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2026年4月27日-29日，北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA項目組織來自全球18個國家和地區(qū)的MBA學(xué)生，深入鄭州，開展為期三天的"行走中國"（Domestic Business Immersion）課程。北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系教授江亭儒全程帶隊，以"課堂講授+企業(yè)參訪+文化體驗(yàn)+研討匯報"的教學(xué)模式，帶領(lǐng)國際學(xué)子全方位洞察中國企業(yè)的發(fā)展密碼，在思想碰撞中重構(gòu)對中國商業(yè)的認(rèn)知。

為什么是鄭州？

為什么是河南？

在課程開篇，江亭儒教授以"為什么是鄭州？為什么是河南？"引導(dǎo)學(xué)生重新審視中國發(fā)展的空間邏輯。作為全國首個國家級航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)，鄭州以米字形高鐵網(wǎng)絡(luò)和千億級跨境電商交易額，承載著遠(yuǎn)超其知名度的經(jīng)濟(jì)能量，更孕育了宇通客車、比亞迪、致歐家居、好想你等一批具有全球競爭力的企業(yè)。

"河南是理解中國內(nèi)需市場、產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的最佳樣本。"江教授指出，"在這里，你們會看到中國最完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)——從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到先進(jìn)制造，從勞動密集型到技術(shù)密集型，從本土品牌到全球出海。"

宇通客車

中國新能源客車的世界名片

【沉浸體驗(yàn)】

學(xué)生們走進(jìn)宇通品牌體驗(yàn)中心，系統(tǒng)了解從傳統(tǒng)燃油客車到新能源客車的技術(shù)演進(jìn)路線，隨后深入新能源客車總裝車間，目睹一輛客車從底盤上線到整車下線的完整流程。最令學(xué)生震撼的是宇通的"柔性生產(chǎn)"能力——同一條生產(chǎn)線可兼容純電動、氫燃料電池、混合動力等多種動力形式。在戶外試驗(yàn)場，學(xué)生們觀看宇通高端客車通過高環(huán)測試和極限路況測試。

【主題分享】

宇通高管分享了從單一銷售到"產(chǎn)品+服務(wù)+金融"整體解決方案的國際化經(jīng)驗(yàn)，特別是與華為等企業(yè)共建車路協(xié)同系統(tǒng)，展現(xiàn)從"造車"到"造系統(tǒng)"的戰(zhàn)略升級。

【學(xué)生洞見】

"宇通打破了西方對'中國制造'意味著大規(guī)模、低成本、低質(zhì)量、低價格的誤解——我們看到的是世界級的創(chuàng)新、先進(jìn)技術(shù)、有競爭力的價格和完美的規(guī)?；a(chǎn)執(zhí)行，這已經(jīng)被西方低估很多年了。"

——Ander Villasevil（西班牙）

比亞迪鄭州超級工廠

垂直整合的工業(yè)奇觀

【沉浸體驗(yàn)】

踏入比亞迪鄭州基地，學(xué)生們首先被其規(guī)模震撼——廠區(qū)面積相當(dāng)于一座小型城市，內(nèi)部云軌線路串聯(lián)起各大生產(chǎn)車間。在刀片電池生產(chǎn)車間，學(xué)生們觀摩了從原材料到成品電池的全流程。比亞迪自主研發(fā)的刀片電池通過結(jié)構(gòu)創(chuàng)新將能量密度提升至新高度，且需通過針刺等嚴(yán)苛安全檢測。在總裝車間，學(xué)生們見證了"一分鐘下線一輛車"的節(jié)拍化生產(chǎn)。令澳大利亞學(xué)生Fiona Chen意外的是："盡管自動化程度高達(dá)95%，比亞迪仍保留人工質(zhì)檢環(huán)節(jié)。這種'人機(jī)協(xié)同'而非'機(jī)器替代'的理念，讓我重新思考全自動化的終極目標(biāo)。"

【主題分享】

比亞迪技術(shù)工作人員揭示了其核心競爭優(yōu)勢——垂直整合。從鋰礦資源、電池材料、電芯制造到整車集成，比亞迪實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈自主可控，這不僅降低了成本，更在供應(yīng)鏈危機(jī)中展現(xiàn)了強(qiáng)大的韌性。

【學(xué)生洞見】

"比亞迪的垂直整合，特別是在電池和核心組件方面，提供了成本控制、供應(yīng)安全和更快的迭代周期。這不僅是運(yùn)營效率，還能對抗供應(yīng)鏈波動和地緣政治碎片化的戰(zhàn)略對沖。"

——Randy Khoo（馬來西亞）

致歐家居

從鄭州到全球的"互聯(lián)網(wǎng)宜家"

