預(yù)測未來的最好方式,是創(chuàng)造未來丨浙大EMBA深圳移動課堂

?智能總結(jié)近日,浙江大學(xué)EMBA教育中心在深圳開設(shè)《科技創(chuàng)新與商業(yè)機(jī)會》課程,由鄭剛教授主講,面向25級全球EMBA及戰(zhàn)略型企業(yè)家項目學(xué)員,聚焦科創(chuàng)與商業(yè)融合。課程依托深圳前沿產(chǎn)業(yè)生態(tài),結(jié)合大灣區(qū)案例,系統(tǒng)解析創(chuàng)新戰(zhàn)略、技術(shù)轉(zhuǎn)化及商業(yè)機(jī)會挖掘。鄭剛教授引入設(shè)計思維、第一性原理和精益創(chuàng)業(yè)等方法論,提供STEEP分析、技術(shù)-市場匹配矩陣等工具,引導(dǎo)學(xué)員從AI、低空經(jīng)濟(jì)等熱點趨勢中識別高價值創(chuàng)業(yè)機(jī)會。課程還參訪深圳科創(chuàng)學(xué)院,探討其“4鏈融合”模式及人才培養(yǎng)策略,并通過“Spark創(chuàng)業(yè)點子秀”路演實踐,讓8個團(tuán)隊在AI+運
關(guān)聯(lián)問題: 科技創(chuàng)新如何驅(qū)動企業(yè)增長?深圳在科創(chuàng)生態(tài)中扮演什么角色?如何識別高價值科技創(chuàng)業(yè)機(jī)會?
近日,浙江大學(xué)EMBA教育中心的《科技創(chuàng)新與商業(yè)機(jī)會》課程在深圳開課,由鄭剛教授主講,為25級浙大全球EMBA項目及浙大戰(zhàn)略型企業(yè)家項目的同學(xué)們帶來一場聚焦科創(chuàng)與商業(yè)融合的深度課堂。
作為科技創(chuàng)新高地,深圳集聚了前沿產(chǎn)業(yè)生態(tài)與創(chuàng)新實踐,為課程提供了鮮活的實戰(zhàn)場景。鄭剛教授圍繞創(chuàng)新戰(zhàn)略、技術(shù)轉(zhuǎn)化、商業(yè)機(jī)會挖掘等核心內(nèi)容,結(jié)合大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)案例,系統(tǒng)解析科創(chuàng)如何賦能企業(yè)增長。課程立足“學(xué)科交叉BEST戰(zhàn)略”培養(yǎng)理念,將前沿理論與實地感知相結(jié)合,幫助大家把握技術(shù)趨勢、洞察商機(jī)、提升創(chuàng)新決策能力,在變革時代以科技創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
01.理論突破
科技創(chuàng)新思維的重塑
鄭剛教授在課程中圍繞“如何將前沿科技轉(zhuǎn)化為企業(yè)增長新曲線”展開。課程以杭州“六小龍”等科創(chuàng)企業(yè)為案例,剖析了基于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)模式,并引入“新質(zhì)生產(chǎn)力”概念,強(qiáng)調(diào)以顛覆性技術(shù)和前沿技術(shù)催生新產(chǎn)業(yè)、新動能。教學(xué)目標(biāo)包括建立VUCA時代的創(chuàng)新思維、掌握商業(yè)機(jī)會識別方法,并最終形成創(chuàng)業(yè)計劃提案。
鄭教授系統(tǒng)介紹了三大方法論:設(shè)計思維、第一性原理和精益創(chuàng)業(yè),并提供精益畫布作為項目分析工具。課程安排包括趨勢分析、科創(chuàng)參訪、方法論學(xué)習(xí)和“創(chuàng)業(yè)點子秀”路演。此外,鄭教授還提供了STEEP宏觀分析、技術(shù)-市場匹配矩陣和3H痛點模型等機(jī)會識別工具,并結(jié)合AI、低空經(jīng)濟(jì)、出海2.0等2026年熱點方向,引導(dǎo)同學(xué)們從趨勢中發(fā)現(xiàn)并驗證高價值的科技創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
在理論層面,課程系統(tǒng)介紹了三大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方法論:設(shè)計思維用于挖掘用戶真實需求(JTBD),第一性原理用于突破性創(chuàng)新(馬斯克案例),精益創(chuàng)業(yè)用于低風(fēng)險快速試錯(MVP)。同時引入“創(chuàng)新逆襲矩陣”和“第二曲線”概念,指導(dǎo)企業(yè)尋找新增長點。
02.深圳科創(chuàng)學(xué)院
中國硬科技創(chuàng)新的搖籃
作為粵港澳大灣區(qū)創(chuàng)新生態(tài)中的重要教育機(jī)構(gòu),深圳科創(chuàng)學(xué)院自成立起,便以 “培養(yǎng)改變世界的科技創(chuàng)業(yè)者” 為目標(biāo),開創(chuàng)了一種全新的高等教育模式。這里不僅是技術(shù)創(chuàng)新的試驗田,更是商業(yè)與科學(xué)深度融合的創(chuàng)新平臺,為中國科創(chuàng)人才培養(yǎng)開辟了新路徑。

