2015MBA新年論壇:解讀新常態(tài) 迎接新挑戰(zhàn) 把握新機(jī)遇 2015/01/16

?智能總結(jié)元月10日,南京大學(xué)商學(xué)院與揚(yáng)子晚報(bào)第六次攜手舉辦MBA新年論壇,盤點(diǎn)2014,謀劃2015。本次論壇的主題為“新常態(tài)、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇——中國未來經(jīng)濟(jì)前景展望”,企學(xué)研媒各界巨擘齊聚南大展開“頭腦風(fēng)暴...
元月10日,南京大學(xué)商學(xué)院與揚(yáng)子晚報(bào)第六次攜手舉辦MBA新年論壇,盤點(diǎn)2014,謀劃2015。本次論壇的主題為“新常態(tài)、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇——中國未來經(jīng)濟(jì)前景展望”,企學(xué)研媒各界巨擘齊聚南大展開“頭腦風(fēng)暴”,為眾多MBA學(xué)員和揚(yáng)子晚報(bào)忠實(shí)讀者、粉絲呈現(xiàn)一堂精彩紛呈的“思想盛宴”。
A開幕致辭
南京大學(xué)商學(xué)院執(zhí)行院長、長江學(xué)者沈坤榮:
分享智慧,開啟2015新征程
今天我們共聚南大,一起分享智慧、暢談未來、共敘友情、祝福母校,共同開啟2015年新征程。剛剛過去的2014年,是南京大學(xué)MBA獲準(zhǔn)開辦20周年。我們努力適應(yīng)市場(chǎng)需求,不斷優(yōu)化課程設(shè)置,已成為國內(nèi)著名培養(yǎng)單位。20多年來,5000多院校友正活躍在各行各業(yè),成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和商業(yè)模式變革中的不可忽視的力量。
2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),深化改革成為新動(dòng)力,隨著以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為代表的新商業(yè)模式的崛起,經(jīng)濟(jì)社會(huì)形態(tài)和群體交往模式都發(fā)生了巨大的新變化。希望新的一年里南京大學(xué)MBA作為改革發(fā)展的參與者和推動(dòng)者,共同鑄就良好品牌。
揚(yáng)子晚報(bào)總編輯王文堅(jiān):
3大熱詞,迎來激情2015
第一個(gè)熱詞是“碰撞”。2014年國家經(jīng)濟(jì)告別了高歌猛進(jìn),面對(duì)增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期”疊加。各位專家學(xué)者和企業(yè)家預(yù)測(cè)未來經(jīng)濟(jì)走向給人民生活帶來怎樣的“紅利”,帶給我們觀念的碰撞和思想的盛宴,意義深遠(yuǎn)。
第二個(gè)關(guān)鍵詞是“點(diǎn)贊”。論壇原只向校內(nèi)師生開放,現(xiàn)在攜手揚(yáng)子晚報(bào)邀請(qǐng)讀者和企業(yè)家到現(xiàn)場(chǎng)交流,這種開放的思維和服務(wù)精神必須“點(diǎn)贊”。
第三個(gè)關(guān)鍵詞是“*”。作為老牌強(qiáng)勢(shì)媒體,揚(yáng)子晚報(bào)在2014年也經(jīng)歷了一個(gè)*的過程,重新布局,流程再造,讓傳統(tǒng)紙媒與網(wǎng)站、微信等新媒體發(fā)生“多變一”的聚合勾連,實(shí)現(xiàn)了全媒體格局的重塑。今天的揚(yáng)子晚報(bào),從文字、圖片到音頻、視頻,從微信、微博到微電影,從揚(yáng)子晚報(bào)網(wǎng)到APP客戶端,我們這張全國發(fā)行量最大的都市報(bào),正在為受眾提供更加多元化立體化的新聞服務(wù)和鮮活體驗(yàn)。
B精彩演講
南京大學(xué)商學(xué)院名譽(yù)院長趙曙明談人力資源:
新常態(tài)時(shí)期“四高型”員工受青睞
“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)告別‘商品短缺’時(shí)代、‘資本圈錢’時(shí)代,正走向人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代”、“求職者正從‘找飯吃’到‘找穩(wěn)定’再到‘找發(fā)展’轉(zhuǎn)變”……南京大學(xué)商學(xué)院名譽(yù)院長趙曙明教授的主題演講《新常態(tài)視角下的企業(yè)人力資源管理》,精彩觀點(diǎn)令人耳目一新。