【沉浸體驗(yàn)】

走進(jìn)致歐家居總部，年輕化的團(tuán)隊氛圍和實(shí)時跳動的全球銷售數(shù)據(jù)大屏處處彰顯著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的活力。在產(chǎn)品展廳，學(xué)生們體驗(yàn)了致歐的"模塊化魔法"："我們的設(shè)計哲學(xué)是'降低決策門檻'——讓消費(fèi)者在亞馬遜上只需3秒就能決定購買，收到后30分鐘就能使用。"更讓學(xué)生們驚訝的是致歐"先海外后國內(nèi)"的商業(yè)路徑：產(chǎn)品設(shè)計由歐洲設(shè)計師主導(dǎo)，供應(yīng)鏈扎根中國，倉儲布局全球，打破了傳統(tǒng)"中國制造"的刻板印象。

【主題分享】

致歐家居高管分享了從平臺規(guī)則理解到品牌溢價打造的漸進(jìn)式發(fā)展路徑，體現(xiàn)了中國企業(yè)"漸進(jìn)式創(chuàng)新"的智慧。

【學(xué)生洞見】

"作為歐洲人，我非常了解歐盟家具市場由宜家主導(dǎo)。起初我懷疑致歐能否與瑞典巨頭競爭，但聽完整個講座后，我意識到選擇僅在線分銷而非實(shí)體零售是多么聰明。"

——Jakub Kolodziej（波蘭）

好想你健康食品

從農(nóng)產(chǎn)品到文化符號

【沉浸體驗(yàn)】

學(xué)生們參觀了好想你紅棗博物館，通過8000年紅棗文化展，系統(tǒng)了解了紅棗從"皇家貢品"到"百姓養(yǎng)生"的文化演變。在智能化生產(chǎn)車間，AI視覺分揀系統(tǒng)可精準(zhǔn)識別紅棗的大小、色澤、糖度，確保每一顆產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。

【主題分享】

好想你高管分享了"文化賦能""科技創(chuàng)新""資本運(yùn)營"三大戰(zhàn)略：將紅棗與"吉祥寓意"深度綁定，通過紅棗黑化加工、凍干鎖鮮等技術(shù)將紅棗從"土特產(chǎn)"升級為"功能性食品"，實(shí)現(xiàn)價值躍遷。

【學(xué)生洞見】

"好想你展示了文化、健康和商業(yè)戰(zhàn)略如何協(xié)同工作，建立一個強(qiáng)大且可識別的品牌。創(chuàng)新并不總是意味著創(chuàng)造全新的東西，它也可以意味著為深深植根于歷史的東西賦予新價值。"

——Tanguy Matheron（法國）

思想交鋒

全球青年眼中的中國機(jī)遇

三天的沉浸式學(xué)習(xí)，不僅是企業(yè)參訪，更是一場關(guān)于發(fā)展模式、全球化路徑與跨文化合作的深度對話：

"中國企業(yè)的發(fā)展模式和創(chuàng)新可以來自任何地方，甚至來自海外。致歐家居的創(chuàng)始人從了解德國的市場空白開始他的創(chuàng)意，最終擴(kuò)展到中國。這打破了'創(chuàng)新只能來自西方'的迷思。"

——Alfred Tindjau（印度尼西亞）

"作為日本學(xué)生，我相信日本在質(zhì)量控制、長期工業(yè)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)方面的優(yōu)勢可以與中國在速度、規(guī)模和實(shí)施能力方面的優(yōu)勢相輔相成。"

——Risa Zemba（日本）

一場關(guān)于未來的對話

當(dāng)全球面臨產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與技術(shù)變革的雙重挑戰(zhàn)，中國企業(yè)的實(shí)踐提供了獨(dú)特的解題思路。本次課程讓來自世界各地的學(xué)子親眼見證：內(nèi)陸城市亦可成為創(chuàng)新樞紐，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)亦能煥發(fā)全球競爭力，"中國制造"正向"中國智造"與"中國價值"躍遷。

正如江亭儒教授在課程總結(jié)中所言："理解中國，不能只在北上廣深尋找答案，更要看鄭州這樣的城市如何將歷史底蘊(yùn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代動能。這里的故事，關(guān)于傳承與創(chuàng)新、關(guān)于規(guī)模與精度、關(guān)于本土與全球——這些正是未來商業(yè)領(lǐng)袖必須掌握的核心議題。"

光華管理學(xué)院MBA項目將持續(xù)打造此類深度沉浸課程，為未來商業(yè)領(lǐng)袖搭建理解中國、鏈接全球的橋梁。