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2026年1月12日至18日，清華大學(xué)五道口金融學(xué)院金融EMBA+金融CEO（領(lǐng)航）美西智聯(lián)課程在美國成功舉辦。五十余位校友及在讀學(xué)生走進(jìn)加州伯克利、斯坦福及硅谷核心區(qū)域，通過頂級課堂學(xué)習(xí)、前沿企業(yè)參訪與深度對話，直擊全球科技創(chuàng)新前沿，構(gòu)建技術(shù)變革與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的系統(tǒng)認(rèn)知。本次課程匯聚諾獎得主、圖靈獎得主及OpenAI、Meta等頂尖企業(yè)專家，聯(lián)動英偉達(dá)、谷歌等行業(yè)巨頭總部參訪，打造高規(guī)格、高密度的創(chuàng)新探索之旅。

圖為清華五道口金融EMBA+金融CEO（領(lǐng)航）美西智聯(lián)游學(xué)同學(xué)合影

頂級師資賦能：諾獎、圖靈獎得主領(lǐng)銜 前沿議題深度解構(gòu)

課程特邀全球頂尖學(xué)術(shù)與行業(yè)大咖授課，構(gòu)建跨學(xué)科、高維度的知識體系。2025年諾貝爾化學(xué)獎得主奧馬爾·亞吉（Omar Yaghi）結(jié)合自身從基礎(chǔ)科研到創(chuàng)辦多家科技公司的經(jīng)歷，提出“科學(xué)發(fā)現(xiàn)、企業(yè)創(chuàng)辦與技術(shù)轉(zhuǎn)化同屬創(chuàng)造性過程”的核心觀點(diǎn)，鼓勵同學(xué)們在不確定性中保持專注與勇氣。2013年諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎得主蘭迪·謝克曼（Randy Schekman）則堅持科研成果應(yīng)全面向社會開放，批判學(xué)術(shù)研究過度商業(yè)化的趨勢，強(qiáng)調(diào)公共大學(xué)“知識共享而非商業(yè)壟斷”的核心使命，兩位諾獎得主的迥異立場形成強(qiáng)烈思想碰撞。2015年圖靈獎得主、公鑰密碼學(xué)奠基人馬丁·赫爾曼（Martin Hellman），不僅深度解析迪菲—赫爾曼密鑰交換（Diffie–Hellman）、RSA 加密機(jī)制等數(shù)字信任底層技術(shù)，更延伸探討全球治理議題，提出“AI、核安全等跨國挑戰(zhàn)下，單邊安全不可持續(xù)，信任需建立在透明與合作之上”的觀點(diǎn)，引發(fā)同學(xué)們對技術(shù)安全與全球協(xié)同的深度思考。

圖為奧馬爾·亞吉（左）、蘭迪·謝克曼（中）、馬丁·赫爾曼（右）

此外，加州大學(xué)伯克利分校、斯坦福大學(xué)多位知名教授帶來專題授課與深度研討。加州大學(xué)伯克利分校教授戴維·埃文·哈里斯（David Evan Harris）從硅谷發(fā)展歷史切入，提出“硅谷創(chuàng)新是政府戰(zhàn)略投入、高?？蒲?、企業(yè)家精神與公共使命協(xié)同作用的結(jié)果”，而非單純逐利驅(qū)動，圍繞“使命型領(lǐng)導(dǎo)力”、“組織創(chuàng)新激勵機(jī)制”等話題與同學(xué)們展開互動，引導(dǎo)大家反思企業(yè)在員工表達(dá)空間、股權(quán)安排等方面的優(yōu)化方向。加州大學(xué)伯克利分校教授桑杰·庫馬爾（Sanjay Kumar）聚焦腦機(jī)接口前沿進(jìn)展，分享神經(jīng)科學(xué)與工程交叉領(lǐng)域的技術(shù)突破，與同學(xué)們探討技術(shù)邊界、倫理規(guī)范等核心話題。加州大學(xué)伯克利分校教授肯·戈德伯格（Ken Goldberg）講授人工智能與機(jī)器人專題，以“咆哮的二十年代（Roaring 2020s）”為概念，提出當(dāng)下正處于一個類似20世紀(jì)20年代的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)加速期。他結(jié)合機(jī)器人系統(tǒng)在制造、物流與服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用實例，闡釋了人工智能與自動化對生產(chǎn)率的重塑潛力。

