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【MBAChina網(wǎng)訊】本次論壇由商學(xué)院副院長(zhǎng)韓順平教授主持。主要分為兩項(xiàng)議程：一是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家洪銀興教授講座《如何應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)》；二是MBA教育中心李晶主任宣講2019年MBA項(xiàng)目。

活動(dòng)伊始，韓順平教授身著MBA特色“紫金衫”，為臺(tái)下聽眾們進(jìn)行了熱情洋溢的開場(chǎng)致辭，他介紹了南京大學(xué)的人文特色、商學(xué)院的商學(xué)使命，號(hào)召同學(xué)們要趁年輕去奮斗。

隨后，洪銀興教授開展《如何應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)》主題講座。洪銀興教授提出“以發(fā)展應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)”的核心論點(diǎn)，揭露了貿(mào)易戰(zhàn)的實(shí)質(zhì)是美國(guó)企圖遏制中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，美國(guó)通過“提高關(guān)稅、封鎖科技流入、增加企業(yè)成本”三大策略來針對(duì)我國(guó)發(fā)起貿(mào)易戰(zhàn)。并通過對(duì)于中美經(jīng)濟(jì)形式的剖析，給出了“擴(kuò)大內(nèi)需、創(chuàng)新引領(lǐng)、降低成本激發(fā)企業(yè)活力”三大建議，來應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)。

一、擴(kuò)大內(nèi)需

洪教授認(rèn)為立足擴(kuò)大內(nèi)需，才是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，主要表現(xiàn)為“擴(kuò)大投資需求”和“擴(kuò)大消費(fèi)需求”兩個(gè)方面。擴(kuò)大投資需求，就要補(bǔ)上四個(gè)短板，即基礎(chǔ)設(shè)施、地區(qū)差距、鄉(xiāng)村振興、環(huán)境保護(hù)與生態(tài)修復(fù)的短板。擴(kuò)大消費(fèi)需求，其著力點(diǎn)要放在中高端消費(fèi)，中國(guó)有著世界上最多的中等收入者，人數(shù)達(dá)到三億，創(chuàng)造滿足中高端消費(fèi)的產(chǎn)品和服務(wù)才是重中之重。

宏觀政策適度放松有助于擴(kuò)大內(nèi)需。首先，要適度放寬國(guó)家的財(cái)政和貨幣政策，一方面財(cái)政政策更積極，另一方面適度增加貨幣投放；其次，要定向引導(dǎo)投資進(jìn)入需要補(bǔ)發(fā)短板的領(lǐng)域；最后，要防止新增的貨幣脫虛向?qū)崱?/p>

二、創(chuàng)新引領(lǐng)

現(xiàn)階段的科技發(fā)展對(duì)創(chuàng)新環(huán)境十分有利?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，要把握機(jī)會(huì)在中高端消費(fèi)等方面進(jìn)行創(chuàng)新。洪教授認(rèn)為創(chuàng)新的核心內(nèi)容是掌握核心技術(shù)，建立現(xiàn)代供應(yīng)鏈，只有商品有競(jìng)爭(zhēng)力才能不懼關(guān)稅壁壘。洪教授分析了互聯(lián)網(wǎng)+的產(chǎn)業(yè)升級(jí)效應(yīng)，即以下三個(gè)方面：一是核心業(yè)務(wù)在網(wǎng)上，二是管理流程靠軟件，三是產(chǎn)品高度智慧化。認(rèn)為目前國(guó)際分工由傳統(tǒng)的“產(chǎn)業(yè)間分工”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品內(nèi)分工”，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)處于大量的高興產(chǎn)業(yè)僅僅是加工組裝環(huán)節(jié)，而未來企業(yè)一定要在研發(fā)設(shè)計(jì)、服務(wù)等高附加值階段著重發(fā)展?，F(xiàn)在的創(chuàng)新引領(lǐng)、企業(yè)管理、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都是大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)比石油資源更加重要，鼓勵(lì)利用互聯(lián)網(wǎng)資源進(jìn)行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

三、降低成本、激發(fā)企業(yè)活力

洪銀興教授拋出問題，“打貿(mào)易戰(zhàn)”的主體是誰？毫無疑問是企業(yè)，所以在中國(guó)一定要激發(fā)企業(yè)活力。再者，應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)還要降低成本。他借拉弗曲線提出了對(duì)稅務(wù)的看法，同時(shí)提出企業(yè)降低成本的四大策略：一是降低電、天然氣等能源價(jià)格和物流價(jià)格；二是降低企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)；三是降低企業(yè)高杠桿產(chǎn)生的利息負(fù)擔(dān)；四是降低企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)負(fù)擔(dān)。

洪教授對(duì)于2017年中美貿(mào)易的總值、結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，提出“貿(mào)易戰(zhàn)是沒有贏家的”，是“傷敵一千自損八百”的戰(zhàn)爭(zhēng)。他指出我國(guó)打勝貿(mào)易戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是靠自身發(fā)展把貿(mào)易戰(zhàn)損失到最低，并且不會(huì)打斷經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的進(jìn)程。

洪教授還解讀了“7.31中共中央政治局會(huì)議精神”，并做出了“穩(wěn)中有變”的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)判斷。他建議以穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)預(yù)期作為調(diào)控目標(biāo)。洪教授對(duì)與會(huì)的同學(xué)們的建議是：從目前的經(jīng)濟(jì)形式來看，就讀MBA是最優(yōu)選擇之一，鼓勵(lì)同學(xué)們加入到南京大學(xué)商學(xué)院MBA的行列中來。在經(jīng)濟(jì)形式出現(xiàn)大幅度波動(dòng)時(shí)，保持學(xué)習(xí)是渡過困難時(shí)期的必要行為。

整場(chǎng)講座為同學(xué)們提供了豐富的知識(shí)和空間，讓大家都受益良多。

MBA教育中心李晶主任，通過校訓(xùn)“誠(chéng)樸雄偉，勵(lì)學(xué)敦行”，向在座的同學(xué)們傳達(dá)了MBA的精神理念，并對(duì)2019年MBA項(xiàng)目做了詳細(xì)說明。南大MBA專注培養(yǎng)具有“南大味道”的管理精英和青年企業(yè)家。在這里匯聚了一群國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的人才，一起做一件件充滿意義和社會(huì)價(jià)值的事情。李主任詳細(xì)的介紹了MBA的培養(yǎng)定位、課程模塊、項(xiàng)目信息、品牌活動(dòng)等等，強(qiáng)調(diào)“一個(gè)人可以走得很快，一群人才能走得更遠(yuǎn)”，南京大學(xué)商學(xué)院MBA致力于培養(yǎng)“具有創(chuàng)意思維與創(chuàng)新行動(dòng)的管理菁英”。

宣講會(huì)結(jié)束后，很多同學(xué)久久不愿離開，針對(duì)感興趣的話題展開互動(dòng)討論，李主任就大家關(guān)心的問題一一做出解答。

暾耀金陵”經(jīng)管論壇圓滿結(jié)束，明年“暾耀金陵”，咱們南大見。