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園區(qū)參訪：走進(jìn)“灣有引力”，體驗平臺化運營

上午，師生們來到光明區(qū)衛(wèi)光生命科學(xué)園，重點參訪了園內(nèi)的灣有引力科技有限公司。工作人員介紹，灣有引力以“與國際一流同步，讓陪伴更有溫度”發(fā)展理念為核心理念，秉持“同步國際水準(zhǔn)、暖心陪伴成長”的發(fā)展宗旨，專注打通科研成果向市場轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公司聚焦生物醫(yī)藥前沿賽道，搭建專業(yè)共享實驗平臺，為初創(chuàng)企業(yè)提供場地運維、技術(shù)支持、投融資對接、政務(wù)代辦等一站式孵化服務(wù)，致力于成為專業(yè)化、高品質(zhì)的生物醫(yī)藥創(chuàng)新加速平臺。同學(xué)們對“科學(xué)家創(chuàng)業(yè)、平臺一站式賦能”的運營模式表現(xiàn)出濃厚興趣，并就項目篩選標(biāo)準(zhǔn)、投融資對接機制等問題與工作人員進(jìn)行了深入交流。

工作人員有介紹到衛(wèi)光生命科學(xué)園立足光明科學(xué)城，是灣有引力所依托的產(chǎn)業(yè)載體，堅持“三生融合”發(fā)展思路，以合成生物成果轉(zhuǎn)化為核心特色，創(chuàng)新采用“房東+股東”、“工業(yè)上樓”等運營模式，依托高標(biāo)準(zhǔn)硬件配套整合產(chǎn)業(yè)、人才、資本等資源，深耕細(xì)胞基因治療、AI制藥、高端醫(yī)療器械等前沿領(lǐng)域。

園區(qū)與灣有引力形成緊密協(xié)同，共同構(gòu)建從基礎(chǔ)科研、中試研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化落地的完整產(chǎn)業(yè)體系。同學(xué)們在參訪中深切感受到，正是這種“園區(qū)搭臺、專業(yè)機構(gòu)孵化”的聯(lián)動機制，為大灣區(qū)生物醫(yī)藥創(chuàng)新生態(tài)注入了強勁活力。

企業(yè)參訪：走進(jìn)國泰光谷科技，探秘精益制造

隨后，師生一行前往深圳國泰光谷科技有限公司開展實地參訪。企業(yè)工作人員首先介紹了集團(tuán)的整體架構(gòu)——目前擁有9個生產(chǎn)基地和9個子公司，業(yè)務(wù)聚焦金屬精加工與3D打印技術(shù)領(lǐng)域。公司秉持“讓更多想法成為產(chǎn)品”的發(fā)展理念，圍繞增材制造、減材制造與精密測量三大技術(shù)方向，構(gòu)建了從設(shè)計優(yōu)化、快速原型到小批量生產(chǎn)的一站式服務(wù)能力。

在車間參訪環(huán)節(jié)，同學(xué)們實地觀摩了精密加工與增材制造生產(chǎn)線，了解了企業(yè)在生產(chǎn)排程、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)及供應(yīng)鏈協(xié)同等方面的運營實踐。工作人員還分享了公司與香港應(yīng)科院、光明新材料研究院等科研機構(gòu)的合作案例，展示了產(chǎn)學(xué)研協(xié)同如何驅(qū)動運營效率的持續(xù)提升。同學(xué)們就柔性制造系統(tǒng)的實施難點、3D打印與傳統(tǒng)加工的互補邏輯等問題與企業(yè)人員進(jìn)行了深入探討。

走進(jìn)蘭州大學(xué)深圳研究院

上午參訪結(jié)束后，趙紀(jì)成老師帶領(lǐng)同學(xué)們走進(jìn)蘭州大學(xué)深圳研究院，并進(jìn)行了詳細(xì)講解。趙老師介紹了深研院自2021年注冊成立以來的發(fā)展歷程：從最初與光明區(qū)多輪溝通、展示學(xué)校在化學(xué)與生物學(xué)科上的深厚積累，到2024年10月正式啟用，目前擁有4500平方米的辦公與實驗空間。趙老師重點分享了深研院的兩大核心方向——生物醫(yī)藥與生物材料創(chuàng)新中心、工業(yè)智能預(yù)測中心，并介紹了研究院在孵化初創(chuàng)企業(yè)、推動“從創(chuàng)意到產(chǎn)品”0-1突破方面的實踐。結(jié)合蘭大校訓(xùn)“自強不息，獨樹一幟”，趙老師鼓勵同學(xué)們在未來的管理實踐中保持低調(diào)務(wù)實、敢于創(chuàng)新的精神底色，將運營管理思維融入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的全過程。

課程復(fù)盤：何欣教授總結(jié)

下午，師生們返回蘭州大學(xué)深圳研究院教室，何欣教授結(jié)合全天參訪內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)復(fù)盤與總結(jié)。

