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上外MBA2026級思政考試及同等學(xué)力加試樣題、參考書目已出。

目錄

一、思政考試

二、同等學(xué)力加試

思政考試

考試樣題

請在回答下列兩道問題，將題目序號及答案直接填寫在答題紙上，每道題目做答不少于300字。請注意，政治筆試評分將計入復(fù)試成績中，請獨立完成。如引用他人文章或者觀點，請注明參考文獻。

以下兩題（每題50分）

1.為什么黨的二十屆四中全會強調(diào)“要著力打造新興支柱產(chǎn)業(yè)”？十五五期間我國將打造哪些新興支柱產(chǎn)業(yè)？

2.今年3月5日，國務(wù)院總理李強在政府工作報告中指出，目前我國面臨的外部環(huán)境變化影響加深，地緣政治風(fēng)險持續(xù)上升，世界經(jīng)濟動能疲弱，多邊主義、自由貿(mào)易受到嚴(yán)重沖擊。國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展和轉(zhuǎn)型中面臨的老問題、新挑戰(zhàn)仍然不少。特別是近期美以對伊朗的軍事打擊已導(dǎo)致全球能源價格飆升的形勢下，我國經(jīng)濟發(fā)展又面臨一些新問題、新挑戰(zhàn)。請你結(jié)合自身的行業(yè)和工作實際，談?wù)勀愕睦斫夂驼J(rèn)識。

參考文獻

1.習(xí)近平在中國共產(chǎn)黨第二十次代表大會上的報告：《高舉中國特色社會主義偉大旗幟 為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家而團結(jié)奮斗》（2022年10月16日）

2.《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》（2024年7月18日）

3.《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》（2025年10月23日）

4.《2026年政府工作報告》（李強）（2026年3月5日）

同等學(xué)力加試

管理學(xué)

參考書目

周三多等，《管理學(xué)——原理與方法》（第八版），復(fù)旦大學(xué)出版社

樣題

上海外國語大學(xué)MBA項目同等學(xué)力入學(xué)加試試卷

《管理學(xué)》

（2026年 開卷）

請在20分鐘內(nèi)回答下列兩道問題，將題目序號及答案直接填寫在答題紙上，每道題目做答不少于150字。請注意，該試卷評分不計入復(fù)試成績，僅作為入學(xué)資格審查，60分及以上則視為考核通過。請獨立完成，如引用他人文章或者觀點，請注明參考文獻。

以下兩題（每題50分，總分100分）

HealthPlus是一家成立于2015年的醫(yī)療健康公司，專注于遠程醫(yī)療與健康管理。面對醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展和競爭壓力，公司于2024年啟動戰(zhàn)略管理計劃，圍繞市場分析、資源優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)和風(fēng)險控制五個方面推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在市場層面，公司聚焦中老年慢性病管理人群，通過數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)精準(zhǔn)定位，2025年市場份額提升15%。資源配置方面，HealthPlus將30%的研發(fā)預(yù)算投入智能診斷系統(tǒng)開發(fā)，整合供應(yīng)鏈與合作伙伴資源，實現(xiàn)運營成本降低10%、客戶滿意度提升20%。技術(shù)創(chuàng)新上，公司推出智能健康管理平臺，并與高校合作研發(fā)，新產(chǎn)品收入占總收入的25%。品牌推廣通過社交媒體科普和行業(yè)展會提升知名度30%。同時，公司建立風(fēng)險預(yù)警機制并購買商業(yè)保險，提升抗風(fēng)險能力。戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)推進帶來顯著成效：2025年銷售額同比增長30%，利潤率提升15%，為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1. HealthPlus將30%的研發(fā)預(yù)算投入智能診斷系統(tǒng)的開發(fā)，這一決策如何體現(xiàn)其戰(zhàn)略重點？

2. 請討論公司在資源配置上是否做到了與戰(zhàn)略目標(biāo)的高度一致。

市場營銷

參考書目

郭國慶等，《市場營銷學(xué)》（第8版），中國人民大學(xué)出版社

樣題

上海外國語大學(xué)MBA項目同等學(xué)力入學(xué)加試試卷

《市場營銷》

（2026年 開卷）

請在20分鐘內(nèi)回答下列兩道問題，將題目序號及答案直接填寫在答題紙上，每道題目做答不少于150字。請注意，該試卷評分不計入復(fù)試成績，僅作為入學(xué)資格審查，60分及以上則視為考核通過。請獨立完成，如引用他人文章或者觀點，請注明參考文獻。

以下兩題（每題50分，總分100分）

FreshBite是一家專注于低糖、低脂、高纖維健康食品的品牌，目標(biāo)是通過抖音平臺吸引年輕消費者。然而，由于平臺競爭激烈，初期營銷效果不理想，品牌決定優(yōu)化其抖音營銷策略，從內(nèi)容創(chuàng)意、KOL合作、用戶互動和數(shù)據(jù)分析四個維度入手。在內(nèi)容創(chuàng)意方面，F(xiàn)reshBite制作了“健康飲食小課堂”系列短視頻，普及健康知識并植入產(chǎn)品，同時發(fā)起“挑戰(zhàn)賽”活動，鼓勵用戶參與創(chuàng)意食譜制作，提升品牌曝光度。KOL合作方面，品牌與健身博主和營養(yǎng)師合作，發(fā)布測評視頻并參與直播帶貨，借助達人影響力增強用戶信任和轉(zhuǎn)化率。用戶互動與社群運營上，F(xiàn)reshBite通過評論區(qū)與用戶積極互動，創(chuàng)建“FreshBite健康社群”話題，鼓勵用戶分享健康飲食經(jīng)驗，增強用戶粘性和口碑傳播。數(shù)據(jù)分析方面，品牌利用抖音平臺工具分析用戶行為，優(yōu)化內(nèi)容推送和廣告投放策略，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。

通過上述優(yōu)化，F(xiàn)reshBite在抖音平臺上的品牌知名度和用戶參與度顯著提升，營銷效果逐步改善。

1. FreshBite通過“健康飲食小課堂”和“挑戰(zhàn)賽”視頻吸引用戶關(guān)注。請分析這兩種內(nèi)容形式在提升品牌曝光度和用戶參與度方面的優(yōu)劣勢。

2. 請討論如何保持內(nèi)容的新鮮感和持續(xù)性。