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2026年3月9日，GNAM全球高端管理聯(lián)盟國(guó)際交流周-波蘭科茲明斯基大學(xué)模塊在華沙正式啟幕，來(lái)自聯(lián)盟多所商學(xué)院的MBA學(xué)子齊聚這琥珀之城開(kāi)啟了五天沉浸式學(xué)習(xí)交流之旅。本次模塊主要圍繞波蘭商業(yè)轉(zhuǎn)型與多元?jiǎng)?chuàng)新實(shí)踐開(kāi)展，通過(guò)專家分享與企業(yè)參訪，讓GNAM聯(lián)盟同學(xué)們直觀感知真實(shí)商業(yè)運(yùn)作；同時(shí)搭建跨文化交流平臺(tái)，促進(jìn)彼此建立友誼、深化合作，全面拓展全球化視野，為未來(lái)職業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

科茲明斯基大學(xué)是位于波蘭首都華沙的一所頂尖私立商學(xué)院，是中歐和東歐地區(qū)唯一擁有EQUIS、AACSB以及AMBA三重認(rèn)證的商學(xué)院。此次GNAM國(guó)際交流周課程由科茲明斯基大學(xué)分管國(guó)際化與ESG事務(wù)的副校長(zhǎng) Mariola，創(chuàng)新增長(zhǎng)戰(zhàn)略研究中心副主任、戰(zhàn)略系Piotr教授以及多位企業(yè)高管共同授課。校方同時(shí)也為大家的學(xué)習(xí)和生活提供了全方位、全流程的周到安排，貼心準(zhǔn)備了上下午茶以及午餐、交通票等，讓大家以充沛精力投入課程學(xué)習(xí)?；顒?dòng)尾聲，學(xué)校不僅舉辦了結(jié)課儀式并為全體學(xué)員頒發(fā)結(jié)課證書(shū)，更在Gruby Josek餐廳籌備了溫馨的歡送晚宴，為這段寶貴的學(xué)習(xí)之旅畫(huà)上了圓滿的句號(hào)。

講座分享

活動(dòng)首日上午，波蘭科茲明斯基大學(xué)副校長(zhǎng) Mariola Ciszewska-Mlinaric 與 Piotr Wójcik 教授分別介紹了該校及商學(xué)院的辦學(xué)概況，并深入解讀了波蘭經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型歷程。波蘭在歐洲版圖上消失 123 年后再度涅槃重生，憑借堅(jiān)實(shí)的制造業(yè)、農(nóng)業(yè)與服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)，疊加歐盟發(fā)展紅利實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速崛起,其民族所展現(xiàn)出的堅(jiān)韌品格與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的成功實(shí)踐，引發(fā)了學(xué)員們的深入思考與廣泛共鳴。

下午，波蘭前副總理兼財(cái)政部長(zhǎng)格澤高滋?W?科勒德克（Grzegorz W. Kolodko）帶來(lái)主題為《波蘭經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功的可持續(xù)性探討》的精彩主旨演講?？评盏驴私淌谙到y(tǒng)闡述了波蘭經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的歷史脈絡(luò)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與成功因素，并強(qiáng)調(diào)加入經(jīng)合組織（OECD）以及2002年12月正式加入歐盟的戰(zhàn)略抉擇，為該國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。作為推動(dòng)波蘭入歐進(jìn)程的核心人物，教授在與同學(xué)們互動(dòng)交流的過(guò)程中，展現(xiàn)出親切謙和、從容睿智的領(lǐng)袖氣度。