企業(yè)交流研習(xí)：頭部企業(yè)深度考察學(xué)習(xí) 一線實踐經(jīng)驗速遞

同學(xué)們深入硅谷科技產(chǎn)業(yè)腹地，與全球領(lǐng)先企業(yè)及機(jī)構(gòu)展開零距離交流。

在英偉達(dá)總部，英偉達(dá)團(tuán)隊系統(tǒng)介紹了公司從 GPU 制造商向全棧人工智能計算平臺提供者轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略路徑。首席工程師蘭博·雅各比（Rambo Jacobi）重點(diǎn)闡釋了公司當(dāng)前的技術(shù)布局：底層為 GPU與高性能網(wǎng)絡(luò)，中間層為加速庫與開發(fā)工具，上層則通過Omniverse、Drive、Metropolis等平臺支撐不同行業(yè)的應(yīng)用落地。他結(jié)合零售、物流、金融與醫(yī)療等具體案例，展示了人工智能如何在防損識別、無人商店、自助結(jié)算、路徑優(yōu)化與智能決策等場景中實現(xiàn)規(guī)?；瘧?yīng)用，并指出未來人工智能將從單一模型驅(qū)動邁向多智能體協(xié)作（Agent AI）階段。

分享還特別強(qiáng)調(diào)了英偉達(dá)在實體智能領(lǐng)域的布局。通過數(shù)字孿生技術(shù)，機(jī)器人與自動駕駛系統(tǒng)可以在高仿真的虛擬環(huán)境中完成訓(xùn)練后再部署至現(xiàn)實世界，大幅降低試錯成本。這種“先在虛擬世界學(xué)習(xí)，再進(jìn)入現(xiàn)實世界執(zhí)行”的模式，正在成為機(jī)器人、自動駕駛與工業(yè)系統(tǒng)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。

圖為師生一行參訪英偉達(dá)

谷歌風(fēng)投（Google Ventures）首席執(zhí)行官戴維·克雷恩（David Krane）分享創(chuàng)新項目篩選核心邏輯。他從風(fēng)險投資人的視角，分享了其對創(chuàng)新項目的篩選邏輯與長期判斷標(biāo)準(zhǔn)。戴維·克雷恩多次強(qiáng)調(diào)，真正具有生命力的創(chuàng)業(yè)項目不僅追求商業(yè)成功，更應(yīng)致力于為社會創(chuàng)造積極影響。這種以“使命”為核心的投資理念，反映了硅谷創(chuàng)新生態(tài)中對長期價值與風(fēng)險承擔(dān)的高度共識。

同學(xué)們與OpenAI、Meta等頂尖企業(yè)核心專家展開閉門對話。OpenAI產(chǎn)品政策專家伊萊·亞尼（Eli Yani）結(jié)合健康、情感交互等領(lǐng)域的實踐案例，分享生成式AI在產(chǎn)品推進(jìn)中面臨的倫理爭議與風(fēng)險管控難題，核心溝通話題聚焦“生成式AI商業(yè)化中的風(fēng)險隔離機(jī)制”、“技術(shù)可信度構(gòu)建”、“品牌信任維護(hù)”等，深度解析硅谷企業(yè)“快速推進(jìn)、持續(xù)修正”的運(yùn)作邏輯。Meta公司技術(shù)治理與政策專家埃丹·卡茨（Eddan Katz）結(jié)合企業(yè)內(nèi)部治理經(jīng)驗，圍繞“新興技術(shù)與政府監(jiān)管協(xié)同”、“科技企業(yè)內(nèi)部決策止損機(jī)制”、“組織韌性構(gòu)建”等話題展開交流，提出“技術(shù)突破離不開政府支持與公共參與，企業(yè)需持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)以適配技術(shù)演進(jìn)”的觀點(diǎn)。

此外，同學(xué)們還參訪了雪花公司（Snowflake），與伯克利背景工程師探討“大規(guī)模系統(tǒng)技術(shù)決策的影響力”。領(lǐng)略了硅谷最具影響力的創(chuàng)新平臺之一——Plug and Play Tech Center創(chuàng)新中心，圍繞“企業(yè)需求與初創(chuàng)技術(shù)對接模式”、“跨國創(chuàng)新合作路徑”等話題交流，直觀感受技術(shù)規(guī)?；瘧?yīng)用的力量與創(chuàng)新生態(tài)的協(xié)同效應(yīng)，打通從實驗室到市場的產(chǎn)業(yè)化路徑認(rèn)知。

