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MPA觀點(diǎn) | 王丹:控制醫(yī)療成本 供給側(cè)怎么改

MBAChina
2017-05-03 09:51 瀏覽量: 1963
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2 月20 日,財(cái)政部、人社部和衛(wèi)生計(jì)生委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金預(yù)算管理發(fā)揮醫(yī)療保險(xiǎn)基金控費(fèi)作用的意見》,內(nèi)容涉及基金收支預(yù)算管理、醫(yī)保支付方式以及組織實(shí)施等多個(gè)方面。這次改革的目標(biāo)十分明確,旨在控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長和減輕患者個(gè)人負(fù)擔(dān)。應(yīng)該說,無論“控費(fèi)”還是“減負(fù)”,既是大勢(shì)所趨,也是世界難題,英美等很多國家都叫苦不迭,甚至有學(xué)者稱其為“不可能任務(wù)”。

MBAChina網(wǎng)訊】2 月20 日,財(cái)政部、人社部和衛(wèi)生計(jì)生委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金預(yù)算管理發(fā)揮醫(yī)療保險(xiǎn)基金控費(fèi)作用的意見》,內(nèi)容涉及基金收支預(yù)算管理、醫(yī)保支付方式以及組織實(shí)施等多個(gè)方面。這次改革的目標(biāo)十分明確,旨在控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長和減輕患者個(gè)人負(fù)擔(dān)。應(yīng)該說,無論“控費(fèi)”還是“減負(fù)”,既是大勢(shì)所趨,也是世界難題,英美等很多國家都叫苦不迭,甚至有學(xué)者稱其為“不可能任務(wù)”。




不過也并非沒有例外,例如新加坡的醫(yī)療體系只用了英國1/3、美國1/4 的醫(yī)療開支換來了世衛(wèi)組織排名全球第六的醫(yī)療成就(英美兩國分居第18 和37 位)。研究醫(yī)改成功國家的經(jīng)驗(yàn)我們會(huì)發(fā)現(xiàn),控制醫(yī)療成本必須是套“組合拳”,它至少包括五個(gè)方面:


一、在醫(yī)療行業(yè)建立“準(zhǔn)市場”


一方面改革公立醫(yī)院,賦予其在日常經(jīng)營、人事薪酬等方面的自主權(quán),同時(shí)鼓勵(lì)私立醫(yī)院的發(fā)展,通過公立與公立、公立與私立之間的充分競爭,使整個(gè)國家的醫(yī)療服務(wù)效率更高、質(zhì)量更好;另一方面堅(jiān)持公立醫(yī)院的主體地位,政府通過直接控制公立醫(yī)院的服務(wù)價(jià)格和服務(wù)規(guī)模(醫(yī)院數(shù)量及其床位),來“塑造”整個(gè)醫(yī)療服務(wù)市場,再用市場的力量規(guī)范私立醫(yī)院的行為,特別是其價(jià)格。要知道,經(jīng)典自由市場理論不適用于醫(yī)療行業(yè),“純市場”帶來了競爭,但結(jié)果是醫(yī)療成本的上升而不是下降,因?yàn)闉榱宋颊?,醫(yī)院更可能去引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、購買昂貴設(shè)備、提供高端服務(wù)、聘請(qǐng)名醫(yī)名家等。


二、對(duì)公立醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)控制


每年向公立醫(yī)院提供年度預(yù)算,讓醫(yī)院知道自己將收到多少補(bǔ)貼,醫(yī)院需要在預(yù)算內(nèi)做到收支平衡;對(duì)于預(yù)算盈余,只能用于醫(yī)院的教學(xué)、科研和資產(chǎn)更新,確?!袄麧櫋蹦軌蜃罱K回到醫(yī)療體系,造?;颊?;醫(yī)院如需購買昂貴的新設(shè)備或者引進(jìn)新的???,都需要政府批準(zhǔn),可以申請(qǐng)一次性資助。


三、設(shè)定公立醫(yī)院不同等級(jí)病房的數(shù)量比例和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)


公立醫(yī)院的病房通常分為若干等級(jí),其差異主要體現(xiàn)為舒適程度的不同,但醫(yī)療質(zhì)量是相同的。比如,最差等級(jí)的房間是10 人間,沒有空調(diào)只有電扇,但是住院患者可以享受政府高達(dá)80%的補(bǔ)貼。這種安排會(huì)鼓勵(lì)患者選擇更廉價(jià)的病房。



四、對(duì)醫(yī)生數(shù)量進(jìn)行控制


政府“故意”控制每年醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生的數(shù)量,以控制國內(nèi)醫(yī)療服務(wù)的供給,例如新加坡每萬人醫(yī)生數(shù)約18 人,僅略高于我國。新加坡的理念是:有多少醫(yī)生就有多少病人,患者是沒有能力來判斷自己對(duì)醫(yī)療服務(wù)的“真實(shí)”需求的。


五、公布醫(yī)院賬單和藥品價(jià)格


衛(wèi)生計(jì)生主管部門公布常見病在不同公立醫(yī)院的賬單,包括病床費(fèi)、治療費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、檢查費(fèi)以及其他具體項(xiàng)目。私立醫(yī)院自愿參加??刂漆t(yī)療成本不等同于控制藥品價(jià)格和藥企利潤,價(jià)格和利潤可以交給市場來決定,但是常用藥物的價(jià)格一定要公開發(fā)布。


控制醫(yī)療費(fèi)用當(dāng)然不止這些方法,上述措施更多討論的是醫(yī)療服務(wù)的供給側(cè)——醫(yī)院、醫(yī)生和藥品,我們還可以考慮如何控制需求方——患者和潛在患者的行為,特別是在整個(gè)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的設(shè)計(jì)中,如何減少不必要的出診、檢查和治療,使人們更審慎地使用醫(yī)療資源。當(dāng)然,新技術(shù)也是節(jié)約醫(yī)療成本的重要手段,比如全國聯(lián)網(wǎng)的電子病歷、更有效率的遠(yuǎn)程醫(yī)療等。


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