第二天，波蘭最大銀行之一千禧銀行（Millennium Bank）的CEO Joao Bras Jorge先生為GNAM聯(lián)盟的同學(xué)做了主題分享，回顧了自1989年以來(lái)波蘭銀行業(yè)從國(guó)家壟斷的“單一銀行模式”成功轉(zhuǎn)型為全球領(lǐng)先的現(xiàn)代化數(shù)字銀行體系的發(fā)展過(guò)程。通過(guò)“蛙跳效應(yīng)”（leapfrog effect），千禧銀行利用無(wú)歷史IT債務(wù)、年輕技術(shù)型人才儲(chǔ)備、充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、歐盟政策扶持、嚴(yán)格且完善的金融監(jiān)管（KNF）及國(guó)家數(shù)字身份系統(tǒng)這六大結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了銀行資產(chǎn)、賬戶數(shù)量、移動(dòng)支付與數(shù)字服務(wù)的爆炸式增長(zhǎng)。Jorge先生通過(guò)千禧銀行案例，剖析了其客戶接觸渠道從傳統(tǒng)線下網(wǎng)點(diǎn)向移動(dòng)智能銀行的演進(jìn)。如今波蘭銀行業(yè)在凈資產(chǎn)收益率（ROE）、成本收入比、非接觸支付占比、即時(shí)支付普及率、移動(dòng)應(yīng)用評(píng)分等多項(xiàng)指標(biāo)均已領(lǐng)先歐盟平均水平，并成功推出了BLIK等全球領(lǐng)先的本土支付創(chuàng)新產(chǎn)品。最后，CEO圍繞人工智能監(jiān)管、數(shù)字歐元（CBDC）、開(kāi)放銀行、網(wǎng)絡(luò)安全及ESG綠色金融轉(zhuǎn)型等未來(lái)發(fā)展挑戰(zhàn)，與學(xué)員們展開(kāi)了深入探討。

第三天，Katarzyna Malinowska教授與Arobs的CEO Micha? Szwajewski先生分別介紹了波蘭航天經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及其在歐洲與全球航天格局中的戰(zhàn)略崛起。自2012年加入歐洲空間局（ESA）以來(lái)，波蘭已擁有約170家航天企業(yè)，從業(yè)人員達(dá)1.5萬(wàn)人，并在2025年實(shí)現(xiàn)航天產(chǎn)業(yè)的首次盈利。ESA亦承諾在2026年至2028年期間為其提供7.31億歐元資金扶持。此外，波蘭成功發(fā)射首枚突破卡門(mén)線的國(guó)產(chǎn)火箭、研制并發(fā)射最大國(guó)產(chǎn)衛(wèi)星Eagle Eye，同時(shí)推進(jìn)CAMILA等重點(diǎn)航天項(xiàng)目。Malinowska教授與Szwajewski先生以 “安全與國(guó)家航天經(jīng)濟(jì)崛起”為核心，分析了地緣政治因素（如對(duì)俄依賴、對(duì)華競(jìng)爭(zhēng)等）如何催生歐洲航天主權(quán)戰(zhàn)略，并就軍民兩用技術(shù)監(jiān)管、太空韌性、空間碎片治理與法規(guī)挑戰(zhàn)展開(kāi)討論，加深了大家對(duì)歐洲防務(wù)與航天政策前沿的理解與思考。

最后，校方還邀請(qǐng)到波蘭及中歐地區(qū)最大的資本機(jī)構(gòu)Enterprise Investors就波蘭及中東歐地區(qū)私募市場(chǎng)的本地資本動(dòng)員問(wèn)題帶來(lái)專題分享。Dariusz Pietrzak介紹了波蘭自1989年以來(lái)的非凡經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)歷程 —— GDP持續(xù)超越西歐主要經(jīng)濟(jì)體、人均收入快速向歐盟平均水平靠攏，并在全球金融危機(jī)期間表現(xiàn)出卓越的經(jīng)濟(jì)韌性。同時(shí)，他也提出了結(jié)構(gòu)性的挑戰(zhàn)：外來(lái)資本依賴度較高（FDI占GDP比重約3%，外資企業(yè)在大型企業(yè)中占比達(dá)45%），而本地私人資本發(fā)展相對(duì)緩慢。在當(dāng)前歐洲PE/VC募資環(huán)境趨緊的背景下，中東歐地區(qū)作為有限合伙人（LP）貢獻(xiàn)的資本占比依然偏低，導(dǎo)致該區(qū)域與西歐市場(chǎng)的融資能力差距進(jìn)一步擴(kuò)大。為此，他提出了三項(xiàng)關(guān)鍵策略，目標(biāo)是激活本地資本池，加速波蘭及中東歐地區(qū)的私募市場(chǎng)投資發(fā)展，這一洞見(jiàn)為學(xué)員們?cè)谟行б龑?dǎo)與賦能當(dāng)?shù)刭Y本方面，提供了極具價(jià)值的思路與啟發(fā)。

