MBA提前面試:小組面試該注意哪些問(wèn)題?

?智能總結(jié)在提前面試小組面試的過(guò)程中,有幾點(diǎn)注意事項(xiàng)需要考生關(guān)注,希望能對(duì)面試有所幫助。
【MBAChina網(wǎng)訊】在提前面試小組面試的過(guò)程中,有幾點(diǎn)注意事項(xiàng)需要考生關(guān)注,希望能對(duì)面試有所幫助。
1. 戰(zhàn)略上突出個(gè)人, 戰(zhàn)術(shù)上尊重考友。
2. 注意發(fā)型、衣著整潔,面試官的距離一般比較遠(yuǎn),這樣有利于與面試官之間的溝通。
3. 個(gè)人介紹中, 許多人會(huì)談及自己考MBA的原因:"管理方面比較欠缺",這是很忌諱的。
4. 自信而不傲慢, 即使是最高學(xué)府的面試官, 也同樣具有人性的共同弱點(diǎn)。
5. 恰到好處地抬高別人, 也會(huì)提高自己的地位。
6. 不要搶著發(fā)言或打斷別人的話,如果某人的話過(guò)長(zhǎng),你不打斷,面試官也會(huì)打斷。
7. 就事不就人, 不要直接攻擊其他考生,但可以迂回說(shuō)明,既體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神,又顯露才華。
8. 要對(duì)別人和自己的發(fā)言要點(diǎn)進(jìn)行記錄,因?yàn)槊嬖嚬倏赡茈S時(shí)插入話題,或打亂原計(jì)劃。
9. 事先約定的總結(jié)人可能沒(méi)有機(jī)會(huì)做總結(jié),因此要隨時(shí)做總結(jié)的準(zhǔn)備。
10. 發(fā)言時(shí)間不能太長(zhǎng),尤其是自我介紹,否則可能引起反感。
11. 發(fā)言不能太少,會(huì)被認(rèn)為沒(méi)有見(jiàn)解。
12. 不要怕別人把觀點(diǎn)說(shuō)完,事實(shí)上,在開(kāi)始時(shí)陳述主要觀點(diǎn),在后期發(fā)掘一些亮點(diǎn),效果更好。
13. 考完后不要在考場(chǎng)附近喧嘩或吸煙,以免事后扣分。
14. 在小組其他成員偏離中心議題時(shí),及時(shí)糾偏會(huì)十分有利。
15. 在小組的成員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí),進(jìn)行協(xié)調(diào)是必要的,否則會(huì)使得小組的成績(jī)偏低。
16. 思維不能完全被案例束縛,但提出的新穎觀點(diǎn)不能離題過(guò)遠(yuǎn)。
17. 觀點(diǎn)不能消極,體現(xiàn)積極進(jìn)取和務(wù)實(shí)精神。
18. 以一個(gè)有價(jià)值的參謀人員出現(xiàn),往往比以領(lǐng)導(dǎo)身份出現(xiàn)更容易獲得考官的好感。
19. 考官可能在中間突然打斷,詢問(wèn)某一個(gè)人的私人情況,要有思想準(zhǔn)備。主要是考察應(yīng)變能力和材料與實(shí)際的吻合情況。在這個(gè)間隙,其他人正好可以分析材料。
20. 看材料的時(shí)候最好將要點(diǎn)做筆記,主要為三部分:存在問(wèn)題,分析原因及功能性解決方案。
21. 小組進(jìn)場(chǎng)前先溝通一下,有助于協(xié)調(diào)觀點(diǎn)。一般學(xué)校傾向于避免考生事先的溝通。
22. 面試官小組一般有兩類,一類為外聘的人力資源經(jīng)理主導(dǎo),另一類為本校的教授主導(dǎo)。他們的興趣和側(cè)重點(diǎn)可能有所不同。前者可能提一些私人問(wèn)題,后者更可能提管理學(xué)中的問(wèn)題。
23. 要有防備某個(gè)學(xué)生自殺性攻擊的意識(shí), 必要時(shí)可以代表小組進(jìn)行解釋性或防御性陳述。
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