創(chuàng)業(yè)大賽第五發(fā):前360副總裁創(chuàng)業(yè)方向與團(tuán)隊(duì)分享 2015/12/10

?智能總結(jié)你慫了嗎? 你從心了嗎? 同一個(gè)字,陸建鋒先生卻帶給我們不一樣的解釋。 盡管學(xué)術(shù)部想把這場(chǎng)講座鎖定為介紹股權(quán)融資,但是,身為主講人的投資人陸先生,堅(jiān)持與大家分享創(chuàng)業(yè)方向和團(tuán)隊(duì),他認(rèn)為這才是投資人最看重...
你慫了嗎?
你從心了嗎?
同一個(gè)字,陸建鋒先生卻帶給我們不一樣的解釋。
盡管學(xué)術(shù)部想把這場(chǎng)講座鎖定為介紹股權(quán)融資,但是,身為主講人的投資人陸先生,堅(jiān)持與大家分享創(chuàng)業(yè)方向和團(tuán)隊(duì),他認(rèn)為這才是投資人最看重的地方。
陸建鋒:
南京大學(xué)計(jì)算機(jī)軟件碩士
中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA
2009年至今,任奇虎360公司副總裁,現(xiàn)做天使投資人;
2007~2009,創(chuàng)辦墨者公司,致力于安全技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)安全產(chǎn)品免費(fèi),是360安全軟件免費(fèi)道路的奠基者;
1998~2007,趨勢(shì)科技高級(jí)研發(fā)和產(chǎn)品總監(jiān)。
陸先生從創(chuàng)業(yè)方向、團(tuán)隊(duì)兩個(gè)方向,將投資人、創(chuàng)業(yè)者最關(guān)心的問題做了詳細(xì)剖析,下面,學(xué)術(shù)部將帶你回顧本場(chǎng)講座的精華。
創(chuàng)業(yè)方向
1、一個(gè)慫字,道盡了千言萬語,followyourheart,能不能堅(jiān)持,能不能永葆激情,都在這個(gè)字里。排除萬難,經(jīng)受住內(nèi)心的拷問,才能知道創(chuàng)業(yè)的想法有多堅(jiān)定。
2、我們要解決什么問題?誰是我們的客戶?為什么是我們?
我們創(chuàng)業(yè)是為了解決一個(gè)問題,那么,這個(gè)問題的格局是什么?切入點(diǎn)是什么?痛點(diǎn)、甜點(diǎn)、制高點(diǎn)是什么?
誰是我們的客戶?毛主席說:誰是我們的敵人?誰是我們的朋友?這個(gè)問題是革命的首要問題,也是我們創(chuàng)業(yè)的重要問題。
為什么是我們?我們的優(yōu)勢(shì)是什么?壁壘是什么?真的不可替代嗎?
先想清楚這些問題,再談創(chuàng)業(yè)吧!
團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)始人&合伙人:
基礎(chǔ):價(jià)值觀一致、能力互補(bǔ)、性格互補(bǔ)、默契
股權(quán)結(jié)構(gòu):參考培根雞蛋三明治,采用“135模式”:最核心的創(chuàng)始人為1;第二合伙人是其三分之一;第三合伙人是其五分之一。花一個(gè)月時(shí)間試錯(cuò)沒有關(guān)系,企業(yè)最怕合伙人之間爭(zhēng)論不休。
團(tuán)隊(duì):
能力:視野、洞察、人才、執(zhí)行
Q&A:
1、小米在合伙人制度方面有哪些可以借鑒的地方?
小米的核心創(chuàng)始人有兩個(gè),自上而下每個(gè)業(yè)務(wù)一個(gè)合伙人,每人2.5%,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,且能抓住核心領(lǐng)導(dǎo)力。
2、360的企業(yè)文化?公司內(nèi)部是什么樣的?
典型狼性企業(yè),看結(jié)果和投入度。即使作為副總,也必須與團(tuán)隊(duì)一起努力。
3、360或美圖秀秀這樣的企業(yè),初始階段如何受到投資人的青睞?
精準(zhǔn)創(chuàng)業(yè),快速迭代,找對(duì)方向很重要。創(chuàng)始人有美好的愿景,并且能給出可以實(shí)現(xiàn)的可行性方案,投資人會(huì)很重視。
4、初創(chuàng)企業(yè)如何在BAT這樣的大公司的瘋狂擴(kuò)張下存活?如何提高壁壘?
說一千道一萬,就是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,無可替代。
5、機(jī)器人能不能成為下一個(gè)入口?
不知道。還未被開啟的市場(chǎng),可能會(huì)非常大,現(xiàn)在只是在這種可能很大的市場(chǎng)做一些嘗試。
6、除合伙人以外,招募員工比較難,怎么找到合適的人?
畫大餅,談未來……這些都沒有用的時(shí)候,談錢。
講座的最后,陸先生與大家分享了“六塊腹肌”的故事。這是一個(gè)近二百斤的胖子大叔變成六塊腹肌型男的心路歷程。先設(shè)定目標(biāo),做出承諾;再通過在朋友圈公示引起圍觀,給自己壓力和動(dòng)力;健身的過程是意志和堅(jiān)持的考驗(yàn),練到“生命垂?!钡某潭纫膊粸檫^;加上科學(xué)的方法和耐心,終于實(shí)現(xiàn)了六塊腹肌的突破。
這是不是和創(chuàng)業(yè)一樣呢?拋開現(xiàn)有的工作成就,重新回到起點(diǎn),你準(zhǔn)備“從心”迎戰(zhàn)嗎?
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