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智造標(biāo)桿?品牌典范——上財iMBA行動學(xué)習(xí)走進海信集團,探尋家電巨頭的全球化與創(chuàng)新之路

上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院
2026-05-09 14:34 瀏覽量: 1517
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2026年4月,上海財經(jīng)大學(xué)iMBA項目2024級師生赴海信研究發(fā)展中心開展企業(yè)參訪活動,聚焦“從家電巨頭到科技集團:海信的全球化與創(chuàng)新之路”。作為國家級企業(yè)技術(shù)中心,海信研發(fā)中心是其轉(zhuǎn)型的核心引擎。參訪中,講解人系統(tǒng)梳理了海信57年發(fā)展歷程,從單一家電制造拓展為覆蓋家電、半導(dǎo)體、智慧能源等多領(lǐng)域的科技集團,堅持“技術(shù)立企、穩(wěn)健經(jīng)營”戰(zhàn)略,加快向智能生活服務(wù)伙伴躍遷。師生參觀了研發(fā)成果展示區(qū),深入了解激光電視等顯示技術(shù)的全球領(lǐng)先地位,以及多品牌、多產(chǎn)業(yè)的全球化布局。同學(xué)們表示,此次參訪將《競爭與戰(zhàn)略》理論

關(guān)聯(lián)問題: 海信如何實現(xiàn)全球化轉(zhuǎn)型?技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)戰(zhàn)略的影響?長期主義如何助力企業(yè)發(fā)展?

2026年4月,上海財經(jīng)大學(xué)iMBA項目2024級師生一行前往海信研究發(fā)展中心,開展以“從家電巨頭到科技集團:海信的全球化與創(chuàng)新之路”為主題的企業(yè)參訪活動,順利開展了第五十四期“行動學(xué)習(xí)走進企業(yè)”系列活動。

作為國家級企業(yè)技術(shù)中心,海信研究發(fā)展中心是海信實現(xiàn)向科技集團轉(zhuǎn)型的核心“創(chuàng)新引擎”。參訪期間,專業(yè)講解人全程陪同,向師生們系統(tǒng)梳理了海信57年來的發(fā)展歷程與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成果,詳細介紹了企業(yè)從單一家電制造,逐步拓展為覆蓋多領(lǐng)域的綜合性科技集團的跨越之路。

海信堅持“技術(shù)立企、穩(wěn)健經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦用戶需求持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,已構(gòu)建起涵蓋家電、半導(dǎo)體、智慧能源、激光、汽車電子、內(nèi)容平臺的六大核心產(chǎn)業(yè),加快從“以產(chǎn)品為中心的硬件制造商”向“以用戶為中心的智能生活服務(wù)伙伴”躍遷。讓在場師生對企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的邏輯與實踐有了系統(tǒng)且深刻的認知。

隨后,講解人帶領(lǐng)師生們參觀了海信研發(fā)成果展示區(qū),沉浸式感受企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新實力。展示區(qū)內(nèi),海信在顯示技術(shù)領(lǐng)域的亮眼成果令人矚目:激光電視全球市占率穩(wěn)居榜首,旗下?lián)碛泻P乓曄?、海信家電、三電控股、乾照光電、科林電氣五家上市公司,擁有海信、東芝電視、容聲、科龍、gorenje、ASKO等多個品牌,這些實打?qū)嵉募夹g(shù)突破,讓師生們真切體會到海信深耕技術(shù)、久久為功的堅守與擔(dān)當(dāng)。

參訪結(jié)束后,同學(xué)們紛紛表示,此次走進海信,讓課堂上抽象的《競爭與戰(zhàn)略》理論知識變得鮮活可感。海信的長期主義技術(shù)堅守、前瞻性戰(zhàn)略布局與全球化視野,為自身未來的管理實踐與職業(yè)發(fā)展提供了寶貴的借鑒與啟發(fā)。

行動學(xué)習(xí)是上海財經(jīng)大學(xué)iMBA“理論+實踐”核心培養(yǎng)模式的生動踐行,有效搭建了課堂與企業(yè)實戰(zhàn)之間的溝通橋梁,助力同學(xué)們將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐認知、拓寬行業(yè)視野。未來將持續(xù)常態(tài)化開展此類企業(yè)參訪活動,助力學(xué)員全面提升綜合素養(yǎng),成長為兼具戰(zhàn)略思維與實踐能力的復(fù)合型管理人才。

2024級iMBA學(xué)員 沙慧蕊行動學(xué)習(xí)反饋:這次海信之行,打破了我對“傳統(tǒng)家電品牌”的刻板印象,從創(chuàng)新技術(shù)到產(chǎn)品設(shè)計,從場景體驗到品牌理念,都帶來了非常深刻的觸動。

