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2026年5月22日-5月24日，上海交大安泰第二期數(shù)智零售行業(yè)社群班的師生們相聚福建省開展第三次課程。本次課程先后走進安踏集團、三棵樹涂料股份有限公司以及百威雪津啤酒有限公司，深入了解頭部企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、人工智能應(yīng)用、用戶運營等方面的前沿實踐。上海交大安泰第二期數(shù)智零售行業(yè)社群班責任教授榮鷹、鄭歡、上海交大行業(yè)研究院辦公室主任楊喆出席本次課程活動。

Day 1

走進安踏集團晉江總部

探秘多品牌與AI戰(zhàn)略

5月22日下午，在安踏晉江總部正式開啟本次課程。學員們首先參觀了企業(yè)展館，系統(tǒng)了解安踏從傳統(tǒng)制造向全球化多品牌體育用品集團轉(zhuǎn)型的發(fā)展歷程。

隨后，安踏集團副總裁張濤圍繞“安踏集團戰(zhàn)略及多品牌價值”作主題分享，深入剖析了集團在多品牌協(xié)同、全球化布局及品牌文化建設(shè)方面的戰(zhàn)略思考。

緊接著，安踏集團高級總監(jiān)李凌介紹了“AI 365戰(zhàn)略規(guī)劃及落地“案例，展示了人工智能在產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈管理及零售終端中的實際應(yīng)用。

后續(xù)社群班學員，愛化身科技副總裁郭爾東、偶橙科技創(chuàng)始人兼CEO徐渥明、孩子王會員運營負責人楊宇鵬分別就AI客服與效能提升、AI賦能用戶運營與精準營銷、AI視頻營銷實戰(zhàn)案例等話題進行了精彩分享，學員們隨后與嘉賓展開了熱烈互動討論。

Day 2

參訪莆田三棵樹企業(yè)

校企共話數(shù)智轉(zhuǎn)型

5月23日上午，師生們前往莆田三棵樹涂料股份有限公司。此次的授課教授為第二期數(shù)智零售行業(yè)社群班責任教授榮鷹，本次課程圍繞“數(shù)據(jù)驅(qū)動決策”的核心困境，系統(tǒng)闡述了觀察數(shù)據(jù)中相關(guān)性與因果關(guān)系的本質(zhì)區(qū)別。

榮教授通過火鍋店排風、員工接待轉(zhuǎn)化、滴滴優(yōu)惠券、快閃店評估及量價關(guān)系等多個零售案例指出，決策所需的關(guān)鍵變量在數(shù)據(jù)中往往不可見，直接依賴觀察數(shù)據(jù)容易導致歸因錯誤。為此，課程介紹了三種因果推斷方法——隨機實驗法、匹配法與工具變量法，分別對應(yīng)不同場景下的缺失數(shù)據(jù)補全策略。

隨機實驗法：微軟修改按鈕顏色使收入提升12%，阿里關(guān)閉個性化推薦導致長尾商品曝光下降；

匹配法：以電商平臺預售促銷對產(chǎn)品退貨的影響為例，直接比較發(fā)現(xiàn)，預售促銷的退貨率較普通促銷高出10.84%（相對變化）。在引入匹配方法后（基于同一商品、同一促銷事件及相似消費歷史的消費者進行匹配），該差異進一步擴大至14.85%；

工具變量法：以“員工數(shù)量”作為工具變量，研究發(fā)現(xiàn)增加25%的員工可使轉(zhuǎn)化率提升8%。

此外，以快閃店為例，通過短信隨機通知部分用戶并對比未通知用戶，結(jié)果顯示快閃店拉動了線上成交，且效果主要來自新客而非老客。在量價關(guān)系分析中，直接擬合歷史訂單的價格與銷量曲線可能得出“漲價反而多賣”的結(jié)論，其原因在于客流、季節(jié)、促銷活動等變量未被控制。

課程強調(diào)，數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的關(guān)鍵在于識別不可見變量，并通過構(gòu)建反事實參照系支持可驗證的決策。

