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首先出場的是來自華明博潤人力資源顧問公司的創(chuàng)始人兼總經(jīng)理嚴(yán)明花女士，她演講的主題是：““她”時(shí)代女性事業(yè)的精彩之路。”

首先出場的是來自華明博潤人力資源顧問公司的創(chuàng)始人兼總經(jīng)理嚴(yán)明花女士，她演講的主題是：““她”時(shí)代女性事業(yè)的精彩之路?！?/p>

首先出場的是來自華明博潤人力資源顧問公司的創(chuàng)始人兼總經(jīng)理嚴(yán)明花女士，她演講的主題是：““她”時(shí)代女性事業(yè)的精彩之路?！?/p>嚴(yán)女士從職業(yè)與創(chuàng)業(yè)兩個(gè)方面來講解了女性如何取得成功。作為職業(yè)經(jīng)理人的成功，是從最底層一步步走到頂端的事業(yè)之路，而創(chuàng)業(yè)的成功則是從一個(gè)創(chuàng)業(yè)再到另一個(gè)創(chuàng)業(yè)。作為絕大多數(shù)的中層來講，需要做好自身的角色定位，不僅是夾心餅，更是棟梁，要當(dāng)好管理者，先當(dāng)好被管理者。中層要能忍辱，才能負(fù)重，因?yàn)槌袚?dān)才是發(fā)展的加速器。只有夯實(shí)了基礎(chǔ)，才能成為好的領(lǐng)導(dǎo)者，好領(lǐng)導(dǎo)不是獨(dú)行俠，是領(lǐng)頭羊，更是指揮家。作為企業(yè)的員工，如何才能得到領(lǐng)導(dǎo)與組織的信賴？不僅需要忠誠，更需要能力，保證能完成任務(wù)，要做解決問題的高手，能打造一個(gè)高績效團(tuán)隊(duì)，同時(shí)能與上級進(jìn)行有效溝通。你的人生是是支持還是退讓？是掌握還是接管？是持穩(wěn)還是固守？是順應(yīng)還是妥協(xié)？都會(huì)影響人生未來的取向。嚴(yán)明花女士列舉了女性創(chuàng)業(yè)的實(shí)例來說明女性創(chuàng)業(yè)不僅需要一個(gè)開放的心態(tài)，速度與激情，還需要有魄力，能洞察市場。最后嚴(yán)明花女士送給在場所有聽眾的一句格言就是：得到想得到的，別丟不該丟的！

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授謝絢麗北京大學(xué)國家發(fā)展研究院的謝絢麗教授為大家?guī)淼闹黝}演講是：“創(chuàng)業(yè)路上的生存、博弈與競合”。謝教授列舉了目前女性創(chuàng)業(yè)的幾種典型代表：1、女性為一號人物，如李靜、張?zhí)m、夏華等。2、夫妻合伙的如探路者王靜，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的俞渝，SOHO的張欣，慈銘的韓小紅等。3、女二號升級為重要靈魂人物：華為的孫亞芳，格力的董明珠、巨人的劉偉。4、互聯(lián)網(wǎng)公司中則以桑德伯格、梅耶爾、彭蕾為代表。5、未來則是將以柳青，馬佳佳一類為典型代表。謝教授講解了女性在創(chuàng)業(yè)方面的優(yōu)勢，一是善于溝通與人際交往，有同理心、同情心、細(xì)膩，尤其在教育與服務(wù)行業(yè)女性創(chuàng)業(yè)更具有優(yōu)勢。二是女性容易建立共識，重視團(tuán)隊(duì)，講究和諧。男性容易個(gè)人英雄主義，女性則喜歡把周圍的人都團(tuán)結(jié)起來，女性領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)非常注重團(tuán)隊(duì)成員的感受，即便她們很強(qiáng)勢也會(huì)非常注重團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，因此女性領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)相對穩(wěn)定。女性與男性相比也許創(chuàng)新不夠，但更偏于專注，堅(jiān)持。男性狂野，好奇心重，很難抵擋誘惑，容易分心。因此簡單，堅(jiān)守、專注，是女性比男性更容易有理想主義的原因。謝教授也分析了為什么取得巨大成就的創(chuàng)業(yè)者中女性比例很少，一是由于女性在家庭中扮演的角色較多，分散了她們的進(jìn)取心，同時(shí)目前社會(huì)結(jié)構(gòu)中仍然以男性為主體，社會(huì)的有色眼鏡也導(dǎo)致女性不能更多地取得重要領(lǐng)導(dǎo)職位。謝教授最后總結(jié)，女性應(yīng)該發(fā)揮自身優(yōu)勢，選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，無論打工還是創(chuàng)業(yè)都會(huì)留下屬于自己的精彩。

北京東方華蓋創(chuàng)業(yè)投資基金總經(jīng)理許莉作為女性創(chuàng)投精英的代表人物許莉女士的演講題目非常博人眼球：“要面包，也要玫瑰”。在新時(shí)代的女性創(chuàng)業(yè)者中，在為何選擇創(chuàng)業(yè)這件事上，美國女性55%創(chuàng)業(yè)是為了工作和生活的平衡，中國48%是為了掌控未來，墨西哥66%和法國61%創(chuàng)業(yè)是為了引以為豪，可見國情不同，創(chuàng)業(yè)目的也大相徑庭。但落實(shí)到現(xiàn)實(shí)，女性越富有，離婚的幾率更高，事業(yè)和家庭真的可以兼得嗎？針對大家的疑惑，許莉女士從自我定位與認(rèn)識沖突方面進(jìn)行了解析，請大家思考三個(gè)問題：什么使你快樂？你事業(yè)生涯的目標(biāo)是什么？你愿為此付出多少？只有清晰地進(jìn)行了自我定位，才能明確創(chuàng)業(yè)的目的。在認(rèn)識沖突中，基于時(shí)間、壓力與行為的沖突需要不斷調(diào)整與修正。創(chuàng)業(yè)女性工作家庭沖突的平衡是一個(gè)工作和家庭交換互動(dòng)的過程。工作和家庭不僅是不同時(shí)間和空間的兩個(gè)物理性場所，更是不同任務(wù)、人、關(guān)系、事以及相應(yīng)的特定思考、行為方式相互交叉的體驗(yàn)領(lǐng)域。兩個(gè)領(lǐng)域間來自工作的需要與回報(bào)和來自家庭需要與回報(bào)之間的交換反映了工作和家庭沖突的平衡。平衡的緯度來自于情感支持，需要轉(zhuǎn)變自身觀念，擺脫傳統(tǒng)角色期待帶來的壓力；要在創(chuàng)業(yè)之初做好自身和家人的角色認(rèn)同溝通，積極尋求家人的理解和支持，培育工作—家庭文化；接下來是資源協(xié)同，要學(xué)會(huì)利用社會(huì)分工的便捷，減少家務(wù)勞動(dòng)帶來的壓力；要靈活統(tǒng)籌工作和家庭資源，盡量做到公平交換；最后是角色管理，要努力提高自身角色素質(zhì)，培養(yǎng)時(shí)間管理能力，學(xué)會(huì)角色調(diào)節(jié)，增強(qiáng)角色駕馭能力。許莉女士強(qiáng)調(diào)女性應(yīng)該是：自強(qiáng)而不爭強(qiáng)；強(qiáng)心態(tài)而非強(qiáng)姿態(tài)；強(qiáng)包容勝于強(qiáng)能力。