企業(yè)參訪

在校方的精心安排下，GNW團(tuán)隊(duì)的師生們調(diào)研了Smart Kids Planet，并與公司CEO一同共進(jìn)晚餐，深入了解了企業(yè)的商業(yè)模式、設(shè)計(jì)理念、核心邏輯以及場(chǎng)景應(yīng)用。項(xiàng)目主要面向兒童群體，圍繞快遞配送全流程設(shè)計(jì)互動(dòng)，還原從包裹攬收、轉(zhuǎn)運(yùn)至分揀中心、專業(yè)物流設(shè)備分揀、再到跨城市配送直至存入快遞柜的全過(guò)程，高度模擬真實(shí)物流場(chǎng)景。此外，場(chǎng)景設(shè)計(jì)還延伸至超市、醫(yī)院等多元場(chǎng)景，通過(guò)貼合兒童認(rèn)知的體驗(yàn)式活動(dòng)，滿足其成長(zhǎng)需求，致力于培養(yǎng)兒童的獨(dú)立性和參與意識(shí)。此次項(xiàng)目調(diào)研讓同學(xué)們直觀對(duì)比了本國(guó)與波蘭國(guó)家的親子項(xiàng)目應(yīng)用場(chǎng)景與商業(yè)模式，為后續(xù)開(kāi)展本土化運(yùn)營(yíng)與全球化拓展提供了重要思路。

走進(jìn)波蘭百年巧克力品牌 Wedel，GNAW聯(lián)盟的同學(xué)們深入了解其獨(dú)特經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與發(fā)展歷程。品牌以Better Universe為核心戰(zhàn)略，秉持創(chuàng)新、高效、敏捷三大原則，避開(kāi)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，以靈活快速的差異化優(yōu)勢(shì)穩(wěn)固市場(chǎng)地位。憑借高品質(zhì)的經(jīng)典產(chǎn)品與深厚的品牌積淀，Wedel長(zhǎng)期穩(wěn)居波蘭市場(chǎng)龍頭，并通過(guò)巧克力博物館、主題咖啡館、品牌授權(quán)等方式構(gòu)建全場(chǎng)景消費(fèi)體驗(yàn)。2010 年被樂(lè)天集團(tuán)收購(gòu)后，面對(duì)東西方管理文化差異及日韓派系管理沖突，品牌最終爭(zhēng)取到了高度的本土自主運(yùn)營(yíng)權(quán)。如今Wedel已進(jìn)入全球50多個(gè)國(guó)家，同時(shí)積極踐行ESG可持續(xù)發(fā)展理念，依托本土化運(yùn)營(yíng)與輕資產(chǎn)模式，穩(wěn)步推進(jìn)全球化布局。

波蘭航天科技領(lǐng)軍企業(yè) Creotech Instruments S.A.的參訪使學(xué)員們系統(tǒng)了解了其在衛(wèi)星研制、航天電子及太空探索領(lǐng)域的核心業(yè)務(wù)布局。作為波蘭首家商業(yè)航天“獨(dú)角獸”，該企業(yè)已參與執(zhí)行超40次航天任務(wù)，成功研制并發(fā)射Eagle 系列衛(wèi)星，并深度參與歐空局月球探測(cè)、近地軌道觀測(cè)等重大項(xiàng)目。企業(yè)堅(jiān)持構(gòu)建歐洲本土供應(yīng)鏈，通過(guò)模塊化研發(fā)實(shí)現(xiàn)降本增效，同時(shí)也面臨高端人才短缺、供應(yīng)鏈周期較長(zhǎng)等行業(yè)共性挑戰(zhàn)。公司兼具前沿科研創(chuàng)新與國(guó)家使命擔(dān)當(dāng)，團(tuán)隊(duì)以航天使命驅(qū)動(dòng)研發(fā)。此次參訪讓學(xué)員們直觀感受到波蘭航天工業(yè)的綜合實(shí)力，深刻理解商業(yè)航天領(lǐng)域的技術(shù)壁壘與發(fā)展?jié)摿Γ貙捔藢?duì)前沿科技產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知格局。