求職者從“找飯吃”到“找發(fā)展”
趙曙明介紹,在開放合作的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,從組織形態(tài)變化看,商業(yè)模式從“勞力密集型”到“資本密集型”再到“人才密集型”演變;從求職者變化看,從“找飯吃”到“找穩(wěn)定”再到“找發(fā)展”轉(zhuǎn)變。越來越多的企業(yè)也意識(shí)到人才的培養(yǎng)與投入的產(chǎn)出比是驚人的——“有數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)每投入人才一元錢,所得回報(bào)就是50元。”
趙曙明提及,知識(shí)是資本、在企業(yè)占有一定的股份,已被人們普遍接受。他舉了惠悅公司對(duì)北美400家上市公司跟蹤調(diào)查的數(shù)據(jù)為例:企業(yè)的人力資本投入在指數(shù)上與股東收益成正比。“人力資本投入指數(shù)在25%以下的,股東收益很低,有的甚至是負(fù)收入。指數(shù)在25%-75%的,股東收益增加30%的回報(bào)。指數(shù)高于75%,股東最高可獲得150%的收益。”
“四高型”人才受青睞
在新常態(tài)下,什么樣的人才更受青睞?趙曙明介紹,新常態(tài)下要注意“四高型”員工的培養(yǎng):即“高自律性”、“高素質(zhì)”、“高積極性”、“高協(xié)作性”。
“高自律性”,是“人才的首要標(biāo)準(zhǔn)”,要求員工具有自我克制、自我約束、自我改善能力,主要指信仰和道德層面的標(biāo)準(zhǔn)。“為何有的企業(yè)能成為百年老店?核心還是價(jià)值和理念。企業(yè)好不好,是企業(yè)文化的導(dǎo)向。”而“高素質(zhì)”是“人才的能力基礎(chǔ)”,表現(xiàn)了人力資本的屬性,特別是新常態(tài)下,面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境,要求人才具備不同背景下高效完成工作的能力。“高積極性”是“人盡其能的前提”,要求人才具有更強(qiáng)的探索精神,面對(duì)工作難題與挑戰(zhàn),要勇于試錯(cuò),以更強(qiáng)的創(chuàng)造性與能動(dòng)性去提出解決問題的新思路,面對(duì)挫折與困難時(shí)更有彈性與韌性。“高協(xié)作性”是“人才能力的放大器”,主要是指人才的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與協(xié)作精神。
公司培養(yǎng)人才,則應(yīng)讓員工更溫暖,力爭(zhēng)每個(gè)人都有升遷通道。以美的“雙通道職業(yè)發(fā)展”為例,管理、研發(fā)不同崗位形成各自職業(yè)發(fā)展通道,員工充分發(fā)揮特長并享受相應(yīng)級(jí)別待遇。企業(yè)可給四類人不同的回報(bào):“給干得久的人股份、給干得好的人位子、給想干的人機(jī)會(huì)、給能干的人舞臺(tái)。”每位員工個(gè)人能力的改變聚集起來,就可以顯著提高公司整體績效。
全國人大代表、江蘇省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局丁榮余博士:
近9成專利“躺”在高校未轉(zhuǎn)化到市場(chǎng)
全國人大代表、江蘇省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局丁榮余博士在《經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用》演講中介紹,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是實(shí)現(xiàn)從科技強(qiáng)到產(chǎn)業(yè)強(qiáng)再到經(jīng)濟(jì)強(qiáng)的非常重要的中間環(huán)節(jié),已成為國家和企業(yè)富裕的標(biāo)志。美國500家上市公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)的比重已超80%。據(jù)《世界銀行報(bào)告》,美國人均總財(cái)富是我國的54倍,其中無形財(cái)產(chǎn)高達(dá)我國的99倍。
