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作為落實(shí)學(xué)?！叭瞬排囵B(yǎng)改革與課程體系革命性重塑推進(jìn)會(huì)”會(huì)議精神的重要舉措，人大商學(xué)院MBA項(xiàng)目依托廣泛的企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)及“一帶一路”國際商學(xué)院等優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，推進(jìn)建立“政府行業(yè)出題——學(xué)校答題——社會(huì)檢驗(yàn)”的政產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)機(jī)制，打破傳統(tǒng)課堂邊界，開設(shè)咨詢服務(wù)系列課程，推動(dòng)教學(xué)場景向企業(yè)一線延伸，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代高等教育主動(dòng)融入國家發(fā)展大局的范式創(chuàng)新。

立足人大商學(xué)院育人初心，打破傳統(tǒng)課堂邊界，2026年5月26日-5月27日，在吳武清教授帶隊(duì)指導(dǎo)下，人大商學(xué)院MBA學(xué)子奔赴義烏，開啟《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理實(shí)踐》課程，扎根世界小商品之都，探尋產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐路徑。

知行浙里｜

錨定數(shù)字轉(zhuǎn)型課題，分組深耕義烏市場

本次課程以“數(shù)字診斷—理論賦能—方案落地”為主線，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐深度融合,組建四支調(diào)研小隊(duì)，深耕四項(xiàng)課題：數(shù)字經(jīng)濟(jì)下實(shí)體商貿(mào)產(chǎn)業(yè)集群全渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與落地路徑、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下文創(chuàng)企業(yè)全鏈路經(jīng)營重構(gòu)與數(shù)字化組織管理變革、AI大模型技術(shù)賦能傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營決策與場景化數(shù)字化落地應(yīng)用、中小微傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)瓶頸與輕量化升級對策，同學(xué)們提前梳理行業(yè)背景、搜集業(yè)務(wù)資料、鎖定調(diào)研重點(diǎn)，帶著問題走進(jìn)義烏產(chǎn)業(yè)一線。

走進(jìn)商城｜

洞察實(shí)體集群轉(zhuǎn)型趨勢

首日，各支團(tuán)隊(duì)走進(jìn)義烏國際商貿(mào)城，近距離感受“世界超市”的商貿(mào)活力與產(chǎn)業(yè)生態(tài)。作為全球規(guī)模最大的小商品集散中心，義烏實(shí)體市場匯聚海量商戶、覆蓋全品類商品，形成成熟的產(chǎn)業(yè)集群與全球貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)。

走訪調(diào)研中，各團(tuán)隊(duì)成員深入市場攤位、走訪經(jīng)營商戶、觀察運(yùn)營模式，重點(diǎn)聚焦線上線下融合趨勢下，實(shí)體商貿(mào)集群的全渠道數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀。通過沉浸式觀察與隨機(jī)訪談，了解傳統(tǒng)實(shí)體商貿(mào)從流量經(jīng)營向數(shù)據(jù)經(jīng)營升級的迫切需求。

走進(jìn)卡游｜

解碼文創(chuàng)龍頭全鏈路數(shù)字化經(jīng)營變革

下午，MBA團(tuán)隊(duì)走進(jìn)浙江卡游動(dòng)漫有限公司，深度探訪國內(nèi)潮流文創(chuàng)龍頭企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿實(shí)踐。浙江卡游立足IP卡牌核心賽道，逐步拓展至潮玩、文具、泛娛樂衍生產(chǎn)品全品類，構(gòu)建起全球化IP運(yùn)營與品牌出海布局。

學(xué)員們圍繞IP全鏈路孵化、數(shù)字化組織架構(gòu)搭建、品牌全球化數(shù)字營銷等核心議題與企業(yè)負(fù)責(zé)人展開深入交流，詳細(xì)了解卡游如何以數(shù)字化重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，打通IP創(chuàng)作、產(chǎn)品研發(fā)、智能生產(chǎn)、終端銷售全鏈路，為文創(chuàng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、價(jià)值提升提供了標(biāo)桿范式。

案例剖析｜

把脈義烏轉(zhuǎn)型破局之道

實(shí)地參訪結(jié)束后全員前往中國人民大學(xué)“一帶一路”國際商學(xué)院開展案例學(xué)習(xí)，吳武清教授結(jié)合義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、“杭州六小龍”等典型案例，為全體學(xué)員帶來深度案例復(fù)盤與專業(yè)解析。吳武清教授立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局，從快速捕獲市場共性需求，多重能力打造生態(tài)規(guī)模優(yōu)勢、企業(yè)輕量化轉(zhuǎn)型等維度，系統(tǒng)剖析當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的共性瓶頸、潛在變革風(fēng)險(xiǎn)與落地方法論。

小組復(fù)盤｜

搭建數(shù)字化解決方案框架

隨后，各學(xué)習(xí)小組集中開展復(fù)盤研討，梳理當(dāng)日實(shí)地考察、企業(yè)調(diào)研、專家訪談的一手資料，整理調(diào)研發(fā)現(xiàn)、梳理核心問題、碰撞思想觀點(diǎn)。各團(tuán)隊(duì)結(jié)合課堂理論知識與義烏產(chǎn)業(yè)實(shí)際，圍繞各自課題逐一研討，初步搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案框架，厘清研究切入點(diǎn)、分析維度與解決路徑。

行走即課堂，調(diào)研即成長。人大商學(xué)院MBA學(xué)子扎根產(chǎn)業(yè)一線，洞察數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在知行合一中錘煉商業(yè)洞察與咨詢實(shí)戰(zhàn)能力。后續(xù)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)將奔赴多家科創(chuàng)企業(yè)繼續(xù)走訪調(diào)研，汲取數(shù)字化領(lǐng)域先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，迭代優(yōu)化專題研究方案。