一、 技術(shù)創(chuàng)新:從“制造”到“智造”的硬核實力

- 打破邊界的產(chǎn)品力:現(xiàn)場體驗的海信全家筒6合1熱泵洗護站,讓我直觀感受到“技術(shù)解決真實痛點”的力量。它將洗衣、烘干、內(nèi)衣洗護、嬰童洗護、洗鞋護鞋、衣物護理六大功能整合一體,實現(xiàn)了“衣鞋同凈、分區(qū)健康洗護”,一臺設(shè)備就解決了多場景洗護難題,也印證了海信在家電領(lǐng)域的創(chuàng)新研發(fā)能力。

- 全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)底氣:除了洗護產(chǎn)品,嵌入式冰箱、高端廚電等產(chǎn)品的細節(jié)設(shè)計(如櫸木酒架、智能控溫系統(tǒng)),都能看到海信對用戶需求的深度洞察,以及從基礎(chǔ)技術(shù)到場景化方案的全鏈條布局。

二、 場景體驗:把“家的想象”照進現(xiàn)實

現(xiàn)場搭建的沉浸式家居場景,讓我真切感受到了“科技服務(wù)生活”的溫度:

- 嵌入式酒柜與冰箱組合,用原木與玻璃打造出自然質(zhì)感,同時兼顧了專業(yè)儲酒與食材保鮮的功能。

- 洗護區(qū)的烘干、護理一體化空間,從衣物洗護到收納整理,完整還原了家庭洗護的全流程。

這種“從產(chǎn)品到生活場景”的設(shè)計思路,讓冰冷的家電有了生活的煙火氣,也讓我對“智能家居”有了更具體的感知。

三、 品牌理念:看見中國企業(yè)的責(zé)任與格局

- 現(xiàn)場“海信歡迎您”的展示,以及其作為世界杯官方贊助商的身份,都體現(xiàn)了品牌的全球化視野。

- 從家電產(chǎn)品到智慧建筑、智慧醫(yī)療等領(lǐng)域的布局,也能看到海信不止于“做家電”,更在以技術(shù)賦能更多生活場景,傳遞“科技改善生活”的理念。

這次參觀讓我明白,優(yōu)秀的品牌從不止步于生產(chǎn)產(chǎn)品,而是用創(chuàng)新技術(shù)回應(yīng)用戶需求,用場景化設(shè)計傳遞生活溫度。海信用硬核的研發(fā)實力和貼近生活的產(chǎn)品體驗,展現(xiàn)了中國家電品牌的成長與突破,也讓我對“中國智造”的未來充滿期待。

2024級iMBA學(xué)員 盛珵行動學(xué)習(xí)反饋:參觀海信最直觀的感受,是讀懂了“長期主義”在實體產(chǎn)業(yè)的落地邏輯:從打破海外芯片壟斷的初代彩電芯片,到全球市占率第一的激光顯示技術(shù),再到智能交通、光通信等To B賽道的隱形冠軍地位,海信“技術(shù)立企”的戰(zhàn)略堅持了近30年,哪怕行業(yè)深陷價格戰(zhàn)也未削減研發(fā)投入,這種不追短期風(fēng)口、深耕核心技術(shù)的定力,在快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中格外有沖擊力。

同時也刷新了我對中國企業(yè)全球化的認知:海信海外收入占比超40%,靠的不是低價傾銷,而是“研發(fā)、生產(chǎn)、營銷全鏈條本土化”——為歐洲市場定制節(jié)能家電、為澳洲調(diào)整冷鏈產(chǎn)品功能,甚至用本地化團隊做區(qū)域決策,這種“扎進當(dāng)?shù)厥袌觥钡乃悸罚秃芏嗥髽I(yè)“把國內(nèi)貨賣到海外”的路徑形成了鮮明反差。

這次參觀給我?guī)淼膯l(fā)十分實際:做業(yè)務(wù)不用盲目追逐熱點,沿著自身核心能力延伸,長期投入就能建立難以復(fù)制的壁壘;拓展新市場時更要警惕“經(jīng)驗依賴”,尊重不同區(qū)域的用戶需求,比復(fù)制過往成功經(jīng)驗更重要。