近年來中國和江蘇的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展較快,但也存在問題,如高校專利轉(zhuǎn)化率普遍低于5%。南京大學(xué)2013年專利轉(zhuǎn)讓與實(shí)施許可占比9%,東南大學(xué)是6%。從全國科技成果的轉(zhuǎn)化率來看,只有10%左右,低于發(fā)達(dá)國家40%的水平;科技創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率51.7%,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家80%的水平。丁榮余引用習(xí)大大的話說:“創(chuàng)新絕不是發(fā)表論文、申請(qǐng)到專利就大功告成了,創(chuàng)新必須落實(shí)到創(chuàng)造新的增長點(diǎn)上”。
“一項(xiàng)專利產(chǎn)品有無市場(chǎng),決定了它的價(jià)值。”丁榮余建議專利方眼睛要緊盯市場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)中也可發(fā)揮專利導(dǎo)航作用。如江蘇十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中,部分產(chǎn)業(yè)發(fā)明專利多達(dá)9000多件,但其中近85%權(quán)利歸屬在高校沒轉(zhuǎn)換到企業(yè),如能通過專利導(dǎo)航,則會(huì)提升江蘇產(chǎn)業(yè)。
“知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化的最好方式,是對(duì)它進(jìn)行投資。”比如阿曼學(xué)院開發(fā)中心建了七個(gè)投資基金,目前規(guī)模大約25億美元,建立很多知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營的企業(yè)。日本向大學(xué)和科研單位派遣知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問。企業(yè)想“掘金”知識(shí)產(chǎn)權(quán),當(dāng)使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、激勵(lì)機(jī)制、發(fā)展機(jī)制融為一體;并有高水平增值服務(wù),與知識(shí)產(chǎn)權(quán)在價(jià)值分析、資本結(jié)合、市場(chǎng)交易等環(huán)節(jié)形成利益共同體,實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。
南京大學(xué)校長助理、長江學(xué)者范從來談資本性金融:
“你自投1億我跟投5千萬;成功了你是馬云,我就是二馬云”
“資本性融資可以激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力,因?yàn)槭亲约旱氖?;債?wù)型融資做不到,因?yàn)槭莿e人的事”。南京大學(xué)校長助理、長江學(xué)者特聘教授范從來博士在主題演講《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵是發(fā)展資本性金融》中指出了江蘇經(jīng)濟(jì)令人喜憂參半的新特點(diǎn),并開出了治療創(chuàng)新乏力的“藥方”——發(fā)展與債務(wù)型融資不同的資本性融資。
規(guī)模第一的融資沒形成相應(yīng)投資
江蘇經(jīng)濟(jì)令人喜憂參半
范從來介紹,江蘇2014年9月末,人民幣規(guī)模以上工業(yè)增加值增長10.1%,高出全國的8.5%、廣東的8.4%、浙江的9.5%,山東的6.6%。1-9月社會(huì)融資規(guī)模為11143億元,居全國第一。1-9月,全省固定資產(chǎn)投資同比增長16%,與全國增速16.1%、廣東、山東、浙江投資同比增速16%相當(dāng)。
這意味著江蘇工業(yè)增加值增長速度高于全國;社會(huì)融資規(guī)模全國第一;固定資產(chǎn)投資與全國增速持平、與周邊省份也基本持平。范從來進(jìn)一步解讀稱:“江蘇經(jīng)濟(jì)的新特點(diǎn)令人喜憂參半:好的一面是一樣的投資獲得更高的增長;憂的一面是規(guī)模第一的融資沒有形成相應(yīng)的投資?!贝送?,江蘇制造業(yè)規(guī)模全國第一,但2014年1-9月,全省新增本外幣制造業(yè)*102億元,僅占全部企業(yè)*3757億元的2.7%。這意味著金融資源更多停留在了金融部門,金融資源沒有有效配置到高效率的實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門。這些都發(fā)人深思。
創(chuàng)新項(xiàng)目為啥缺乏動(dòng)力?
