一場(chǎng)思想變革--《互聯(lián)網(wǎng)+在企業(yè)管理中的運(yùn)用》 2015/04/21

?智能總結(jié)隨著全球信息化時(shí)代的到來(lái),信息技術(shù)給組織的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式帶來(lái)了翻天覆地的變化。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等每一項(xiàng)新技術(shù)的出現(xiàn)都推動(dòng)企業(yè)信息系統(tǒng)的效率持續(xù)提升。4月18日下午,南京順平信息技術(shù)有限公司總經(jīng)...
隨著全球信息化時(shí)代的到來(lái),信息技術(shù)給組織的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式帶來(lái)了翻天覆地的變化。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等每一項(xiàng)新技術(shù)的出現(xiàn)都推動(dòng)企業(yè)信息系統(tǒng)的效率持續(xù)提升。4月18日下午,南京順平信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理黃少一先生給大家?guī)?lái)了一場(chǎng)關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的精彩講座。黃少一先生同時(shí)也是地球家園網(wǎng)公益組織創(chuàng)始人,曾在2012年獲得過(guò)國(guó)際節(jié)能環(huán)保協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱IEEPA)會(huì)長(zhǎng)習(xí)遠(yuǎn)平親自接見(jiàn)并授予“環(huán)保理念餞行者”榮譽(yù)稱號(hào)。
黃總在講座中指出,不論是以往傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式,還是互聯(lián)網(wǎng)+在企業(yè)的創(chuàng)新型運(yùn)用,都只是工具與手段,我們要善巧的利用好這些工具,從而為其核心人文管理而服務(wù)?,F(xiàn)代化的企業(yè)都在繼承西方式的管理模式,各種先進(jìn)的方法論越來(lái)越多,而其效果往往沒(méi)有很好的持續(xù)性,所有又不斷地研究新的方法,如此循環(huán)不斷。而二十一世紀(jì)的管理是一場(chǎng)中西方文明的對(duì)決,其最終一定是由東方文明的精髓來(lái)拯救全世界。
那么所謂東方思維和西方思維根本差異在哪里呢?舉個(gè)簡(jiǎn)單的中西醫(yī)的例子來(lái)說(shuō)明,西方式的思維就是研究局部,所謂頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,甚至很多病人的腳就在這樣的情況下被截肢的。而東方式的思維是研究全局,當(dāng)某個(gè)人腳疼的時(shí)候,可能是腿部的氣血不暢引起腳部細(xì)胞缺少營(yíng)養(yǎng)而導(dǎo)致壞死,其醫(yī)治方法就是如何打開(kāi)腿部的氣血。由此可見(jiàn),西式思維的根本是哪里有問(wèn)題就解決哪里的問(wèn)題;東方式思維一定是分析問(wèn)題背后的根本原因,如此才能事半而功倍。
在企業(yè)管理中也一樣,一些問(wèn)題的產(chǎn)生,通過(guò)制度找到缺漏然后是完善,這無(wú)可厚非。但話說(shuō)回來(lái)了,制度是死的,人是活的,只要想找漏洞,總是能找到的。那么在企業(yè)管理中必須要搞明白一個(gè)道理,人為什么想懈怠消極怠工,員工到底是為老板服務(wù)還是為企業(yè)服務(wù)?我想很多企業(yè)管理都未曾想過(guò)這些深層次問(wèn)題,正所謂如果每個(gè)員工的出發(fā)點(diǎn)和立場(chǎng)都不一樣,那么管理結(jié)果自然是事倍功半。企業(yè)管理應(yīng)該有設(shè)置自己的終極目標(biāo),同時(shí)又有階段目標(biāo),而企業(yè)管理的一切是邁向這個(gè)終極目標(biāo)。不要在做事中迷失了方向,最終只有苦勞而無(wú)功。
黃總對(duì)國(guó)學(xué)研究有很深的造詣,其“道法自然、人天合一、利人即是利己”的理念在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中卓有成效,也受到了在場(chǎng)同學(xué)的廣泛認(rèn)同。這次講座帶給了大家一個(gè)全新的管理思路,大家討論熱情,并紛紛表示受益匪淺。
當(dāng)運(yùn)動(dòng)成為時(shí)尚,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)+勢(shì)在必行,二者結(jié)合將會(huì)產(chǎn)生怎樣的催化作用呢?黃總的團(tuán)隊(duì)共同研發(fā)了“一起健走”這個(gè)O2O平臺(tái)。該團(tuán)隊(duì)是國(guó)內(nèi)首家將互聯(lián)網(wǎng)+、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、溝通管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)管理等結(jié)合為一體的專業(yè)機(jī)構(gòu),也是擁有國(guó)內(nèi)唯一專門針對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的健走文化體系平臺(tái)。目前國(guó)內(nèi)一些較大公司都在使用一起健走的平臺(tái),如:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、渣打銀行、同仁醫(yī)院、蘇美達(dá)集團(tuán)等。其開(kāi)創(chuàng)獨(dú)特適合團(tuán)隊(duì)的各種排名,確保調(diào)動(dòng)公司每個(gè)成員參與健走的積極性,而且是國(guó)內(nèi)第一家將3G手環(huán)、智能手表、智能脂肪秤接入的健走平臺(tái)。針對(duì)性的活動(dòng)策劃、持續(xù)激勵(lì)方案、創(chuàng)意排名、即時(shí)互動(dòng)等功能這對(duì)促進(jìn)公司開(kāi)展各個(gè)年齡階層、開(kāi)展全面化的健走運(yùn)動(dòng)是非常有吸引力的。
圖文:2014級(jí)F班周艷
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