么有些企業(yè)能夠在短時間內(nèi)迅*功？為什么曾經(jīng)成功的創(chuàng)新實踐不再奏效？如何讓商業(yè)構(gòu)想落地？如何從共享經(jīng)濟中挖掘商業(yè)機會？如何利用網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建競爭優(yōu)勢？這些問題，你都可以從“創(chuàng)新與新創(chuàng)企業(yè)”課程中找到答案。課程采用全案例教學(xué)，以及問題導(dǎo)向的學(xué)習(xí)模式，可以很好地訓(xùn)練學(xué)員的商業(yè)邏輯。課程中將邀請樹蘭醫(yī)療總裁鄭杰先生帶來創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新實戰(zhàn)分享。

《服務(wù)管理與創(chuàng)新》

張文紅

南京大學(xué)商學(xué)院教授、

博士生導(dǎo)師

南京大學(xué)EMBA中心/

國際MBA中心主任

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、智能服務(wù)、物流運輸?shù)确?wù)業(yè)的快速發(fā)展，以及制造企業(yè)向服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，服務(wù)經(jīng)濟快速發(fā)展，服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重連年上升。然而服務(wù)擁有與產(chǎn)品完全不同的特性，如生產(chǎn)過程即消費過程，那么如何進行服務(wù)管理呢？服務(wù)的商業(yè)模式與產(chǎn)品的商業(yè)模式有什么不同呢？本課程聚焦于服務(wù)管理中特有的問題與戰(zhàn)略，通過案例分析、課堂小游戲、實地參訪等方式，學(xué)習(xí)解決服務(wù)中遇到的普遍問題，探討成功的服務(wù)管理者為解決這些難題所運用的戰(zhàn)略，以此幫助企業(yè)管理者成功建立服務(wù)業(yè)務(wù)的商業(yè)模式，提升企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)績效。

醫(yī)療健康管理

03

《醫(yī)療變革與創(chuàng)新管理》

邢以群

浙江大學(xué)管理學(xué)院教授、企業(yè)組織與戰(zhàn)略研究所副所長、浙江大學(xué)《管理學(xué)》課程組組長

呂建明

通策控股集團董事局主席

鄭杰

樹蘭醫(yī)療集團總裁

李天天

丁香園創(chuàng)始人、董事長

俞亞光

浙江寓健健康管理有限公司總經(jīng)理

醫(yī)療變革與創(chuàng)新管理，主要涉及到四個方面的創(chuàng)新：技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新。本課程深度介紹什么是醫(yī)療健康組織的變革與創(chuàng)新，如何進行變革與創(chuàng)新管理。課程采用課堂教學(xué)和現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合的教學(xué)方法。在大學(xué)的課堂，學(xué)習(xí)基本的理論知識；通過企業(yè)家走進課堂的實際案例分享，學(xué)習(xí)如何將理論應(yīng)用于實踐；通過走進企業(yè)的實地參訪，最深切地感受到如何進行技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新以及價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新。

金秋十月季，讀書正當(dāng)時