因?yàn)槿狈σ黄稹跋掠湾仭钡馁Y本性金融
范從來介紹,“新常態(tài)”的主要特點(diǎn)之一是從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),而創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的核心是科技創(chuàng)新。但現(xiàn)有的銀行融資形式并不利于促進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目發(fā)展。
“真正的高科技項(xiàng)目,其風(fēng)險(xiǎn)收益特征是有很大概率出現(xiàn)很低的收益甚至虧損,同時(shí)有小的概率出現(xiàn)較高收益?!边@種項(xiàng)目其資金靠銀行能解決嗎?范從來提出,金融可分為兩類:一類是債務(wù)型金融,一類是資本型金融。債務(wù)型金融即現(xiàn)有的銀行常見形式,以還本付息為交易形式,無法獲取可能的高額回報(bào),自然要努力降低風(fēng)險(xiǎn)。通俗而言就是“我把錢借給你,你發(fā)多少財(cái)與我沒關(guān)系,把本金和利息還給我就行?!边@種債務(wù)型金融由于無法獲取高額回報(bào),自然要努力降低風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)新型項(xiàng)目不具備其融資對(duì)象的要求。
而另一種資本性金融,可形成資本、股權(quán),對(duì)剩余利益有索取權(quán),體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)和收益的對(duì)稱性,最適宜那些幾乎沒有抵押物,但增長更快、風(fēng)險(xiǎn)更高、盈利也更豐厚的創(chuàng)新性項(xiàng)目。通俗而言,“你自投1個(gè)億、我跟投5千萬,跟您一起‘下油鍋’。成功了,你是馬云我就是二馬云?!?/span>
范從來介紹,“新常態(tài)”在企業(yè)形態(tài)上的表現(xiàn)不再是成熟技術(shù)通過大企業(yè)組織實(shí)施,獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,使得企業(yè)進(jìn)一步變大,更多的是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),是小微企業(yè)的不斷涌現(xiàn)。而小微企業(yè)最重要的正是資本不足,因此要大張旗鼓發(fā)展資本性融資。“資本性融資是支持那些早期創(chuàng)新企業(yè)更為主要的金融力量?!彼ㄗh,在政策層面支持建設(shè)多層次資本市場(chǎng)體系,吸引投資性金融機(jī)構(gòu)向江蘇集聚,打造多層次股權(quán)投資中心。現(xiàn)有的22萬家江蘇應(yīng)該大規(guī)模從私人企業(yè)改造成上市或非上市、掛牌或非掛牌的公眾公司。要像江蘇過去大規(guī)模進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制那樣開展這一工作,因?yàn)橹挥袑⑵髽I(yè)大規(guī)模公司化改造,企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)才可能是開放的,企業(yè)股份的價(jià)值才可能是公允的,有了這些,資本型金融機(jī)構(gòu)才可能向江蘇大地涌入,江蘇經(jīng)濟(jì)才可能通過資本型金融走向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)?!斑@就是中央大力搞國企混合所有制改革的根本原因,而近期股市暴漲,體現(xiàn)的也是一定的國家意志?!?/span>
中江國際集團(tuán)總經(jīng)理薛樂群博士:
中國有望首次成為資本凈輸出國
中國有望首次成為資本凈輸出國
“一帶一路”為企業(yè)“走出去”提供新機(jī)遇