深圳科創(chuàng)學(xué)院政府公共事務(wù)部負(fù)責(zé)人修旭介紹了學(xué)院的發(fā)展策略:首先,通過4鏈融合的模式,實現(xiàn)人才創(chuàng)新資金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并通過科創(chuàng)班的合作機(jī)制,重構(gòu)課程體系,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力。其次,通過不斷迭代課程體系,打造人才庫,為初創(chuàng)公司提供匹配人才的服務(wù)。最后,學(xué)院在深圳打造了一個供應(yīng)鏈AI服務(wù)平臺,為學(xué)員提供更便捷的供應(yīng)鏈服務(wù)。



此外,學(xué)院還積極出海,并通過舉辦大型展會等方式,吸引更多的海外學(xué)生參與。并且為創(chuàng)業(yè)者提供投融資、法務(wù)知識產(chǎn)權(quán)等政策扶持,以幫助他們?nèi)娜獾赝瓿身椖俊W詈?,修旭還探討了青少年科創(chuàng)活動的開展和實施,包括每年夏季的科創(chuàng)營和項目制培養(yǎng),以及與港科大、科技大學(xué)等的聯(lián)合碩士學(xué)位。

03.創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)
從思維錘煉到實踐檢驗
本次課程最激動人心的就是“Spark創(chuàng)業(yè)點子秀”路演環(huán)節(jié),8個團(tuán)隊圍繞AI+運動、數(shù)字防偽、智慧養(yǎng)老等領(lǐng)域提出科技創(chuàng)業(yè)項目,并由投資嘉賓現(xiàn)場點評,強(qiáng)調(diào)從趨勢識別到方案驗證的完整閉環(huán),推動“基于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)”理念落地。

在創(chuàng)業(yè)點子秀活動中,8組成員分別帶著各自的項目登上舞臺,接受朱躍龍、鄧明、程厚博等三位浙大系投資人的專業(yè)指導(dǎo)和考驗,從組隊一個創(chuàng)業(yè)點子,慢慢優(yōu)化打磨設(shè)計成一個項目,其中超過半數(shù)的項目都是大家真實在實踐,大家也在這次路演中收獲商業(yè)實戰(zhàn)錘煉和成長。

最終經(jīng)過現(xiàn)場學(xué)員和專業(yè)投資人投票,結(jié)果如下:
01


02
每個項目組在經(jīng)歷這場 “實戰(zhàn)” 后,都收獲頗豐,有了新的感悟。
路演感悟

第一組:??悼萍?智行
感謝浙江大學(xué)管理學(xué)院與鄭剛教授,讓我有機(jī)會將真實的創(chuàng)業(yè)項目帶入課堂。這并非一次普通的作業(yè)匯報,對我而言,更是一場實打?qū)嵉膶崙?zhàn)淬煉。
EBike·AI 這一項目,正是在浙大 EMBA 的學(xué)習(xí)歷程中萌芽生長。從最初的想法雛形到項目正式啟動,一路都得到了管理學(xué)院多位老師的悉心支持與專業(yè)指導(dǎo)。
我們小組八位成員,分別來自新能源、國際貿(mào)易、互聯(lián)網(wǎng)大廠、智能科技、消費品等多個領(lǐng)域,每一次討論都是行業(yè)經(jīng)驗與實戰(zhàn)認(rèn)知的深度碰撞。也正是在這樣的碰撞中,EBike·AI 的商業(yè)邏輯在短短兩天內(nèi)愈發(fā)清晰、愈發(fā)扎實。感謝每一位同學(xué)毫無保留的投入與付出,也感謝現(xiàn)場各位投資人和評委的專業(yè)反饋 —— 無論是肯定認(rèn)可,還是犀利質(zhì)疑,都是項目成長路上最寶貴的養(yǎng)分。
中國有 3.5 億輛電動自行車行駛在路上,每一輛背后,都是一個家庭的日常出行。我們打造 EBike?AI,不只是做一款提升上牌效率的工具,更希望讓每一輛車都可識別、可追溯、可守護(hù)?!白屘煜码妱幼孕熊嚢踩切小保@句話說來簡單,背后承載的卻是數(shù)億騎行者真切的安全需求,也是我們團(tuán)隊愿意長期堅守的使命。
此次榮獲最佳團(tuán)隊獎,是榮譽(yù),更是前行的鞭策。EBike·AI 仍在路上,我們將帶著課堂所學(xué)的方法論、帶著同學(xué)們給予的信任與支持,堅定地把這件事做深、做實。
期待與更多志同道合的伙伴并肩同行,在這片沃土上,讓好想法生根發(fā)芽,讓好項目向陽生長。
——黃煦鈞

