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內部控制制度是為了實現(xiàn)企業(yè)總體經營目標而存在的，它能夠促進企業(yè)各個職能部門間的相互配合，明晰各部門的權責，從而保障企業(yè)內部各部門與單位間的相互協(xié)調與相互制約。一個有效的內部控制制度一方面可以保障企業(yè)財產的安全性與完整性、保障企業(yè)財務信息的可靠性與真實性、保障企業(yè)經濟活動的合規(guī)性與合法性；另一方面可以保障企業(yè)經營決策、方針政策的貫徹與執(zhí)行、實現(xiàn)企業(yè)管理經營目標、提升企業(yè)生產經營效率。因此內控制度的有效性對企業(yè)的日常生存與發(fā)展具有十分重要的意義。內部牽制機制的設計作為內控制度的重要組成部分，在實際業(yè)務中往往被許多企業(yè)忽視或者濫用。4月23日下午4：30，在安中樓502教室，MBA中心力邀南京大學會計與財務研究院副院長、管理學博士、會計學博士后、博士生導師李心合教授為大家?guī)怼皟炔繝恐茩C制問題”的專題講座。

李教授結合自身極其豐富的內控制度設計實踐經驗，從分離式牽制、合作式牽制、審批式牽制、集中式牽制、監(jiān)督式牽制、信息式牽制、問責式牽制等七個方面，將理論與現(xiàn)實中活生生的案例巧妙結合，對企業(yè)內部牽制機制設計和實施進行了生動詳細的介紹。

同學們通過李教授的分享，結合自己工作中遇到的問題以及公司內部牽制機制設計方面存在的問題進行思考，大家紛紛表示曾經困惑自己的一些管理問題得到了解答，感到受益良多，只恨短短的兩個小時過的太快。希望有機會能再次聆聽李教授的分享！

撰稿：15S班朱菡旻