2024級iMBA學(xué)員 夏培釗行動學(xué)習(xí)反饋:此次走進海信集團參觀學(xué)習(xí),于我而言,不僅是一次近距離感受中國制造業(yè)標(biāo)桿企業(yè)風(fēng)采的實踐之旅,更是一場將工商管理理論知識與企業(yè)實戰(zhàn)運營深度融合的沉浸式學(xué)習(xí)。從前沿科技展廳到智能化生產(chǎn)車間,從多元化產(chǎn)業(yè)布局到全球化發(fā)展脈絡(luò),海信展現(xiàn)出的硬核實力、創(chuàng)新精神與管理智慧,讓我深受震撼、收獲頗豐,也對中國智造的發(fā)展與企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營有了全新且深刻的認知。

步入海信創(chuàng)新科技展廳,各類前沿產(chǎn)品與技術(shù)成果令人目不暇接,徹底打破了我對傳統(tǒng)家電企業(yè)的固有印象。從引領(lǐng)行業(yè)的激光顯示、ULED X高端顯示技術(shù),到覆蓋智慧家居、智慧醫(yī)療、智慧城市、智能交通的全場景生態(tài)布局,海信早已從單一的家電制造商,轉(zhuǎn)型為多元化、高科技的全球化企業(yè)集團。展廳里,8K激光電視的極致畫質(zhì)、精準(zhǔn)智能的醫(yī)療診斷設(shè)備、高效賦能城市治理的交通管控系統(tǒng),無一不彰顯著技術(shù)立企的核心戰(zhàn)略。作為商科學(xué)生,我深刻意識到,在激烈的全球市場競爭中,核心技術(shù)是企業(yè)的立身之本。海信長期堅持將高額營收投入研發(fā),深耕關(guān)鍵核心技術(shù),突破國外技術(shù)壁壘,以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)品升級與產(chǎn)業(yè)拓展,這正是企業(yè)構(gòu)建核心競爭力、實現(xiàn)長遠發(fā)展的關(guān)鍵所在,也讓我對企業(yè)戰(zhàn)略管理中的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略有了更直觀的理解。

在了解海信全球化發(fā)展歷程與品牌布局時,我更是深受啟發(fā)。從深耕國內(nèi)市場到走向世界,海信通過本土化運營、技術(shù)輸出、品牌并購、國際賽事贊助等多元化方式,成功在全球多個國家和地區(qū)建立研發(fā)中心、生產(chǎn)基地與銷售網(wǎng)絡(luò),讓中國品牌享譽全球。在全球化戰(zhàn)略實施過程中,海信精準(zhǔn)把握不同區(qū)域市場需求,平衡全球化布局與本土化運營,優(yōu)化全球供應(yīng)鏈管理,構(gòu)建起完善的國際化運營體系。這一系列操作,完美詮釋了國際商務(wù)管理、全球化戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈管理等核心知識的實踐應(yīng)用,讓我明白,企業(yè)想要走向世界,不僅要有過硬的產(chǎn)品與技術(shù),更要有前瞻性的戰(zhàn)略眼光、精細化的全球運營能力和包容多元的企業(yè)文化。

此外,海信始終堅持以用戶為中心的經(jīng)營理念,從用戶需求出發(fā)打磨產(chǎn)品、優(yōu)化服務(wù),憑借極致的產(chǎn)品品質(zhì)與良好的口碑贏得市場認可;同時,企業(yè)完善的人才培養(yǎng)體系、“技術(shù)+管理”的雙通道職業(yè)發(fā)展路徑,讓人才與企業(yè)共同成長,這也體現(xiàn)了人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的核心作用。一個企業(yè)的長久發(fā)展,離不開對人才的重視、對品質(zhì)的堅守、對初心的秉持,海信用多年的發(fā)展實踐,詮釋了優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營之道與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

此次海信之行,是一次寶貴的實踐學(xué)習(xí),更是一場思想上的洗禮。作為iMBA學(xué)生,我們在課堂上學(xué)習(xí)了大量工商管理、國際商務(wù)、戰(zhàn)略運營的理論知識,而此次參觀,讓這些抽象的理論變成了鮮活的企業(yè)實踐。我深刻認識到,未來的商業(yè)管理者,既要扎實掌握專業(yè)理論,更要深入產(chǎn)業(yè)一線,洞察企業(yè)運營本質(zhì),學(xué)會將理論知識轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力。

海信的發(fā)展歷程,是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、中國品牌走向世界的縮影。未來,我將把此次參觀學(xué)習(xí)的感悟融入專業(yè)學(xué)習(xí)中,深耕管理知識,拓寬國際視野,錘煉實戰(zhàn)思維,努力成長為兼具專業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新意識與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膹?fù)合型管理人才,以所學(xué)所長,為中國企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展、中國品牌的全球化征程貢獻自己的一份力量。

內(nèi)容編輯:梁萍

(本文轉(zhuǎn)載自上海財經(jīng)大學(xué)iMBA ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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