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　　應(yīng)學(xué)校邀請(qǐng)，校友傅成玉將于5月22日上午9點(diǎn)在學(xué)校音樂廳做專題報(bào)告。

親歷中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程

　　2005年6月23日，中國(guó)海洋石油有限公司(以下簡(jiǎn)稱中海油)宣布以要約價(jià)185億美元收購(gòu)美國(guó)第九大石油公司優(yōu)尼科石油公司。雖然這場(chǎng)持續(xù)40天的收購(gòu)大戲最終未能成功落幕。但這一收購(gòu)事件所引發(fā)的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過事件本身。

　　在當(dāng)年整個(gè)并購(gòu)事件過程中，十二屆全國(guó)政協(xié)常委、中國(guó)石化集團(tuán)原董事長(zhǎng)、中海油原總經(jīng)理傅成玉作為當(dāng)年中海油的掌舵者成為整個(gè)事件的重要親歷者、見證者之一。

如果說走進(jìn)國(guó)企是一種必然扎根國(guó)企就是一種使然

　　1975年傅成玉師兄大學(xué)畢業(yè)，當(dāng)時(shí)還是工農(nóng)兵學(xué)員，剛畢業(yè)就進(jìn)入了石油行業(yè)，第一個(gè)單位就在黑龍江的大慶。傅成玉師兄當(dāng)時(shí)一心想到基層去，所以就主動(dòng)申請(qǐng)去鉆井隊(duì)工作。當(dāng)時(shí)在大慶油田基層鉆井隊(duì)工作了一段時(shí)間后，師兄又參加了遼河油田會(huì)戰(zhàn)和華北油田會(huì)戰(zhàn)，前5年大部分時(shí)間是在野外工作，基本住的都是帳篷。

　　傅成玉師兄回憶當(dāng)時(shí)野外工作的一位科長(zhǎng)，大家都還沒起床，他就去工地現(xiàn)場(chǎng)了，他們睡下了，科長(zhǎng)還沒回來。傅成玉師兄說無論是在大慶油田、遼河油田還是華北油田，領(lǐng)導(dǎo)干部基本都保持著這樣的作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)干部處處走在前面，確實(shí)比員工辛苦得多，都沒有怨言。因?yàn)?，大家有著一個(gè)共同的目標(biāo)，說咱們自己做好了，國(guó)家就會(huì)強(qiáng)大。所以那個(gè)時(shí)候的石油干部和工人從上到下，幾乎都是一樣的，領(lǐng)導(dǎo)干部只有比普通工人群眾吃苦多，辛苦付出勞累得多，得到的并不一定多，這是那時(shí)國(guó)企人的一種奉獻(xiàn)精神。

　　還有一種精神就是工匠精神，更是難能可貴。傅成玉師兄說這些精神都是當(dāng)時(shí)國(guó)企工人階級(jí)隊(duì)伍中所鍛煉出來的精神，一種堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)，這是一種寶貴的精神，這些精神不能丟，一直影響著他也影響著石油隊(duì)伍。

中海油收購(gòu)美國(guó)優(yōu)尼科公司

　　傅成玉學(xué)長(zhǎng)曾回憶說，中海油創(chuàng)立之初的日子并不好過，他們?cè)?jīng)有10多年是靠銀行*給員工發(fā)工資的。后來通過對(duì)外合作的不斷成功，從20世紀(jì)90年代后期開始，中海油開始不斷盈利，到2005年時(shí)，中海油已經(jīng)具備了相當(dāng)雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。中海油通過多年的對(duì)外合作，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合國(guó)情建立起了一套適合國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)、符合產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律又符合自身發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的管理制度體系；同時(shí)，通過與外國(guó)公司的對(duì)外合作也培養(yǎng)出了一批適合國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)化人才。

　　由于中海油通過長(zhǎng)期對(duì)外合作，使他們對(duì)很多外國(guó)公司有了很深的了解，對(duì)各自的長(zhǎng)處與短處都有很清楚的認(rèn)識(shí)。傅成玉師兄曾說收購(gòu)美國(guó)優(yōu)尼科公司不是偶然的，不是拍腦袋想出來的，也不是頭腦一熱所做的決定，是根據(jù)他們長(zhǎng)年的跟蹤以及上述的基礎(chǔ)，在時(shí)間點(diǎn)到了的時(shí)候，提出了收購(gòu)要約。

　　雖然這起收購(gòu)最終沒有成功，但當(dāng)時(shí)傅成玉師兄和中海油由于收購(gòu)美國(guó)優(yōu)尼科公司事件轟動(dòng)了全世界，收購(gòu)事件很重要的意義是它成為了改革開放中具有標(biāo)志性意義的一個(gè)大事件，標(biāo)志著在當(dāng)時(shí)中國(guó)近30年的改革開放中已經(jīng)培養(yǎng)出了一批具有國(guó)際化能力的國(guó)家公司。盡管這樣的公司在當(dāng)時(shí)還比較少，但他已經(jīng)開始標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)群體成熟時(shí)機(jī)即將到來。所以之后，國(guó)際收購(gòu)的市場(chǎng)主要資金開始來自中國(guó)，中國(guó)企業(yè)開始逐漸大規(guī)模走向國(guó)際市場(chǎng)，并具備了大規(guī)模收購(gòu)的能力，成為了國(guó)際市場(chǎng)上收購(gòu)的主力。這是改革開放階段性的標(biāo)志，開辟了一個(gè)時(shí)代，中國(guó)的企業(yè)開始把全世界喚醒了。

中海油成立背景

　　傅成玉師兄是在1979年的下半年加入中海油的，在此之前國(guó)家石油部給中央打了報(bào)告，建議搞對(duì)外合作，經(jīng)中央批準(zhǔn)后，開始從大慶、華北、長(zhǎng)慶、江漢等油田抽調(diào)了一批人培訓(xùn)學(xué)習(xí)，包括對(duì)外合作石油合同及對(duì)外標(biāo)書文件等，做了大量的前期準(zhǔn)備。

　　為了與外國(guó)公司展開合作，1981年中國(guó)又出臺(tái)了《中國(guó)海洋石油對(duì)外合作條例》，根據(jù)這個(gè)條例，1982年中國(guó)海洋石油總公司（簡(jiǎn)稱“中海油”）正式成立。中海油成立以后，外國(guó)公司進(jìn)來了，成為他們與外國(guó)公司真正合作的開始，這也成為了中國(guó)改革開放歷史上的創(chuàng)舉。中國(guó)的改革開放是以成立特區(qū)為標(biāo)志的，條例的出臺(tái)以及中海油公司的成立標(biāo)志著中國(guó)在產(chǎn)業(yè)上搞了一個(gè)“特區(qū)”。而正是中國(guó)改革開放中這個(gè)重大的決策，使得中國(guó)在短短的30年里走過了外國(guó)海洋石油工業(yè)近百年的發(fā)展歷程，建成了“海上大慶油田”。

　　傅成玉師兄曾說：“我們的改革不能僅僅看今天，一定是為了實(shí)現(xiàn)未來目標(biāo)所做的改革。我們要將國(guó)企改革與制度優(yōu)勢(shì)相聯(lián)系，循著這樣的目標(biāo)去改革去發(fā)展。進(jìn)入新的時(shí)代，這是我們不得不面對(duì)的時(shí)代問題，需要我們這一代人、年輕的一代人，一起努力把它解決好?！?/span>

（文字來源于人民政協(xié)報(bào)）

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圖文編輯：孔書晗

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審　　核：任艷秋