第二組:智能制造
作為智造賦能項目,參與本次創(chuàng)業(yè)點子秀,在“數(shù)智時代”背景下,對制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型有了更深刻的實踐與感悟。此次參賽不僅是項目展示,更是團(tuán)隊從痛點挖掘到MVP驗證的一次全面復(fù)盤,明晰了數(shù)智化賦能制造業(yè)的核心:技術(shù)融合是手段,數(shù)據(jù)驅(qū)動是核心,業(yè)務(wù)價值是根本。
當(dāng)下中小離散制造企業(yè)普遍面臨ERP數(shù)據(jù)失真、影子BOM、數(shù)據(jù)孤島等痛點,讓信息化系統(tǒng)淪為“擺設(shè)”。我們緊扣“五加”技術(shù)融合趨勢,以非侵入式架構(gòu)打造數(shù)智化解決方案,將5G、AI、區(qū)塊鏈等技術(shù)落地為無感數(shù)據(jù)采集、影子BOM重構(gòu)、金融級數(shù)據(jù)存證能力,讓沉默的數(shù)據(jù)開口說話,真正解決企業(yè)成本失控、決策失據(jù)的實際問題。
制造業(yè)數(shù)智化從不是技術(shù)的單向輸出。我們始終堅持技術(shù)隱身、價值量化,摒棄艱深的技術(shù)概念,聚焦企業(yè)降本、增效、融資的核心需求,搭建四層商業(yè)模式,讓數(shù)據(jù)從“成本中心”轉(zhuǎn)化為“資產(chǎn)中心”,讓數(shù)智化價值實實在在落地。同時,精益創(chuàng)業(yè)理念讓我們以數(shù)據(jù)為標(biāo)尺做決策,跨領(lǐng)域團(tuán)隊以業(yè)務(wù)價值為導(dǎo)向協(xié)同作戰(zhàn),避免了自嗨式創(chuàng)新,凝聚起項目推進(jìn)的核心力量。
此次參賽是展示,更是鞭策。未來在數(shù)智時代,我們始終堅信,唯有讓技術(shù)貼合產(chǎn)業(yè)、數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù),才能真正讓數(shù)據(jù)成為制造業(yè)的新生產(chǎn)力,助力制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
——黃蓉

第三組:眾盈一站式服務(wù)系統(tǒng)
陽春三月赴深圳,與 3 班同窗相聚深創(chuàng)園,一同學(xué)習(xí)交流、思想碰撞。本次鄭剛老師的課程干貨滿滿,讓我受益匪淺,無論是理論高度還是實踐視角,都令人印象深刻。
參訪深創(chuàng)園多家企業(yè)時,我深入了解了園區(qū)完善的企業(yè)培育體系與扶持政策,也親眼見證了在這套體系下孵化成長出的百億、千億級標(biāo)桿企業(yè),這些實戰(zhàn)經(jīng)驗尤為珍貴。
在項目分享環(huán)節(jié),我們小組重點介紹了創(chuàng)業(yè)項目 —— 眾盈SaaS系統(tǒng)。該系統(tǒng)聚焦企業(yè)合同管理、用工管理及員工個人稅務(wù)申報,實現(xiàn)全流程一體化、標(biāo)準(zhǔn)化管控。依托AI智能起草定制化合同,搭配電子簽約與全周期電子合同管理,再加上稅務(wù)一鍵申報功能,助力企業(yè)實現(xiàn)更合規(guī)、更高效的運營管理。
——蔣兵

