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5月15日晚，2015眾籌中國高峰論壇主席沈宇庭博士做客南京大學(xué)商學(xué)院MBA中心，在安中樓鴻意報告廳做了題為《MBAer如何玩轉(zhuǎn)眾籌創(chuàng)業(yè)》的講座，跟現(xiàn)場200多名MBA和EMBA同學(xué)分享其數(shù)十個眾籌項目輔導(dǎo)經(jīng)驗。

沈宇庭博士首先就我國眾籌發(fā)展的歷程做了簡單的介紹。在他看來，2014年眾籌模式在中國興起，國內(nèi)企業(yè)紛紛仿效，眾籌將正在顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)方式，它將會取代天使投資、A輪和B輪融資，直接到達上市。然而，我國八成眾籌失敗案例正是敗在圈子不對，匡錢匡人的眾籌方案，不但達不到效果，還會影響自己與企業(yè)的品牌信譽。

“眾籌模式成功的關(guān)鍵，在于要有美好的初心，即用大家的錢，解決好大家普遍的麻煩事。”沈博士認(rèn)為，眾，就是尋找對的人（包括投資者、經(jīng)驗者、消費者、傳播者等），但絕不是投機者；籌，通過好的創(chuàng)意、想法、技術(shù)，來匯聚人心，集合大眾的市場力量。

在沈博士看來，眾籌與非法集資的根本差異在于，非法集資是圈大家的錢，做自己的事；而眾籌則是團大家的錢，做大家的事。

在我國，眾籌完成3年后依然存活的公司不到30%。對此，沈博士提出，眾籌成功的意義要遠(yuǎn)大于成功眾籌。眾籌成功要具備三大核心要素：一個優(yōu)秀的創(chuàng)意、一個好的團隊、一個能夠為項目持續(xù)輸入幫助的資本。要想眾籌成功，這三個要素缺一不可。尤其不可忽略的是，眾籌成功還要有一個好的初發(fā)心、一個大的夢想為種子，籌眾人之資，解眾人之煩，做眾人之事，如一開始種子就是小草，是長不成大樹的。

對于有意采用眾籌模式來創(chuàng)業(yè)的MBA和EMBA同學(xué)，沈博士提醒，做眾籌一定要構(gòu)建全新的思維模式，1.0為商品思維，2.0為平臺思維，3.0為股權(quán)思維，4.0為本業(yè)+思維。在聚集人才方面，關(guān)鍵要充分發(fā)揮出創(chuàng)業(yè)著自己的長板，并尋找到比自己牛的人，股份必要的時候一定要舍得讓出。同時，眾籌成功還需要關(guān)系不錯的朋友圈，第一圈是自己認(rèn)識3-5年以上的朋友，第二圈是認(rèn)識1-3年的朋友，第三圈才是陌生人。圈子從內(nèi)而外，時間順序不能錯。

在講座的最后，沈博士給同學(xué)們分享了近年來國內(nèi)多個眾籌案例，結(jié)合實際用自己的實務(wù)經(jīng)驗與研究，現(xiàn)場給大家指導(dǎo)如何才能使企業(yè)或個人眾籌成功進而發(fā)展壯大。

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