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生成式 AI、自動化、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策正以前所未有的速度重塑企業(yè)。但對許多科技公司而言，真正艱難的挑戰(zhàn)并不在技術(shù)本身，而在于——組織是否愿意為長期價值調(diào)整既有做法？不同職能之間，如何在壓力下達成共識？當(dāng)效率、業(yè)績與價值觀發(fā)生張力時，領(lǐng)導(dǎo)者該如何取舍？

3月14日，港科大 MBA將邀請David Hagmann 教授在深圳為大家?guī)硪粓鰟e開生面的大師課。在這場高度互動的港科大MBA 大師課中，你將化身為一家企業(yè)的管理團隊，帶領(lǐng)公司完成一場艱難的文化轉(zhuǎn)型——與此同時，董事會不斷施壓、客戶逐漸失去耐心，而一項決定公司未來走向的關(guān)鍵合作正懸而未決。

在三個不斷升級的情境中，你和團隊成員需要談判、結(jié)盟，并通過投票作出關(guān)鍵決策。在這里，“正確的答案”與“聰明的答案”往往并不一致。

日期：2026年3月14日（周六）

時間：2:30 - 5:00pm

地點：深圳福田區(qū)四季酒店7樓茉莉廳

立即報名

在本次大師課中，您將收獲：

深入了解港科大 MBA 的優(yōu)勢與課程特色

看清團隊決策中被忽視的“隱性力量”

親身感受港科大 MBA案例式 + 互動式的課堂氛圍

當(dāng)原則遇上現(xiàn)實壓力，領(lǐng)導(dǎo)者真正的考驗才剛剛開始！

3 月 14 日，走進港科大MBA 模擬課堂，用一次體驗，判斷你的下一步申請行動。席位有限，建議盡早報名。