第四組:MirrorMirror
2026 開年第一課,我們走進(jìn)創(chuàng)新活力之城深圳,由鄭剛教授授課,這門課程堪稱為我們量身定制,兼具創(chuàng)新啟迪與實戰(zhàn)解決方案,讓大家期待已久。
課堂上,鄭剛老師以 “珍愛生命,遠(yuǎn)離創(chuàng)業(yè)” 與 “人人需具備變革思維、創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)精神” 的辯證觀點,揭示了創(chuàng)業(yè)九死一生的殘酷與行則必至的內(nèi)核:克服恐懼,在畏懼中堅守。課程深入淺出地傳授了精益畫布、第一性原理、設(shè)計思維、精益創(chuàng)業(yè)等核心思維與管理工具,并通過小組案例研討、路演、專家點評、參訪李澤湘教授創(chuàng)新研究院等形式,實現(xiàn)學(xué)干結(jié)合、快速迭代。
我們小組8位成員來自不同行業(yè),思維與工作模式各異,卻高效協(xié)作。項目從最初寥寥數(shù)語,到路演時形成完整解決方案,高效迭代令我驚嘆,也讓我深刻領(lǐng)會課程精髓:直面恐懼、躬身實干,方能創(chuàng)造可能。復(fù)盤時我們也清晰看到不足:項目分析多基于假設(shè),未能深挖用戶真實痛點;核心技術(shù)與獨有優(yōu)勢不清晰,偏于理論推演;同時也印證了商業(yè)模式創(chuàng)新對創(chuàng)造需求、滿足需求的重要價值。
短短兩天課程讓我受益匪淺,鄭老師傳授的底層邏輯與方法已助力我解決多項工作難題。這堂新年第一課,為我全年工作打開了全新思路。由衷認(rèn)可學(xué)校的精心安排,也深刻體會到浙大人敢為人先的務(wù)實與創(chuàng)業(yè)精神。以鄭老師的話共勉:預(yù)測未來的最佳方式,就是創(chuàng)造未來!
——王曉哲

第五組:BoxArt
本組成員各有所長,共同打造了BoxArt——一個AI驅(qū)動的藝術(shù)生態(tài)平臺。項目以”AI生萬境,藝術(shù)見眾生”為理念,依托浙江美術(shù)館空間運營實踐,將AI藝術(shù)生態(tài)平臺與線下藝文消費場景深度融合,構(gòu)建起”技術(shù)+內(nèi)容+空間”的三位一體模式。路演中,團(tuán)隊展示了如何在”人工智能+“政策框架下,讓藝術(shù)從殿堂走入日常,為文化產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了可落地的創(chuàng)新范式。
這次學(xué)習(xí)讓我更加確信,科技創(chuàng)業(yè)需扎根真實場景,讓技術(shù)服務(wù)于人、藝術(shù)連接生活。感恩浙大導(dǎo)師的啟發(fā)與同學(xué)們的碰撞,我們將繼續(xù)在文化與科技的交匯處探索前行。在授課老師鄭剛教授的鼓勵下,我們的項目還于一個月內(nèi)順利入駐Z+ 科創(chuàng)訓(xùn)練營。
——楊帆

第六組:ManCore 1V1
本次課程對鄭老師常提到“珍愛生命,遠(yuǎn)離創(chuàng)業(yè)”,這句話感受頗深。我們在項目推進(jìn)中遇到的無數(shù)個自我懷疑的瞬間形成了奇妙共振。做男性私密健康,遠(yuǎn)比想象中更難——不是技術(shù)有多復(fù)雜,而是要直面那個被整個社會默認(rèn)為“最好別提”的領(lǐng)域。
盡管團(tuán)隊里沒人有過類似的項目經(jīng)理,大家最初連“如何體面地討論這個話題”都要反復(fù)斟酌措辭,但正是這份青澀,讓我們更執(zhí)著于用戶視角。我們一遍遍模擬那個深夜搜索卻不敢點開的男人,模擬那個被伴侶催著解決問題卻拉不下面子的丈夫??吹脚月犕瑢W(xué)主動加入討論,看到投資人聽完項目后沉默片刻說“這個賽道需要有人做”,我們突然明白:有些事,正因為難,才值得做。
科技向善,以人為本——對我們而言,“善”不僅是解決問題,更是幫那些長期在沉默中獨自硬扛的男性,找到一個可以被溫柔接納的出口。這堂課只有兩天,但它教會我們:最性感的商業(yè)模式,往往藏在最難以啟齒的需求里。
——翁鈺婷