圖為美西智聯(lián)游學(xué)師生一行在參訪企業(yè)的合影

雙校特色研學(xué)：學(xué)術(shù)與實踐交融 創(chuàng)新生態(tài)立體解讀

課程深度聯(lián)動加州大學(xué)伯克利分校與斯坦福大學(xué)，挖掘兩校獨(dú)特的創(chuàng)新基因。

在加州大學(xué)伯克利分校學(xué)習(xí)階段聚焦公共科研使命與創(chuàng)新制度，同學(xué)一行來到加州大學(xué)伯克利分校巴卡爾生物工程與創(chuàng)新中心（Bakar BioEngenuity Hub）進(jìn)行參訪后，巴卡爾生物工程與創(chuàng)新中心教授教授蘇珊·詹金斯（Dr. Susan Jenkins）圍繞成簇規(guī)律間隔短回文重復(fù)序列基因編輯技術(shù)（CRISPR），系統(tǒng)介紹了伯克利在生命科學(xué)領(lǐng)域從基礎(chǔ)研究到商業(yè)化落地的完整機(jī)制。她詳細(xì)講解了政府科研經(jīng)費(fèi)、校內(nèi)實驗室資源、跨學(xué)科課程體系、創(chuàng)業(yè)孵化平臺與風(fēng)險投資網(wǎng)絡(luò)如何形成閉環(huán)，共同支持科研成果的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。通過具體案例，學(xué)生們直觀的理解了公共大學(xué)如何在保留學(xué)術(shù)開放性的同時，積極參與技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程。

加州大學(xué)伯克利分校哈斯商學(xué)院教授格雷戈里·勒布朗（Gregory LeBlanc）以穩(wěn)定幣（Stablecoins）與央行數(shù)字貨幣（Central Bank Digital Currency，CBDC）為切入點(diǎn)，系統(tǒng)剖析了數(shù)字技術(shù)對貨幣屬性與金融秩序的重塑。他引導(dǎo)同學(xué)們回到一個根本性問題：貨幣的價值究竟來源于何處，以及金融體系如何在“存儲價值、跨時間交換與信任機(jī)制”之間維持平衡。課程指出，比特幣等加密資產(chǎn)可能長期存在，但難以取代主權(quán)貨幣，其獨(dú)特價值與風(fēng)險并存。

在斯坦福大學(xué)的學(xué)習(xí)時則更側(cè)重工程文化與審美培育，同學(xué)們參觀了斯坦福兩座重要藝術(shù)博物館及斯坦福大學(xué)機(jī)器人中心（Stanford Robotics Center），與科研團(tuán)隊圍繞“野外機(jī)器人應(yīng)用”、“醫(yī)療機(jī)器人技術(shù)落地難點(diǎn)”等話題交流。參訪坎特藝術(shù)中心、安德森收藏館時，結(jié)合斯坦福大學(xué)“審美訓(xùn)練賦能領(lǐng)導(dǎo)判斷”的教育理念，探討復(fù)雜環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)者價值判斷能力的培育路徑，構(gòu)建理性技術(shù)認(rèn)知與感性價值判斷兼具的思維模式。

斯坦福大學(xué)計算機(jī)科學(xué)系助理教授楊笛一（Diyi Yang）系統(tǒng)梳理生成式AI從GPT-1到GPT-5的演進(jìn)路徑，深入解析Transformer架構(gòu)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)人類反饋機(jī)制（RLHF）以及多模態(tài)模型的發(fā)展邏輯，重點(diǎn)討論“AI幻覺治理”、“智能體魯棒性提升”、“人機(jī)協(xié)同而非替代”等關(guān)鍵議題，提醒同學(xué)們理性看待技術(shù)能力與邊界。

圖為美西智聯(lián)游學(xué)師生一行在加州大學(xué)伯克利分校、斯坦福大學(xué)的合影

全球校友聯(lián)動：思想碰撞促轉(zhuǎn)化 搭建長期合作平臺

訪學(xué)期間舉辦的美西校友交流沙龍，匯聚活躍于硅谷科技與投資領(lǐng)域的清華各院系校友代表。

中華人民共和國駐舊金山總領(lǐng)事館科技參贊高鵬飛在致辭中指出，科技創(chuàng)新已成為當(dāng)前國際競爭與合作的關(guān)鍵領(lǐng)域，中美之間在科技、產(chǎn)業(yè)與人才層面的互動具有長期性與復(fù)雜性。他充分肯定了清華大學(xué)及清華五道口在培養(yǎng)兼具國際視野與責(zé)任意識的高層次人才方面所發(fā)揮的重要作用，并鼓勵校友在全球科技變革中持續(xù)發(fā)揮橋梁與紐帶作用。隨后，清華五道口金融EMBA教育中心主任李元真回顧了學(xué)院在國際合作與全球訪學(xué)方面的長期布局，強(qiáng)調(diào)清華五道口始終重視通過真實場景、真實網(wǎng)絡(luò)，幫助學(xué)生建立跨學(xué)科、跨區(qū)域的長期認(rèn)知與信任基礎(chǔ)。