何教授首先回顧了上午的參訪并總結(jié)：在高度不確定的商業(yè)環(huán)境中，傳統(tǒng)商學(xué)和管理學(xué)的知識工具正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。他指出，無論是衛(wèi)光生命科學(xué)園的平臺化運營、國泰谷科技的精益制造實踐，還是深研院的創(chuàng)新孵化探索，組織環(huán)境已不再是穩(wěn)態(tài)的封閉系統(tǒng)，管理者無法像過去那樣依賴充分的數(shù)據(jù)前提和先決條件進(jìn)行決策。

在此基礎(chǔ)上，何教授提到真正的概念驗證必須同時滿足三個維度：技術(shù)可行性、需求匹配、商業(yè)可行性。三者缺一不可。建立概念驗證中心，不僅需要吸引大量科技成果的渠道和機制，還需要配備具備工程化與商業(yè)化經(jīng)驗的項目管理人員、科學(xué)家團(tuán)隊、管理專業(yè)顧問以及合理的利益分配機制，才能讓各方真正投入其中。

隨后，何教授將話題引入面對不確定性的思維與行動框架，區(qū)分了兩種決策邏輯：因果邏輯與效果邏輯。因果邏輯依賴預(yù)測和既定目標(biāo)，適用于運營管理和運籌學(xué)中的確定性場景；而效果邏輯則從現(xiàn)有手段出發(fā)，在行動中不斷創(chuàng)造新的可能，更適合高度不確定的環(huán)境。效果邏輯的四條核心原則是：基于已有手段開始行動；事先明確可承受的損失而非追求最大收益；將意外和壞消息轉(zhuǎn)化為機會；通過資源拼湊實現(xiàn)價值創(chuàng)造。

何教授進(jìn)一步闡釋了智力、智慧與創(chuàng)造力的區(qū)別。智力是天生的智商，智慧來自人生經(jīng)歷的積累，而創(chuàng)造力不受年齡和智力限制，其本質(zhì)是“運用他人的能力與外部能量來實現(xiàn)自己的目標(biāo)”。何教授鼓勵同學(xué)們打破原有的思維定式，在組織中善于借助外部資源，構(gòu)建動態(tài)能力，打破內(nèi)部均衡，實現(xiàn)基于現(xiàn)實場景的組織學(xué)習(xí)。

最后，何教授向同學(xué)們提出了五點行動建議：知識是用來突破而非守舊的，規(guī)劃是為了開始行動而非限制行動；要快速迭代，敢于失敗并從失敗中迅速糾正；始終保持對外部環(huán)境的敏感，從外部尋找解決內(nèi)部問題的方法；堅信中國人選擇的社會主義道路，自信中華民族的智慧和堅韌能夠幫助我們克服困難，堅持改革開放，堅持完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)；建設(shè)中國，發(fā)展中國是在座各位肩負(fù)的使命與責(zé)任！

教授觀點

劃時代的新技術(shù)，正在催生新興產(chǎn)業(yè)的誕生和成長，全球貿(mào)易格局的演變也在促使全球供應(yīng)鏈的重組，MBA教育項目，需要與時俱進(jìn)以實踐課程為切入點和抓手，融入企業(yè)管理的新場景，洞察新問題，培養(yǎng)MBA學(xué)生的動態(tài)能力和創(chuàng)造力。

學(xué)生體會

辛婉瑩同學(xué)：

實踐課里看到了那些創(chuàng)業(yè)項目如海浪在時代大潮里洶涌翻滾，如過江之鯽，有些可能澎湃向前，有些可能被淹沒，但即使孵化的過程過于艱難，即使創(chuàng)業(yè)成功率越來越低，無數(shù)青年人、中年人仍在努力拼搏去對抗當(dāng)前世界的巨大不確定性。

最近流行一句話“培養(yǎng)對懸而未決的耐受度”。當(dāng)世界越來越不穩(wěn)，AI大潮沖擊職場，讓無數(shù)年輕人重新審視自己的職業(yè)方向。“我們能做什么”“我們在做什么”“我們要做什么”成為無數(shù)次要思考的問題，作為個體，我們無力改變宏觀環(huán)境，但有一件事我們百分之百能掌控：把我們自己，打造成在這個不確定的時代里扎實根基，保持成長的“固定資產(chǎn)”。

最后引用魯迅先生的一句話“愿中國青年都擺脫冷氣，只是向上走，不必聽自暴自棄者流的話?！背掷m(xù)保持住自己的競爭優(yōu)勢，不等待，不盲從，不氣餒，以獨立之精神，創(chuàng)造之熱忱，成為推動進(jìn)步的力量。

馮毅同學(xué)：

此次跟隨課程走訪深圳光明產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實地參觀灣有引力企業(yè)集群、國泰光谷大灣區(qū)工業(yè)能力中心，并在蘭州大學(xué)深圳研究院開展研學(xué)，讓我收獲頗深。