第七組:AI驅(qū)動的個性化運動私教平臺
本次在鄭老師科技創(chuàng)新與商業(yè)機(jī)會深圳移動課堂上,不僅向我們科普了2026年AI技術(shù)的最新進(jìn)展,還向同學(xué)們推薦了適用于日常生活與工作的應(yīng)用級別的系統(tǒng)工具與軟件,緊跟時代最前沿。
我們第7小組在不到36小時的時間內(nèi)熱切討論,最終以AI驅(qū)動的個性化運動私教平臺作為課題,將擁有廣闊需求的白領(lǐng)健身市場作為切入點,結(jié)合AI最新的分析、配對與自主學(xué)習(xí)能力,以期在平臺優(yōu)勢為基礎(chǔ),以輕資產(chǎn)運作+快速復(fù)制推廣能力為雙輪驅(qū)動,改善現(xiàn)有資源錯配、效率低下的健身及私教市場。
盡管投資人評委對本課題并未予以青睞,但這更加增加了我們不斷迭代、證明團(tuán)隊與項目的動力,也從中學(xué)習(xí)了一堂生動的實踐課。
——馬源

第八組:鑒真科技
深圳三月,我們在鄭老師的科創(chuàng)課堂上經(jīng)歷了一場燒腦的實戰(zhàn)。我們組背景雜,跨行業(yè)的經(jīng)驗碰撞非常激烈。
小組探討時,大家盯上了千億規(guī)模的“谷子經(jīng)濟(jì)”?,F(xiàn)在潮玩和卡牌盜版泛濫,IP方收益流失嚴(yán)重。我們當(dāng)時就在想,怎么給這些產(chǎn)品建起真正的護(hù)城河?
結(jié)合課程邏輯,我們重構(gòu)了“鑒真科技”的商業(yè)模式。場景落地上,我們拋棄了表面防偽,把PUF芯片和裸眼3D技術(shù)直接變成產(chǎn)品部件,比如融進(jìn)Labubu腳底。手機(jī)“貼一貼”無感驗真,懸浮視覺體驗直接拉滿。
大家一致認(rèn)為,項目的核心壁壘是不可逆的物理防偽;而跑通的盈利邏輯不能光靠賣硬件,得靠數(shù)字確權(quán)后,去賺二級市場交易的長尾分潤。技術(shù)在這里,是幫品牌拿超額溢價的價值杠桿。
路演時投資人給予了我們高度認(rèn)可,并表示會持續(xù)關(guān)注。很感謝導(dǎo)師啟發(fā)和死磕到底的隊友,期待項目真正落地生根!
——白曉燕
04.結(jié)語
創(chuàng)新之旅的新起點
為期兩天的深圳移動課堂,讓同學(xué)們在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)認(rèn)知上實現(xiàn)了飛躍。當(dāng)飛機(jī)飛掠珠江口,俯瞰那璀璨燈火,大家深知,這不是旅程的終點,而是用人文關(guān)懷推動科技創(chuàng)新的新起點。路演臺上相互鼓勵的時刻、為創(chuàng)意歡呼的瞬間,都成為這次移動課堂的珍貴回憶。
在此,除了感謝鄭剛教授帶來的知識分享和朱躍龍、鄧明、程厚博三位導(dǎo)師的專業(yè)指導(dǎo),更要感謝每一位勇于突破自我的同學(xué)。未來,大家將繼續(xù)向著創(chuàng)新的更深處前行!

浙江大學(xué)管理學(xué)院產(chǎn)教融合基地(深圳)
浙江大學(xué)管理學(xué)院產(chǎn)教融合基地(深圳)是浙江大學(xué)管理學(xué)院為服務(wù)國家粵港澳大灣區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略而設(shè)立的重要平臺。基地立足于粵港澳大灣區(qū)與環(huán)杭州灣大灣區(qū)的產(chǎn)業(yè)與資本優(yōu)勢,深度融合兩地未來發(fā)展規(guī)劃,充分發(fā)揮杭州的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)與深圳的科技創(chuàng)新能力,促進(jìn)中國兩大主流商幫——“浙商”與“粵商”的特色、優(yōu)勢及文化的互補(bǔ)與交流,構(gòu)筑高水平的交流互動平臺,推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展。
(本文轉(zhuǎn)載自浙大EMBA教育中心 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
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