在清華校友分享環(huán)節(jié)，來自不同代際的校友代表從投資、創(chuàng)業(yè)與組織建設(shè)等多個維度展開交流。清華大學(xué)電子工程系1980級校友張于慶，作為硅谷基金清華硅谷資本創(chuàng)始合伙人、入選“2025年福布斯最有影響力的100位華人”，分享了其三十余年深耕早期科技投資的觀察，強(qiáng)調(diào)在不確定環(huán)境中堅持長期主義與技術(shù)判斷的重要性。清華大學(xué)電機(jī)工程系1985級校友金學(xué)成，作為Foothill Ventures創(chuàng)始合伙人，結(jié)合其橫跨中美的創(chuàng)業(yè)與投資經(jīng)歷，系統(tǒng)分析了當(dāng)前科技創(chuàng)業(yè)在能源、數(shù)據(jù)與人工智能領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)性機(jī)會。清華大學(xué)電子工程系2005級校友夏炳風(fēng)，作為北加州清華校友會理事長，則從校友組織的角度介紹了美西地區(qū)清華校友網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模與運(yùn)作方式，強(qiáng)調(diào)校友社群在職業(yè)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)支持與跨代際傳承中的獨(dú)特價值。

在清華五道口校友分享環(huán)節(jié)，來自金融與實業(yè)領(lǐng)域的EMBA校友進(jìn)一步豐富了討論維度。清華五道口金融EMBA三期校友、融360創(chuàng)始人葉大清，結(jié)合自身連續(xù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，分享了在人工智能浪潮下對金融科技、創(chuàng)業(yè)節(jié)奏與風(fēng)險控制的深度思考。清華五道口金融EMBA十六期校友、深圳市寶爾愛迪科技有限公司董事長陳東明，從制造業(yè)與海外市場實踐出發(fā)，坦誠分享了企業(yè)“走出去”過程中所面臨的真實挑戰(zhàn)與關(guān)鍵決策。清華五道口金融“一帶一路”金融EMBA（BRI EMBA）四期學(xué)生、Palm Drive Capital創(chuàng)始人陳希孟，則從全球資本配置與跨境創(chuàng)新的角度，探討了新一輪科技周期中中美創(chuàng)業(yè)生態(tài)的差異與協(xié)同空間。

圖為美西校友交流沙龍活動

多位校友結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)、投資及企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗，圍繞AI浪潮下的金融科技創(chuàng)新、跨境合作機(jī)遇等議題分享洞見，為同學(xué)們搭建起全球資源對接與思想交流的橋梁，助力國際前沿經(jīng)驗與中國本土實踐的高效轉(zhuǎn)化。

為期一周的清華五道口金融EMBA美西訪學(xué)圓滿落幕，從伯克利的公共大學(xué)使命，到斯坦福的工程文化，再到硅谷企業(yè)與創(chuàng)新平臺的一線實踐，課程逐步梳理出科技創(chuàng)新背后的制度邏輯與價值取向。同學(xué)們在交流中表示，此次訪學(xué)不僅加深了對人工智能、生命科學(xué)與數(shù)字金融等前沿議題的理解，更重要的是幫助大家在快速變化的技術(shù)浪潮中建立起長期判斷力：既看到技術(shù)帶來的巨大機(jī)遇，也清醒認(rèn)識其邊界與風(fēng)險；既關(guān)注效率提升，也重視倫理、責(zé)任與人類價值。通過高強(qiáng)度的課堂學(xué)習(xí)、頂級學(xué)者對話與一線機(jī)構(gòu)參訪，同學(xué)們得以在全球創(chuàng)新最前沿的語境中重新思考金融、科技與社會的未來關(guān)系，也為將國際前沿經(jīng)驗帶回中國實踐奠定了堅實基礎(chǔ)。