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        高管薪酬爭議再起

        中國境內(nèi)企業(yè)近些年注入“外部血液”，成為MBA領(lǐng)域中不可不傳遞的MBA價值與MBA職業(yè)發(fā)展方向。這些洋高管們大多在30到50歲之間,每天在公司里上班,但還沒有人把家安在當?shù)亍?千萬年薪能否“物有所值” 公司副總經(jīng)理姚大申對媒體表示,諾力機械正從粗放式企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型。

        有著在寶馬、豐田等全球知名企業(yè)工作經(jīng)歷的10余位外籍高管，日前選擇了加入浙江一家民營企業(yè)。長興浙江諾力機械公司（下稱諾力機械）近期傳出消息，公司每年斥資人民幣千萬元，聘請“洋高管”以提高企業(yè)效益。金融危機下，中國企業(yè)能否通過  “人才抄底”走上國際化道路？

        “洋高管”在30到50歲之間

        諾力機械董事長丁毅正在為企業(yè)的“第三期工程”向全球物色人才，來自7個國家的10多位“洋高管”是他近期親自招聘進公司的。

        諾力機械新引進的洋高管幾乎都來自國外大企業(yè)，為吸引他們，諾力機械開出高薪，有報道稱，每位高管的年薪在10萬歐元左右。但公司內(nèi)部人士向  《每日經(jīng)濟新聞》記者透露，實際上薪資可能還將超過這一數(shù)目。高管們與諾力機械簽訂的勞動合同，工作年限可能達到5年。

        在諾力機械，洋高管涉足的多為技術(shù)型崗位。“他們主要抓生產(chǎn)管理，減少企業(yè)成本。目前還沒有參與銷售工作。”員工向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

        這些洋高管中有來自德國寶馬和日本豐田的專家。他們的經(jīng)驗在汽車方面，而利諾機械生產(chǎn)的是搬運設(shè)備。公司提出的目標是用生產(chǎn)汽車的標準來生產(chǎn)叉車。這些洋高管們大多在30到50歲之間，每天在公司里上班，但還沒有人把家安在當?shù)亍?/p>

        千萬年薪能否“物有所值”

         公司副總經(jīng)理姚大申對媒體表示，諾力機械正從粗放式企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型。據(jù)報道，諾力機械引進的德國高管漢斯，幫助公司建立了與國際接軌的售后服務(wù)系統(tǒng)。曾在日本豐田公司工作的精益生產(chǎn)專家鈴木重光對諾力機械生產(chǎn)流程進行了重組，公司的流動資金因此從1000萬元降到了300萬元。

        據(jù)透露，洋高管帶來了不同于以往的變革，極為關(guān)注細節(jié)。對擰螺絲這一簡單操作都進行了嚴格規(guī)定，以前車間工人往往是擰緊為止，而洋高管卻提出了具體的要求按照科學依據(jù)。

        姚大申對外稱，從去年10月底引入第一批3位洋高管至今已半年，諾力機械的生產(chǎn)質(zhì)量和客戶滿意度都在提高。

        企業(yè)國際化的必由之路？

        資料顯示，2008年，諾力機械賣出80多萬臺設(shè)備，銷售收入23億元人民幣。其中海外市場占據(jù)了重要地位，2008年公司創(chuàng)匯1.25億美元。一種手動液壓搬運車的銷售量占據(jù)歐盟市場45%的份額和全球市場35%的份額。

        對此，中國浦東干部學院副教授胡云超以為不妥。他分析，中國企業(yè)與國外企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境完全不同。一個是完全的充分的市場競爭環(huán)境，另一個則是不完全的市場競爭環(huán)境。在完全的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營者是通過市場選擇的，而不完全的市場環(huán)境的企業(yè)經(jīng)營者基本不是通過市場選擇的。完全競爭市場條件下，企業(yè)高管與企業(yè)的業(yè)績的確存在正相關(guān)性，但是，在我們現(xiàn)在的上市公司中，特別是國有控股的上市公司，企業(yè)的效益好壞并不完全依賴于企業(yè)高管的經(jīng)營水平，而是相當程度地依靠政府、政策的扶持，以及相對的壟斷。所以，現(xiàn)時完全按外國企業(yè)的激勵機制是不合適的。

      李牧認為，文化的沖突是洋高管進入中國可能面臨的重要問題。即使是工藝技術(shù)實力都很強的德國和日本，兩國的專家之間都會有很多差異。像聯(lián)想這樣擁有國際化決策層的中國企業(yè)尚不多見。

        遠卓企業(yè)管理咨詢有限公司總裁李牧認為，人才的國際化有助于推動企業(yè)的國際化，引進洋高管某種程度上可以認為是中國企業(yè)國際化的必由之路。李牧認為，全球制造業(yè)的不景氣，使得中國制造企業(yè)有機會實現(xiàn)品牌的進步，競爭力的提高。但人才國際化并不僅僅局限于洋高管。

        改革開發(fā)三十年間，中國企業(yè)的強勁發(fā)展態(tài)勢，是吸引洋高管的重要原因。據(jù)調(diào)查，來到中國的外籍員工中，不僅是退休和快退休的人員。許多正直事業(yè)上升階段的外籍人員，渴望在中國企業(yè)中實現(xiàn)（或許也可以說是“放飛”）自己的事業(yè)理想，提長自我的人生價值吧。