下午，師生們一行參觀了三棵樹博物館、新材料科技體驗中心、都市牧歌走廊、技術(shù)中心及美好生活展廳，全面了解了三棵樹在綠色建材、科技創(chuàng)新與企業(yè)文化方面的建設(shè)成果。

參觀環(huán)節(jié)結(jié)束后，第二期數(shù)智零售行業(yè)社群班學員許鵬飛主持了交流環(huán)節(jié)。三棵樹董事長兼總裁洪杰、財務(wù)副總裁朱奇峰、人力資源副總裁麥曉棟、工程中心經(jīng)營管理部總監(jiān)潘冉升、馬上住渠道市場部總監(jiān)喬莎、營銷賦能部總監(jiān)梁建鶴、產(chǎn)銷管理部副總監(jiān)許玉芬、企業(yè)文化部副總監(jiān)張晨熹、效率部兼學習成長中心副總監(jiān)蔡煒出席此次交流環(huán)節(jié)。

三棵樹董事長洪杰、財務(wù)副總裁朱奇峰、人力資源副總裁麥曉棟分別圍繞財務(wù)管理、人才發(fā)展、供應(yīng)鏈優(yōu)化及組織效能提升等核心議題，與上海交通大學的師生展開了深入而熱烈的交流。現(xiàn)場討論氛圍濃厚，既有企業(yè)實踐的分享，也有學術(shù)視角的回應(yīng)。同學們在交流中深受啟發(fā)，紛紛表示此次互動不僅拓展了對行業(yè)前沿與管理實務(wù)的理解，也激發(fā)了對未來職業(yè)發(fā)展的更多思考，收獲頗豐。

Day 3

走進百威雪津

體驗智能制造與啤酒文化

5月24日上午，師生們一行前往百威雪津啤酒有限公司莆田基地，參觀百威中國啤酒博物館。該基地是亞太地區(qū)單體產(chǎn)能最大的啤酒制造旗艦工廠。百威雪津啤酒有限公司黨委常務(wù)副書記、工會主席、百威東南區(qū)福建銷售中部總監(jiān)朱遠峰，黨委副書記、工會副主席、企業(yè)事務(wù)總監(jiān)黃小翼，百威中國啤酒博物館館長、高級釀造工程師翁兆東，以及百威東南福建東部企業(yè)事務(wù)經(jīng)理鄭偉偉等熱情接待并參與座談交流環(huán)節(jié)。交大1984屆校友林玉飛師兄也作為特邀嘉賓出席。

在隨后的參觀與交流過程中，學員們深入了解了百威在智能制造、綠色生產(chǎn)、企業(yè)文化建設(shè)和啤酒釀造工藝傳承等方面的領(lǐng)先實踐。從自動化生產(chǎn)線的高效運轉(zhuǎn)，到節(jié)能環(huán)保技術(shù)的系統(tǒng)應(yīng)用，再到百年釀造工藝的守正創(chuàng)新，百威展現(xiàn)出其在行業(yè)內(nèi)的綜合實力與責任擔當。學員們表示，此次參訪交流不僅拓寬了對現(xiàn)代啤酒工業(yè)的認知視野，也加深了對企業(yè)管理與產(chǎn)業(yè)升級融合路徑的理解。

結(jié)語

此次福建之行，是上海交大安泰第二期數(shù)智零售行業(yè)社群班“知行合一、產(chǎn)教融合”教學理念的生動體現(xiàn)。通過走進安踏、三棵樹、百威雪津三家行業(yè)標桿企業(yè)，學員們不僅加深了對數(shù)智化零售戰(zhàn)略、AI技術(shù)應(yīng)用及智能制造體系的理解，也進一步拓展了行業(yè)視野與管理思維。未來，社群班將繼續(xù)組織高質(zhì)量的企業(yè)參訪與移動課堂活動，助力學員在數(shù)智零售浪潮中持續(xù)成長。