廣西大學(xué)MBA學(xué)子走進(jìn)玉柴芯藍(lán) 解碼新能源轉(zhuǎn)型的“硬核實(shí)力”

?智能總結(jié)廣西大學(xué)2025級MBA科產(chǎn)班師生一行40余人走進(jìn)玉柴芯藍(lán)新能源動力科技有限公司,開展以“逐光玉柴芯藍(lán),解碼智造轉(zhuǎn)型”為主題的實(shí)踐教學(xué)活動?;顒泳劢蛊髽I(yè)在“雙碳”背景下的綠色轉(zhuǎn)型路徑,學(xué)員實(shí)地考察IE-Power混合動力總成測試現(xiàn)場及全自動化“黑燈工廠”,了解其節(jié)油超40%、微米級精密加工等核心技術(shù)突破。企業(yè)研發(fā)占比超60%,通過雙通道晉升和“師帶徒”機(jī)制構(gòu)建人才體系,并采取“一國一策”海外戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)50%以上國際業(yè)務(wù)增長。參訪深化了學(xué)生對技術(shù)驅(qū)動與管理協(xié)同的認(rèn)識,為培養(yǎng)“懂技術(shù)、通管理、能創(chuàng)新”的復(fù)合型人
關(guān)聯(lián)問題: 新質(zhì)生產(chǎn)力如何推動轉(zhuǎn)型?玉柴芯藍(lán)人才戰(zhàn)略是什么?新能源技術(shù)如何減碳增效?
廣西大學(xué)2025級全日制MBA科產(chǎn)班40余名師生近期走進(jìn)玉柴芯藍(lán)新能源動力科技有限公司,開展了一場融合理論教學(xué)與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的深度參訪活動。在“雙碳”戰(zhàn)略深入推進(jìn)的背景下,本次參訪以“逐光玉柴芯藍(lán),解碼智造轉(zhuǎn)型”為主題,通過實(shí)地觀摩、技術(shù)講解與高層座談,探索傳統(tǒng)制造企業(yè)如何以技術(shù)創(chuàng)新為引擎,在綠色轉(zhuǎn)型中構(gòu)筑核心競爭力。
一、從理論到現(xiàn)場:一堂生動的“新質(zhì)生產(chǎn)力”實(shí)踐課
在玉柴芯藍(lán)新能源動力實(shí)驗(yàn)室,MBA學(xué)員近距離觀察了IE-Power混合動力總成的實(shí)時測試過程。該動力系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)節(jié)油率超40%,單臺商用車年均節(jié)省燃油成本數(shù)萬元,在經(jīng)濟(jì)效益與減碳效益之間取得顯著平衡。步入智能化生產(chǎn)車間,全自動化的“黑燈工廠”有序運(yùn)轉(zhuǎn),平均作業(yè)周期僅90秒、關(guān)鍵零部件加工精度達(dá)微米級,數(shù)字化控制系統(tǒng)貫穿生產(chǎn)全流程。企業(yè)研發(fā)人員現(xiàn)場講解自主ECU研發(fā)歷程與氫內(nèi)燃機(jī)技術(shù)突破,將“新質(zhì)生產(chǎn)力”這一宏觀概念,轉(zhuǎn)化為可感知、可理解的技術(shù)語言與應(yīng)用場景。

圖1.玉柴負(fù)責(zé)人介紹玉柴企業(yè)文化

圖2.玉柴商用車動力展示
二、座談深度對話:人才戰(zhàn)略與全球布局的雙輪驅(qū)動
在交流環(huán)節(jié),玉柴芯藍(lán)運(yùn)營總監(jiān)陳遠(yuǎn)江與人力資源團(tuán)支部書記王靜丹系統(tǒng)介紹了企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)與市場策略。企業(yè)的研發(fā)人員占比超過60%,通過“行政+技術(shù)”雙通道晉升機(jī)制與“師帶徒”培養(yǎng)模式,構(gòu)建起持續(xù)創(chuàng)新的人才生態(tài)。
在海外拓展方面,企業(yè)實(shí)施“一國一策”差異化戰(zhàn)略:在東南亞市場主打高性價比混動解決方案,在歐洲則與本土企業(yè)合作推進(jìn)氫燃料電池技術(shù)落地,實(shí)現(xiàn)年度海外業(yè)務(wù)增長超50%。企業(yè)強(qiáng)調(diào)“前端客戶參與研發(fā)”“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同減碳”等理念,體現(xiàn)了技術(shù)研發(fā)、市場需求與社會責(zé)任的高度協(xié)同。

圖3.玉柴領(lǐng)導(dǎo)和MBA學(xué)子座談交流
三、認(rèn)知重構(gòu)與啟示:傳統(tǒng)國企的“綠色轉(zhuǎn)身”與MBA教育的實(shí)踐指向
參訪結(jié)束后,MBA科產(chǎn)班學(xué)員們表示,此次學(xué)習(xí)顛覆了對傳統(tǒng)制造企業(yè)的固有認(rèn)知。玉柴芯藍(lán)以“自主技術(shù)為根、市場需求為軸、綠色責(zé)任為魂”的轉(zhuǎn)型路徑,為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了可復(fù)制的實(shí)踐樣本。同學(xué)們認(rèn)識到,在能源革命與產(chǎn)業(yè)變革交織的今天,管理者不僅需具備戰(zhàn)略視野,更應(yīng)理解技術(shù)演進(jìn)邏輯與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同機(jī)制。大家表示,將在后續(xù)學(xué)習(xí)中加強(qiáng)對科技動向與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的結(jié)合,努力成為“懂技術(shù)、通管理、能創(chuàng)新”的復(fù)合型人才。

圖4.企業(yè)參訪合影留念
結(jié)語:
從實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)線,從技術(shù)攻堅(jiān)到市場開拓,玉柴芯藍(lán)的轉(zhuǎn)型之路,正是中國制造業(yè)向“新”而行的縮影。此次參訪不僅搭建起校企互通的橋梁,也為管理人才培養(yǎng)注入了鮮活的產(chǎn)業(yè)視角。在“雙碳”目標(biāo)引領(lǐng)下,這樣的實(shí)踐探索將持續(xù)推動產(chǎn)學(xué)研融合,為中國制造的高質(zhì)量發(fā)展積蓄人才與思想動能。
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