2014年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,中國對(duì)外投資卻呈“風(fēng)景這邊獨(dú)好”態(tài)勢(shì)。展望2015年,“一帶一路”戰(zhàn)略更是為企業(yè)“走出去”提供新機(jī)遇。南京大學(xué)商學(xué)院兼職教授、中江國際集團(tuán)總經(jīng)理薛樂群博士在《新常態(tài)下中國企業(yè)走出去的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》主題演講中,分享了“走出去”的成功經(jīng)驗(yàn)。薛樂群介紹,近期商務(wù)部對(duì)外透露,中國今年對(duì)外投資預(yù)計(jì)將超過1200億美元??紤]到2014年前9個(gè)月,中國實(shí)際使用外資873.6億美元,同比下降1.4%,而對(duì)外投資同比增長21.6%,則意味著2014年中國對(duì)外投資的金額將很可能超過吸引外資的金額,首次成為資本凈輸出國。2014年因此被稱為中國企業(yè)“走出去”元年。薛樂群解釋,從過去200年全球經(jīng)濟(jì)大國的興衰邏輯看,一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國一定是資本輸出大國,美國、英國、法國、德國、日本等無一例外。2014年,中國有望成為資本凈輸出國,未來中國資本極有可能重新塑造全球的金融和貿(mào)易格局。作為身處其中的企業(yè),薛樂群感慨良多。他介紹,中江國際集團(tuán)上世紀(jì)80年代開始走出去,先是勞務(wù)輸出,最多時(shí)在全球有2萬名勞務(wù);后來是工程輸出、產(chǎn)品輸出,國際貿(mào)易和國際工程額都超過10億美元?,F(xiàn)在資本輸出也在開始創(chuàng)造紅利,比如在安哥拉、納米比亞建廠,在莫桑比克、贊比亞投資房地產(chǎn),在津巴布韋、南蘇丹投資礦產(chǎn),在加拿大合辦教育機(jī)構(gòu)。回顧歷史,我國2006年成為第一外匯儲(chǔ)備大國,2010年成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,2013年成為全球第一貨物貿(mào)易大國。2002年中國對(duì)外直接投資27億美元,2013年增至1078億美元,12年里增長了近40倍。預(yù)計(jì)2020年對(duì)外直接投資有望超過2000億美元。習(xí)近平總書記在APEC峰會(huì)上表示,未來十年中國對(duì)外投資將達(dá)到1.25萬億美元。“為何中國對(duì)外直接投資發(fā)展會(huì)這么快?因?yàn)槲覀兪堑谝淮笸鈪R儲(chǔ)備國,4萬億美元的外匯儲(chǔ)備提供了強(qiáng)有力支撐。除了國家投資戰(zhàn)略資源外,另外國內(nèi)有大量的過剩產(chǎn)能需要向外轉(zhuǎn)移”,薛樂群介紹,有實(shí)力的企業(yè)“走出去”的原因還包括:一、國內(nèi)生產(chǎn)成本提高;二、產(chǎn)品直可接進(jìn)入海外市場(chǎng);三、獲取戰(zhàn)略性資源;四、獲得品牌技術(shù);五、獲得海外企業(yè)渠道資源。展望2015,薛樂群認(rèn)為,“一帶一路”戰(zhàn)略為企業(yè)“走出去”提供了新的海外投資機(jī)遇。“一帶一路”涉及60多個(gè)國家,而且基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也成為發(fā)達(dá)國家和新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和增長的動(dòng)力。一帶一路戰(zhàn)略的根本意義在于通過絲綢之路和海上絲路的建設(shè)支持周邊國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展同時(shí),加快中國與這些國家之間的經(jīng)濟(jì)融合,形成新的長期增長的動(dòng)力。但他提醒,“走出去”將遇到許多挑戰(zhàn),尤其是企業(yè)內(nèi)部機(jī)制、人才國際化提升、應(yīng)對(duì)東道國復(fù)雜政治社會(huì)關(guān)系、跨文化整合能力都要有所準(zhǔn)備。
C互動(dòng)問答
每個(gè)干部都是“放牛娃”絕不認(rèn)同中國經(jīng)濟(jì)唱衰論
問:趙院長,您介紹了“雙通道職業(yè)發(fā)展”。但實(shí)踐中由于管理崗位的“官本位”效應(yīng),容易造成技術(shù)人才積極性下降。如何解決?
趙:以華為為例,15萬員工中7萬人從事研發(fā),最高級(jí)別工程師的工資可能超過管理崗位的老總。國有制企業(yè)正在改變,比如中糧集團(tuán)寧高寧當(dāng)董事長后,打破干部身份,每個(gè)干部都是“放牛娃”,所有干部都成經(jīng)理,要求你要把牛養(yǎng)好,實(shí)際就是打破了金字塔式的“官本位”。
問:范教授,請(qǐng)您預(yù)測(cè)一下今年的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)?