親眼見識到大灣區(qū)生物醫(yī)藥、先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)的孵化運營模式，真切體會到產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展的強大活力。課堂上因果邏輯與效果邏輯的思維對比，也刷新了我的經(jīng)營認(rèn)知。作為MBA學(xué)子，既看到區(qū)域產(chǎn)業(yè)可持續(xù)運營的成熟思路，也明白創(chuàng)新發(fā)展不能固守固有思維。未來我會把實踐見聞與管理理論結(jié)合，拓寬商業(yè)視野，將所學(xué)運用到實際工作與經(jīng)營思考當(dāng)中。

金冬同學(xué)：

通過何老師帶我們參觀走訪深圳光明產(chǎn)業(yè)園區(qū)和灣有引力等著名企業(yè)，讓我們了解到先進(jìn)的企業(yè)運營實踐經(jīng)驗，學(xué)習(xí)到企業(yè)運營的本質(zhì)，不是“拼命努力”，而是建立一套能夠自我認(rèn)知成長與長期復(fù)利的運營體系。

優(yōu)秀的企業(yè)一般都具備三個核心能力：第一，擁有能力圈自我認(rèn)知意識，只做企業(yè)自己真正理解且具備獨特優(yōu)勢的產(chǎn)品和服務(wù)，避免盲目投入、擴(kuò)張；第二，建立以用戶需求為導(dǎo)向，提供與眾不同的差異化產(chǎn)品和服務(wù)，滿足市場需求，避免低水平同質(zhì)化競爭；第三，堅持長期主義，通過不斷聚焦、迭代，在品牌、人才、組織、文化、運營等方面形成長期復(fù)利效應(yīng)。

企業(yè)在長期運營中不斷積累認(rèn)知優(yōu)勢、組織效率與用戶信任，最終形成別人難以復(fù)制的護(hù)城河，保持持續(xù)競爭優(yōu)勢。

企業(yè)及園區(qū)簡介

深圳市衛(wèi)光生命科學(xué)園坐落光明科學(xué)城核心板塊，由衛(wèi)光生物打造，是大灣區(qū)標(biāo)桿生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園。緊鄰高校與國家級科研設(shè)施，科創(chuàng)資源富集。園區(qū)占地 6.67 萬㎡，建筑面積 30 萬㎡，主打合成生物產(chǎn)業(yè)，深耕創(chuàng)新藥、細(xì)胞治療、高端器械賽道，構(gòu)建研發(fā)至產(chǎn)業(yè)化全鏈條。園區(qū)聚焦合成生物學(xué)、腦科學(xué)等前沿領(lǐng)域，已吸引60家科研單位及高新企業(yè)入駐。作為全國首個“合成生物學(xué)”成果轉(zhuǎn)化專業(yè)園區(qū)，入選“中國特色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)優(yōu)秀案例”并榮獲“生態(tài)式園區(qū)標(biāo)桿”稱號。深圳市灣有引力科技有限公司2023年入駐衛(wèi)光生命科學(xué)園運營，聚焦生物醫(yī)藥前沿領(lǐng)域，助力科研成果落地轉(zhuǎn)化與GMP實驗室、共享科研設(shè)備，提供技術(shù)、融資、政策、產(chǎn)業(yè)對接一站式服務(wù)。

深圳國泰光谷科技有限公司坐落于深圳光明區(qū)天安云谷產(chǎn)業(yè)園。企業(yè)依托母公司五十余年精密制造積淀，打造大灣區(qū)工業(yè)能力中心，成為區(qū)域極具實力的工業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺。公司聚焦高端制造領(lǐng)域，主營技術(shù)研發(fā)、工業(yè)設(shè)計、精密加工、樣品打樣與小批量試制等業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)覆蓋新能源汽車、智能傳感、高端醫(yī)療器械、消費電子等熱門賽道。憑借成熟的 CDMO 服務(wù)模式，打通技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)品落地全流程，助力科創(chuàng)企業(yè)縮短產(chǎn)業(yè)化周期。作為深港科創(chuàng)融合與柔性智造標(biāo)桿企業(yè)，公司依托光明科學(xué)城區(qū)位優(yōu)勢，持續(xù)輸出專業(yè)工業(yè)技術(shù)服務(wù)，賦能大灣區(qū)先進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

蘭州大學(xué)深圳研究院，是蘭州大學(xué)與深圳光明區(qū)攜手共建的科研育人平臺，坐落于光明天安云谷產(chǎn)業(yè)園。院校依托蘭州大學(xué)深厚學(xué)科積淀，聚焦生命健康、合成生物、藥物研發(fā)、智能氣象前沿領(lǐng)域，搭建多個創(chuàng)新研究中心與專業(yè)研究所。機構(gòu)兼顧基礎(chǔ)科研、技術(shù)攻關(guān)與產(chǎn)業(yè)孵化，配套技術(shù)轉(zhuǎn)化、概念驗證、創(chuàng)業(yè)培育等功能載體，深耕產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展。校區(qū)扎根光明科學(xué)城科創(chuàng)沃土，集聚優(yōu)質(zhì)科研人才，推動學(xué)術(shù)成果落地轉(zhuǎn)化，助力區(qū)域生物醫(yī)藥、人工智能等產(chǎn)業(yè)升級，打造校地協(xié)同創(chuàng)新、服務(wù)大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的重要陣地。