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商學院關注:創(chuàng)業(yè)路上什么最重要

MBAChina
2015-04-16 11:00 瀏覽量: 1671
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“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”激發(fā)著無數(shù)青年的創(chuàng)業(yè)熱情,如今整個華夏大地變成了一片創(chuàng)業(yè)的熱土,出現(xiàn)了前所未有的創(chuàng)業(yè)熱潮。

MBAChina網“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”激發(fā)著無數(shù)青年的創(chuàng)業(yè)熱情,如今整個華夏大地變成了一片創(chuàng)業(yè)的熱土,出現(xiàn)了前所未有的創(chuàng)業(yè)熱潮。最近發(fā)生的兩件事情頗受關注:一是趕集網與房多多開啟流量互換模式;二是嘿哈科技宣布獲得2000萬元的天使投資。這兩件事情同時觸發(fā)了人們對創(chuàng)業(yè)熱的思考。

  

根據趕集網與房多多達成的戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將首先從新房領域展開合作,未來會擴展至更多品類,進行更深層次的合作。作為國內專業(yè)的分類網站,趕集網覆蓋全國近400個城市,每月為超過3億人次提供生活服務信息,在招聘、房產、汽車等多個領域擁有深厚的用戶基礎。特別值得一提的是,2014年,在中國房產領域大蕭條的背景下,趕集網房產頻道依然實現(xiàn)了100%的增長。

  

趕集網與房多多的合作之所以備受關注,一方面是趕集網是國內分類網站的代表性企業(yè),另一方面則是房多多是國內移動互聯(lián)網房產交易平臺的領頭羊。此次合作可以說實現(xiàn)了多贏,趕集網可利用房多多在開發(fā)商端的資源優(yōu)勢獲得更多真實房源,借助房多多的專業(yè)服務團隊,強勢切入新房銷售領域,房多多則憑借趕集網的巨大流量,為開發(fā)商引入全新的購房群體和銷售渠道。

  

嘿哈科技獲得2000萬元的天使投資,不在于金額本身,而且這筆費用也不是很多,關鍵在于嘿哈科技通過這次融資成功引入了新東方、好未來和洪泰資本三家投資機構。新東方與好未來都是在美上市企業(yè),而且都是從事教育產業(yè)的行業(yè)龍頭企業(yè),與嘿哈科技深耕幼兒數(shù)字化教育和希望將來在納斯達克上市息息相關。

  

去年以來,大眾創(chuàng)業(yè)激情空前高漲,尤其是青年和互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)成為熱門。有這樣一組數(shù)字:2014年全國網絡創(chuàng)業(yè)與就業(yè)總體規(guī)模接近1000萬人。在上海,每100位青年人中有12個人正在創(chuàng)業(yè);2013年,成功創(chuàng)業(yè)的近11000人中,四成是青年大學生。一年內,15家中國企業(yè)登陸納斯達克和紐約證券交易所,10家都是互聯(lián)網公司。

  

互聯(lián)網造就了無數(shù)的創(chuàng)業(yè)英雄,許多擁有奇思妙想的草根創(chuàng)業(yè)者們,正期待著有朝一日同樣能夠成為“明日之星”。但是,創(chuàng)業(yè)并不是僅憑熱情就能成功,實際上,創(chuàng)業(yè)路上栽跟頭的人多,絕大多數(shù)都很難成功。就連雷軍、周鴻祎、劉強東……這些互聯(lián)網大佬也都經歷過血的教訓,不過他們并沒有因為一次的跌倒就一蹶不振,而是從失敗中總結吸取了不少創(chuàng)業(yè)的經驗和教訓,并重新振作起來。

  

選擇創(chuàng)業(yè)的人要明白自己能干什么,也就是能提供什么產品或服務、產品或服務有沒有市場、對將進入的領域是否熟悉。很難想象,進入陌生領域能夠隨隨便便成功。

  

在很大程度上,創(chuàng)業(yè)者的經歷很重要。一般來說,兩類創(chuàng)業(yè)者容易獲得成功:一類是對某一細分領域有深刻理解,并且對商業(yè)模式有深入研究的;一類是在某些專業(yè)領域的技術研發(fā)人員。譬如房多多的三位創(chuàng)始人中,超過15年賣房經驗的CEO阿甘(段毅)與COO歐文(曾熙)非常了解每一個買房賣房者的心聲(2014年流行詞匯叫痛點)。對行業(yè)的深刻洞察是房多多區(qū)別于普通互聯(lián)網O2O團隊的最大區(qū)別,CTO阿里(李建成)用多年互聯(lián)網經驗一起引領公司往正確的方向發(fā)展,正是團隊優(yōu)勢使得房多多在第二輪融資中獲得了8000萬美元的投資。嘿哈科技CEO李熙第一次創(chuàng)業(yè)并不成功,但第二次創(chuàng)業(yè)隨著知識和經驗的積累,找到了成熟的商業(yè)模式,因而順風順水。

  

中國首富李河君對企業(yè)戰(zhàn)略有很深入的研究。他說,對于一個企業(yè)來說戰(zhàn)略是什么?簡單地說就是做什么,戰(zhàn)略選擇對了,隨便做都能賺錢,企業(yè)想不成功都很難,因此戰(zhàn)略對于一個企業(yè)來說始終是第一位的。這對創(chuàng)業(yè)者來說,也很有啟迪意義。

  

其實,就創(chuàng)業(yè)而言,最缺的往往不是資金,也不一定是缺技術和人才。在嘿哈科技CEO李熙看來,創(chuàng)業(yè)者往往最缺資源和知識的積累,只有實現(xiàn)了資源和知識的積累,才有可能使自己站到所謂的“風口”,獲得更多認可。


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