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11月8日，創(chuàng)業(yè)大賽終于通過第一場講座拉開了帷幕。氣溫驟降，并未冷卻大家的熱情，業(yè)內(nèi)人士、初始創(chuàng)業(yè)者、剛下課的同學(xué)們紛紛趕來，一起分享標(biāo)準(zhǔn)理工男的創(chuàng)業(yè)故事。這里沒有澎湃的激情，沒有高昂的腔調(diào)，只有娓娓道來的理性思考。

首先，聯(lián)合會副主席鄭康向大家簡單介紹了第三屆南京大學(xué)MBA創(chuàng)業(yè)大賽的準(zhǔn)備情況及后續(xù)系列講座的安排。

隨后，男神郭吳昊作為本次講座的主持人，對主講人進(jìn)行介紹：唐寶，南大計(jì)算機(jī)系學(xué)長，原西門子通信事業(yè)部CEO，現(xiàn)為南京前知智能科技有限公司創(chuàng)始人，3D打印專家，專注研究精益創(chuàng)業(yè)多年，對創(chuàng)業(yè)中的方法論有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶瓶偸紫葘ψ约哼M(jìn)行補(bǔ)充介紹，作為西門子南京的前十名成員之一，從基層開始，深入每一個(gè)崗位，最終成立了自己的傳媒事業(yè)部并擔(dān)任CEO。

為什么創(chuàng)業(yè)？

外企的特殊性決定了創(chuàng)業(yè)速度的緩慢，繼續(xù)其中無外乎于溫水煮蛙。唐總在不斷摸索中，找到精益創(chuàng)業(yè)，并以此為方法論，指導(dǎo)未來的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。

創(chuàng)業(yè)維艱，提到不得不做房屋抵押的時(shí)候，理工男也難掩對家人的心疼和歉疚。

創(chuàng)業(yè)不是蠻干，不是一腔熱情，而是成熟方法建立起來的自信，經(jīng)過理性地思考和堅(jiān)持，不斷驗(yàn)證，不斷調(diào)整，漸進(jìn)式前進(jìn)。

工業(yè)4.0是時(shí)下熱門話題，大家紛紛講出自己對工業(yè)4.0的認(rèn)識：智能、機(jī)器人制造、人機(jī)交互、快速定制、互聯(lián)互通、大數(shù)據(jù)、人腦開發(fā)……唐總笑曰：大家把對未來的美好想象都交給了工業(yè)4.0。

先設(shè)置一個(gè)懸念，把工業(yè)4.0的問題放下，帶大家進(jìn)入3D打印世界。

大家都被一個(gè)個(gè)復(fù)雜而精致的小玩意兒吸引了。

鎖定行業(yè)之后，依然離不開精益創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)。

什么是精益創(chuàng)業(yè)？源于硅谷，企業(yè)家為解決“商業(yè)計(jì)劃書”與實(shí)踐之間的矛盾，借鑒豐田精益生產(chǎn)，建立了一套實(shí)用性極強(qiáng)的方法論。

精益創(chuàng)業(yè)的核心是什么？主要為四個(gè)步驟的循環(huán)：valuehypothesis(價(jià)值假說)——MVP（minimalviableproduct）——measure/validation——change/continue。這是一個(gè)漸進(jìn)式的過程：前期進(jìn)行大膽假設(shè)，從效率、成本、質(zhì)量、資源補(bǔ)充等方面切入，進(jìn)行最小化產(chǎn)品的交付，既而進(jìn)行驗(yàn)證，通過價(jià)值指標(biāo)和增長指標(biāo)的分析，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整。

精益創(chuàng)業(yè)和我們創(chuàng)業(yè)的關(guān)系是什么？從3D打印出發(fā)，尋找我們的優(yōu)勢和價(jià)值，進(jìn)行個(gè)性化和小批量生產(chǎn)，不斷調(diào)整，漸進(jìn)式發(fā)展。這對不同領(lǐng)域的開拓和發(fā)展都有借鑒意義。

工業(yè)4.0和3D打印的關(guān)系是什么？一開始的懸念揭曉。工業(yè)4.0是升級改造的智能工業(yè)，是向3D打印天然的智能化生產(chǎn)模式的過渡，二者互推互進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“制造流”的生態(tài)系統(tǒng)。

最后的提問環(huán)節(jié)依然干貨不斷。

如何進(jìn)入3D打印領(lǐng)域并進(jìn)行開拓？起初看好金融互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，后因政府打壓力度較大而作罷；機(jī)緣巧合，朋友引入這個(gè)行業(yè)。開拓?zé)o捷徑：全國拜訪各種3D打印企業(yè)；全面通讀世面所有的相關(guān)書籍；深入相關(guān)行業(yè)調(diào)研，驗(yàn)證valuehypothesis；先從服務(wù)開始，輕資產(chǎn)、代加工，真正熟悉行業(yè)；與上游企業(yè)合作，融合資源開發(fā)；最終鎖定最具潛力和價(jià)值的市場。未來的愿景是：讓每個(gè)孩子給媽媽做生日禮物，讓3D打印更易操作，就地制造，隨時(shí)制造，成為我們生活的一部分。

初創(chuàng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是否很難？唐總承認(rèn)，他在創(chuàng)業(yè)過程中也面臨過團(tuán)隊(duì)問題，但一定是價(jià)值的統(tǒng)一讓伙伴們長相守。

如何解決專利問題？新興領(lǐng)域，野蠻生長，盡量規(guī)避。

融資渠道有哪些？財(cái)務(wù)融資相對保守，主要是產(chǎn)業(yè)投資和合作性投資。

講座結(jié)束后，小編思考唐總分享的邏輯，其實(shí)也是其創(chuàng)業(yè)的邏輯:選擇什么行業(yè)？選擇什么客戶？選擇什么樣的伙伴同行？精益創(chuàng)業(yè)貫穿始終——價(jià)值是維系老板和員工、公司與客戶的強(qiáng)扭帶，尋找價(jià)值點(diǎn)，讓這種關(guān)系源遠(yuǎn)流長！

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創(chuàng)業(yè)大賽，持續(xù)精彩！

近期講座預(yù)告

11月10日18:30-21:00安中樓601成果導(dǎo)向的銷售藝術(shù)

11月13日18:00-20:00如何撰寫創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書

11月22日18:00-20:00創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

感謝關(guān)注！