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2026年1月25日-2月2日，由同濟(jì)MBA/EMBA中心主辦的2026北歐游學(xué)之旅圓滿結(jié)束。本期海外游學(xué)由同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長王洪偉教授、MBA中心學(xué)生與校友服務(wù)部尤利老師帶隊。圍繞“北歐綠色智造”“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”等核心主題，20多位師生共赴瑞典和芬蘭，走進(jìn)多所北歐高校開展學(xué)術(shù)交流，深入多家跨國知名企業(yè)實地參訪，沉浸式感受北歐創(chuàng)新精神與設(shè)計美學(xué)。

#01走進(jìn)名校課堂，探尋思辨之光

哥德堡大學(xué)商學(xué)院：變革管理的雙元性理論實踐

在哥德堡大學(xué)商學(xué)院，Dr. Jonas Fast副教授主講的《Leading and Managing Change - at Group Level & Personal Level》課程，構(gòu)建了“微觀-中觀-宏觀”三層分析框架，即個人變革領(lǐng)導(dǎo)力（Micro-level）、團(tuán)隊動力學(xué)（Meso-level）和組織雙元性（Macro-level）。課程運用案例行動學(xué)習(xí)法，將北歐“詹代法則”文化里的平等主義與扁平化管理融入變革模擬情境，讓學(xué)員深切感受到優(yōu)秀全球化企業(yè)是“動態(tài)能力”的持續(xù)塑造者，并構(gòu)建起感知機(jī)遇、獲取資源、重構(gòu)能力的組織學(xué)習(xí)閉環(huán)。同時，課程還圍繞企業(yè)經(jīng)營管理與全球化戰(zhàn)略變革，從內(nèi)部持續(xù)創(chuàng)新、外部重塑格局展開，為學(xué)員呈現(xiàn)了一堂精彩生動的大課。

阿爾托大學(xué):可持續(xù)商業(yè)模式創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)

新能源技術(shù)的快速發(fā)展正深刻改變?nèi)蚰茉锤窬?，成為推動?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和應(yīng)對氣候變化的核心力量。阿爾托大學(xué)作為北歐五校聯(lián)盟（N5T）的核心成員，擁有北歐地區(qū)最為密集的科技創(chuàng)新生態(tài)圈，也是芬蘭培養(yǎng)工程、設(shè)計以及人機(jī)交互領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的搖籃。在阿爾托大學(xué)，徐耀林助理教授帶來《新能源前景和商業(yè)價值及應(yīng)用》。課程將北歐綠色智能制造與新能源的商業(yè)充分結(jié)合，介紹北歐的生態(tài)商業(yè)模式，將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿全課程。

徐教授詳細(xì)介紹了“行星邊界”理論框架，將可持續(xù)發(fā)展從企業(yè)社會責(zé)任層面提升至“再生型商業(yè)”的戰(zhàn)略核心地位，為學(xué)員提供應(yīng)對氣候變化的技術(shù)商業(yè)化路徑以及生態(tài)系統(tǒng)治理思維，為師生們開啟更為新穎的思維視角。

#02走進(jìn)企業(yè)、洞悉商業(yè)模式

阿斯利康：開放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的平臺治理

阿斯利康商業(yè)發(fā)展總監(jiān)Dr. Per Hillertz博士以“開放式創(chuàng)新2.0”（Open Innovation 2.0） 理論為框架，為師生一行深入解析了阿斯利康健康創(chuàng)新城的多中心治理結(jié)構(gòu)。

他結(jié)合知識共創(chuàng)機(jī)制，構(gòu)建“制藥 + 器械 + 診斷 + 數(shù)字健康”的四螺旋創(chuàng)新模型，完美詮釋了“外部知識內(nèi)部化，內(nèi)部知識外部化”的雙向流動理念，為創(chuàng)新發(fā)展注入新活力；生態(tài)系統(tǒng)編排，降低交易成本的同時大幅提升網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，展現(xiàn)強(qiáng)大的生態(tài)引領(lǐng)能力；市場定位戰(zhàn)略，Dr. Per Hillertz 博士基于 Porter 鉆石模型，深入分析中國醫(yī)藥市場的制度復(fù)雜性，以及阿斯利康“本土化創(chuàng)新 - 全球化輸出”的雙向營銷戰(zhàn)略，為同學(xué)們提供了在復(fù)雜市場環(huán)境中助力企業(yè)精準(zhǔn)定位的新思路。

