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2016年11月27日，我院邀請(qǐng)了百度人力資源系統(tǒng)與運(yùn)營共享平臺(tái)的高級(jí)經(jīng)理王崇良老師，為創(chuàng)業(yè)MBA學(xué)員們舉辦了一場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代——人力資源信息化管理的熱點(diǎn)與創(chuàng)新實(shí)踐的沙龍講座。為學(xué)員們分享人力資源將被重新定義，標(biāo)準(zhǔn)化將被替代，人力資源不再管人，只管事。講解了百度以數(shù)據(jù)化、社交化、移動(dòng)化、人工智能化的信息化建設(shè)。從不同視角詮釋人力資源的走勢(shì)：一、純粹老板視角，關(guān)注于人力資源管理如何為企業(yè)的業(yè)務(wù)提供戰(zhàn)略上的支持；二、傳統(tǒng)的人力資源管理視角，堅(jiān)信人力資源管理對(duì)于組織的貢獻(xiàn)，致力于精確顯化和引導(dǎo)這種貢獻(xiàn)。分享了百度的價(jià)值觀和人才觀。

的運(yùn)作是將傳統(tǒng)的管理者的權(quán)力分派給員工。

：簡單為人，文化價(jià)值觀簡單處事、產(chǎn)品簡單、管理簡單；簡單可依賴、讓自己可被依賴、充分信賴同事、從可信賴到可依賴；

：招最好的人、給最大的空間、看最后的結(jié)果、讓優(yōu)秀的人才脫穎而出；

：1、人一定要做自己喜歡且擅長的事情；2、認(rèn)準(zhǔn)了、就去做、不跟風(fēng)、不動(dòng)搖；3、專注如一；4、保持學(xué)習(xí)心態(tài)；5、公司離破產(chǎn)只有30天；5、每個(gè)人都要拾起垃圾；6、百度不僅是李彥宏的，更是每個(gè)百度人的；7、一定要找最優(yōu)秀的人才；8、給最自由的空間；9、允許試錯(cuò)；10、證明自己用結(jié)果說話；11、讓優(yōu)秀的人才脫穎而出；12、愿意被挑戰(zhàn)；13、說話不繞彎子；14、對(duì)事不對(duì)人；15、百度沒有政治；16、遇到新鮮事物，先看看別人是怎么干的；17、聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定……

王崇良老師詳細(xì)講解了百度以數(shù)據(jù)化、移動(dòng)化、社交化、智能化為特色所進(jìn)行的信息化建設(shè)，談到1.0時(shí)代，2.0時(shí)代，2.5互聯(lián)互通時(shí)代以及3.0SmartHR時(shí)代，內(nèi)容從基本的工資核算、發(fā)放到大數(shù)據(jù)助力戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)，側(cè)重點(diǎn)也由結(jié)果到過程到價(jià)值，HR的狀態(tài)由被動(dòng)到主動(dòng)，地位也隨之越來越重要。

通過以上分析，進(jìn)一步解析如何讓數(shù)據(jù)說話，數(shù)據(jù)分析成熟度模型，數(shù)據(jù)分析進(jìn)階之路，指標(biāo)體系建設(shè)，人才遷徙等各方面問題。