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2026年4月18-19日 一場以“創(chuàng)新引領·賦能未來”為主題的“中國質(zhì)量獎得主面對面·清華MEM課堂”在清華大學舜德樓成功舉辦。本次活動由清華大學工程管理碩士（MEM）教育中心與清華大學質(zhì)量與可靠性研究院聯(lián)合主辦，面向全校開放，在兩天時間內(nèi)集中邀請了來自納思達、南網(wǎng)超高壓、晶科能源、聯(lián)想集團、成都飛機工業(yè)（集團）、海南核電、萬向錢潮等七家榮獲“中國質(zhì)量獎”及提名獎的行業(yè)領軍企業(yè)高管，分享其獨具特色的質(zhì)量管理創(chuàng)新模式與實戰(zhàn)經(jīng)驗?；顒游舜罅縈EM及校內(nèi)外師生參與，交流氛圍熱烈。

課程伊始，清華大學質(zhì)量與可靠性研究院院長、課程負責人李彥夫教授系統(tǒng)梳理了質(zhì)量管理的學科演進脈絡，深入闡釋了可靠性工程在現(xiàn)代復雜系統(tǒng)管理中的核心地位，強調(diào)了“預防為主、全過程控制”的質(zhì)量管理哲學，為后續(xù)產(chǎn)業(yè)實踐案例奠定了堅實的理論基礎。

李彥夫教授介紹，該課程自2024年開設以來，始終致力于培養(yǎng)學生掌握質(zhì)量與可靠性的核心理論與實戰(zhàn)方法。2025年，課程團隊受國家市場監(jiān)管總局質(zhì)量發(fā)展局委托，承辦“質(zhì)量獎得主進清華”活動，成功將中國質(zhì)量獎獲獎企業(yè)的先進案例引入課堂。2026年課程延續(xù)并深化了這一模式，標志著校企協(xié)同培養(yǎng)高端質(zhì)量管理人才進入常態(tài)化、機制化的新階段。

隨后，七家頭部企業(yè)代表從不同產(chǎn)業(yè)維度，依次呈現(xiàn)了各自在質(zhì)量創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級中的前沿探索：納思達股份有限公司首席技術官尹愛國分享了在打印設備與耗材行業(yè)，如何通過核心技術突破構(gòu)建“安全可靠、高質(zhì)創(chuàng)新”的全鏈條質(zhì)量管理體系；南網(wǎng)超高壓公司?？诜志贮h委書記、副總經(jīng)理蔣道宇系統(tǒng)介紹了“1345”海纜輸電質(zhì)量管理創(chuàng)新體系，該體系通過標準化、數(shù)字化手段保障了瓊州海峽海底能源大動脈的可靠運行。晶科能源股份有限公司質(zhì)量副總工程師郭志球解讀了在“雙碳”目標與全球競爭雙重驅(qū)動下，晶科如何以“價值驅(qū)動”重構(gòu)質(zhì)量管理模式，在極限成本與30年質(zhì)保的嚴苛約束下實現(xiàn)質(zhì)量與效益的動態(tài)平衡；聯(lián)想集團高級總監(jiān)、全球PCSD供應商質(zhì)量管理負責人宋陽分享了聯(lián)想如何通過“質(zhì)量左移”構(gòu)建生態(tài)化質(zhì)量管理體系，推動產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量協(xié)同升級。成都飛機工業(yè)（集團）有限責任公司副總工程師藍玉龍闡述了“創(chuàng)新驅(qū)動+質(zhì)量筑基”的發(fā)展路徑，展現(xiàn)了高端裝備制造企業(yè)如何以質(zhì)量引領行業(yè)標桿；海南核電有限公司副總經(jīng)理、首席質(zhì)量官彭帥軍解析了核電行業(yè)如何在“安全第一、質(zhì)量至上”的原則下構(gòu)建卓越績效管理體系；萬向錢潮數(shù)智創(chuàng)新中心總經(jīng)理魏芳芳分享了以“七步價值創(chuàng)造法”為核心的萬向質(zhì)量管理模式，展示了民營制造企業(yè)如何通過數(shù)字化工具激發(fā)全員價值創(chuàng)造。

參與課程的學生表示，這場跨行業(yè)、高規(guī)格的“質(zhì)量盛宴”不僅深化了對“質(zhì)量是價值創(chuàng)造”這一核心命題的理解，更從頭部企業(yè)的卓越實踐中獲得了解決實際工作難題的新思路，有效拓寬了工程管理的戰(zhàn)略視野。

未來，清華大學MEM教育中心將繼續(xù)依托清華大學的學科優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)資源，打造更多高質(zhì)量的課程與交流平臺，致力于培養(yǎng)更多兼具理論素養(yǎng)與實踐能力的復合型工程管理領軍人才，為推動國家重大戰(zhàn)略實施與產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻“清華力量”。