宜家：民主化設(shè)計的啟示

師生團(tuán)隊踏上瑞典宜家的深度探訪之旅，沉浸式感受其獨特魅力，解鎖其稱霸全球市場的競爭密碼。

宜家以“形式追隨功能”“真實世界設(shè)計”為核心理念，讓實用與美學(xué)相得益彰。其“設(shè)計 - 采購 - 零售”的垂直整合模式，搭建起一條高效緊密的產(chǎn)業(yè)鏈。設(shè)計環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)洞察消費者需求，打造實用又美觀的產(chǎn)品；采購環(huán)節(jié)，依托規(guī)模優(yōu)勢與全球供應(yīng)商深度合作，嚴(yán)控成本；銷售模式上，零售端則憑借獨特賣場布局與優(yōu)質(zhì)購物體驗吸引顧客。

宜家憑借多元策略，實現(xiàn)成本與差異化的完美平衡，滿足多元需求，穩(wěn)坐全球家居市場行業(yè)標(biāo)桿之位，師生們此行收獲滿滿。

Kista科技園：產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新地理學(xué)

在素有“歐洲硅谷”美譽的Kista科技園，師生們展開了一場極具意義的考察活動。Kista科技園是“新區(qū)域主義”理論的典型實踐樣本，園區(qū)內(nèi)創(chuàng)新氛圍濃厚、發(fā)展活力充沛。

國際事務(wù)部總經(jīng)理Marco Giertz先生對師生的到來致以熱烈歡迎。他從多個關(guān)鍵維度出發(fā)，對Kista科技園獨具特色的商業(yè)模式展開了深度剖析。此次課程內(nèi)容緊密貼合北歐文化與地域特色，著重講解“錨定 - 衍生”（Anchor - Spinoff）機(jī)制。該機(jī)制的核心在于借助大型企業(yè)的引領(lǐng)作用，帶動中小企業(yè)衍生發(fā)展。通過此次學(xué)習(xí)，學(xué)員們?yōu)楹罄m(xù)開展相關(guān)研究與實踐工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。

斯道拉·恩索集團(tuán)：循環(huán)經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)業(yè)綠色生態(tài)轉(zhuǎn)型

在全球規(guī)模最大的私有林產(chǎn)企業(yè)斯道拉·恩索集團(tuán)（Stora Enso），其商業(yè)發(fā)展總監(jiān)Julia Kuhlman博士為師生講授的不僅是產(chǎn)品創(chuàng)新，更是一場“從線性經(jīng)濟(jì)邁向循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的深刻變革范式。

她從產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)視角、替代性創(chuàng)新、碳鎖定突破三個層面，闡述可持續(xù)發(fā)展所蘊含的意義，更能助力“生態(tài)效率”向“生態(tài)效益”的升級轉(zhuǎn)變，為企業(yè)開辟重構(gòu)產(chǎn)業(yè)競爭規(guī)則的戰(zhàn)略契機(jī)。憑借前沿思維，Julia Kuhlman博士為師生呈現(xiàn)了綠色可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)品在各行業(yè)的場景化應(yīng)用，助力學(xué)員更清晰理解循環(huán)經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)業(yè)綠色生態(tài)轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵。

#03結(jié)束寄語

王洪偉副院長在游學(xué)總結(jié)中表示，本次北歐之行成果豐碩，意義深遠(yuǎn)。學(xué)員們走進(jìn)北歐名校課堂，汲取前沿管理理論，感受多元文化碰撞出的思辨火花。學(xué)員們還實地參訪知名企業(yè)，深入洞悉其創(chuàng)新商業(yè)模式與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。這不僅拓寬了學(xué)員們的國際視野，更讓學(xué)員們深刻認(rèn)識到全球化企業(yè)在不同文化、市場環(huán)境下的運營邏輯與發(fā)展路徑。希望學(xué)員們能將所學(xué)所思運用到實際企業(yè)管理中，以全球化思維推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

此次北歐游學(xué)為同濟(jì)學(xué)員搭建了一座連接國際先進(jìn)管理理念與實踐的橋梁。從北歐高校的前沿理論到跨國企業(yè)的創(chuàng)新實踐，學(xué)員們收獲的不僅是知識與經(jīng)驗，更是對全球化企業(yè)管理的洞悉。期待學(xué)員們在未來的管理實踐中，以創(chuàng)新思維驅(qū)動發(fā)展，助力中國企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)格局中蓬勃發(fā)展、穩(wěn)步前行。