范:中國經(jīng)濟(jì)將告別商品短缺的舊常態(tài),現(xiàn)在企業(yè)既要關(guān)心商品市場(chǎng)需要什么,也要關(guān)心技術(shù)市場(chǎng)能創(chuàng)造什么奇跡。如果你還拿不準(zhǔn)的話,就看資本型金融機(jī)構(gòu)在關(guān)心什么。技術(shù)和資本的組合一定會(huì)幫助企業(yè)家進(jìn)入新常態(tài)。
問:我們現(xiàn)在處于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段嗎?
范:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和財(cái)富驅(qū)動(dòng)是有交叉的。以往我們說美國人創(chuàng)新能力強(qiáng)而且很有修養(yǎng),其實(shí)我們中國人也快了。我們這一代父母沒留下多少財(cái)富,但到了兒子、孫子一代,就會(huì)有幾百萬的財(cái)富基礎(chǔ)了。到時(shí)決定他們個(gè)人價(jià)值的就不是能賺多少錢,而是對(duì)人類文明做出多少貢獻(xiàn)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)就是這個(gè)狀態(tài)。有人對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的未來唱衰,我絕不認(rèn)同。
問:薛總,經(jīng)濟(jì)增速放緩,微小企業(yè)如何活下去?薛:對(duì)中小企業(yè)融資難問題,各級(jí)政府都應(yīng)給予充分關(guān)心幫助,在*、融資、擔(dān)保方面給與支持。建議微小企業(yè)也可和國有企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展,結(jié)合優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),參與國企改革,利用國企混合所有制共同發(fā)展。
D讀者點(diǎn)贊
“鐵粉”連聽5年,暢談2015財(cái)富期許
杜莉,某培訓(xùn)公司總經(jīng)理
我是第五次報(bào)名聽課了,感覺今年分析更豐富、新穎。“新常態(tài)”對(duì)金融行業(yè)影響比較大,專家們講的關(guān)鍵點(diǎn)對(duì)我工作有參考價(jià)值。2015年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)不是特別好,我會(huì)提高投資理財(cái)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
陳云南,朗福酒業(yè)總經(jīng)理
我既是南大MBA學(xué)員,也是揚(yáng)子晚報(bào)忠實(shí)讀者,參加四五年了,感覺這次深度、高度、廣度更進(jìn)一步。范從來教授談的債務(wù)型金融和資本型金融讓我印象深刻,現(xiàn)實(shí)中的確如此。2015年我打算跨界經(jīng)營,并一定注意保護(hù)企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
許有平,青年農(nóng)民
我第一次參加,對(duì)趙曙明教授講的“四高”人才印象深刻。2015年我準(zhǔn)備投資養(yǎng)鵝。希望2015年政策上能增加農(nóng)村教育資金投入。
朱明,個(gè)體業(yè)主
經(jīng)濟(jì)走勢(shì)對(duì)小微企業(yè)而言關(guān)系太大了,論壇上聽到了平常聽不到的東西,很有營養(yǎng)。2015年想緊跟“新常態(tài)”政策,同國有企業(yè)合作,“與大象起舞”共贏。
石越勤,教師
以前只大概了解國外有“人才雙軌制”,聽了論壇總算知道了它的全貌。一個(gè)“新”,囊括了我對(duì)今年國家和省內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的期待,作為資深股民,我也對(duì)2015年股市充滿期待。
陳女士,文化從業(yè)者,85后
有機(jī)會(huì)參加學(xué)習(xí)、聆聽到行業(yè)外的信息很感寶貴。現(xiàn)在包括自己所在的單位都在談轉(zhuǎn)型。聽了論壇有舉一反三的感受。
文:實(shí)習(xí)生李睿哲譚信揚(yáng)子晚報(bào)記者徐兢馬燕攝:揚(yáng)子晚報(bào)記者范曉林
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