Campus AI公司的分享交流會(huì)，使我們深入了解到了這一融AI教育、元宇宙與游戲化機(jī)制的創(chuàng)新學(xué)習(xí)平臺(tái)。該平臺(tái)依托虛幻引擎構(gòu)建寫(xiě)實(shí)風(fēng)格的虛擬場(chǎng)景，通過(guò)任務(wù)體系、勛章激勵(lì)、AI 虛擬導(dǎo)師等設(shè)計(jì)，顯著提升學(xué)習(xí)沉浸感，有效解決了傳統(tǒng)教學(xué)中專注力不足的痛點(diǎn)。平臺(tái)不僅提供AI工具相關(guān)課程，還搭建了創(chuàng)業(yè)對(duì)接、品牌虛擬展廳、高校合作等多元板塊，打造完整的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新生態(tài)。公司團(tuán)隊(duì)跨影視、游戲、科技的背景讓產(chǎn)品兼具藝術(shù)質(zhì)感與技術(shù)落地性，同時(shí)項(xiàng)目也在持續(xù)優(yōu)化設(shè)備門(mén)檻，推進(jìn)多端適配。此次參訪活動(dòng)讓學(xué)員們真切體會(huì)到AI+沉浸式教育的巨大潛力，進(jìn)一步開(kāi)闊了數(shù)字學(xué)習(xí)與商業(yè)融合創(chuàng)新的思路。

人大商學(xué)院MBA小組展示斬獲第一名

在小組匯報(bào)總結(jié)環(huán)節(jié)，結(jié)合Wedel品牌特點(diǎn)，人大商學(xué)院MBA學(xué)子所在小組以該品牌為研究案例，選定數(shù)字化電商升級(jí)作為專題匯報(bào)方向。通過(guò)實(shí)地調(diào)研與用戶案例分析，指出品牌當(dāng)前存在線上渠道分散、多語(yǔ)言服務(wù)不足、跨境支付體系不完善、B2B定制服務(wù)缺失等關(guān)鍵問(wèn)題，并針對(duì)性地提出整合官網(wǎng)、搭建AI智能推薦系統(tǒng)、構(gòu)建會(huì)員訂閱體系、推進(jìn)線上線下聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)、打造企業(yè)定制禮品平臺(tái)五大升級(jí)策略，助力品牌將百年積淀與沉浸式體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可規(guī)模化運(yùn)營(yíng)的數(shù)字資產(chǎn)。本次匯報(bào)憑借實(shí)用性與創(chuàng)新性獲得評(píng)委高度認(rèn)可，并最終斬獲課程Presentation第一名。

（Mariola副校長(zhǎng)與piotr教授為人大MBA學(xué)子2024級(jí)P2班姚湘紅頒發(fā)結(jié)課證書(shū)）

（Mariola副校長(zhǎng)與piotr教授為人大MBA學(xué)子2024級(jí)P2班陶娜頒發(fā)結(jié)課證書(shū)）

2026 年 GNAM 國(guó)際交流周波蘭模塊，以專題講座、企業(yè)參訪與實(shí)踐匯報(bào)相結(jié)合的多元形式，幫助學(xué)員們系統(tǒng)梳理了波蘭在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、數(shù)字金融、航天科技、消費(fèi)創(chuàng)新及私募資本等領(lǐng)域的發(fā)展邏輯與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這段寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，不僅深化了人大商學(xué)院MBA學(xué)子的跨文化商業(yè)認(rèn)知，更為搭建國(guó)際學(xué)術(shù)交流與職業(yè)合作平臺(tái)夯實(shí)了基礎(chǔ)，對(duì)拓展全球化管理視野、提升商業(yè)實(shí)踐能力具有重要意義，將賦能和助力人大商學(xué)院MBA學(xué)子在國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。