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當(dāng)“十五五”的藍(lán)圖徐徐展開，產(chǎn)業(yè)變革的浪潮正以前所未有的深度重塑經(jīng)濟(jì)格局。在這場(chǎng)關(guān)乎未來(lái)的戰(zhàn)略布局中，如何把握產(chǎn)業(yè)變革脈搏，如何在轉(zhuǎn)型升級(jí)中尋找新機(jī)遇，已成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必修課。1月23日，高金GES 十四期班“博士堂開講”如期舉行。高金GES 學(xué)員，上海樂(lè)樵教育科技有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理繆巍巍，圍繞“‘十五五’規(guī)劃下制造業(yè)的機(jī)遇與路徑”，深入解讀國(guó)家規(guī)劃脈絡(luò)，為學(xué)員們帶來(lái)一場(chǎng)融合政策洞察與實(shí)踐智慧的深度分享。

規(guī)劃升維：從宏觀藍(lán)圖到產(chǎn)業(yè)行動(dòng)綱領(lǐng)

分享開篇，繆巍巍首先回顧了“十四五”時(shí)期我國(guó)在經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科創(chuàng)能力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面取得的重大成就，并指出“十五五”在我國(guó)邁向2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化目標(biāo)中的關(guān)鍵地位——這是一個(gè)“承前啟后的重要環(huán)節(jié)”。

他特別強(qiáng)調(diào)，對(duì)比“十四五”，“十五五”規(guī)劃的一項(xiàng)根本性變化是“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”從第二位躍升至重點(diǎn)任務(wù)的首位，其核心在于“堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上”，并以先進(jìn)制造業(yè)為骨干。“這意味著，未來(lái)五年，國(guó)家將進(jìn)一步引導(dǎo)資源與政策向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，特別是制造業(yè)傾斜，以保持其合理比重，避免產(chǎn)業(yè)空心化風(fēng)險(xiǎn)。”繆巍巍解讀道。

為了生動(dòng)闡釋這一頂層設(shè)計(jì)，他將“十五五”構(gòu)建的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系形象地比喻為一座有體系的房屋，包括三大支柱及基礎(chǔ)設(shè)施：

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)（占80%基本盤）：優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。如礦業(yè)、冶金、化工、機(jī)械、汽車零部件等，未來(lái)五年預(yù)計(jì)將釋放十萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)紅利，核心在于提質(zhì)升級(jí)、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性。

新興產(chǎn)業(yè)（新增長(zhǎng)引擎）：培育壯大新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)。包括新能源、新材料、低空經(jīng)濟(jì)、量子科技、生物制造等，是國(guó)家進(jìn)行長(zhǎng)周期布局、塑造未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵領(lǐng)域。

服務(wù)業(yè)（關(guān)鍵支撐）：促進(jìn)服務(wù)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。特指向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，為制造業(yè)提供高質(zhì)量配套。

基礎(chǔ)設(shè)施（基礎(chǔ)保障）：構(gòu)建現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系。涵蓋新型基礎(chǔ)設(shè)施、綜合交通、能源水利等，為產(chǎn)業(yè)體系夯實(shí)根基。

他山之石：從全球產(chǎn)業(yè)變遷看中國(guó)制造的戰(zhàn)略定力

為何要如此強(qiáng)調(diào)制造業(yè)？繆巍巍通過(guò)一系列跨國(guó)比較揭示了保持制造業(yè)健康比例的深遠(yuǎn)意義。他引用2025年3月英國(guó)《每日電訊報(bào)》的報(bào)道，指出作為老牌工業(yè)國(guó)，英國(guó)已喪失原生鋼自主生產(chǎn)能力，其制造業(yè)增加值占GDP比重已降至個(gè)位數(shù)，這正是長(zhǎng)期“脫實(shí)向虛”的縮影。同樣，美國(guó)近年來(lái)推動(dòng)“制造業(yè)回流”，其本質(zhì)也是為調(diào)整已失衡的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

“一個(gè)國(guó)家的綜合國(guó)力由資源、技術(shù)和管理三大要素構(gòu)成。沒有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)體系和技術(shù)能力，資源就無(wú)法轉(zhuǎn)化為真正的財(cái)富與安全?！笨娢∥∫再Y源富集但產(chǎn)業(yè)薄弱的南美國(guó)家為例，進(jìn)一步論證了實(shí)體產(chǎn)業(yè)體系的不可替代性。

反觀中國(guó)，他展示了寧波汽車及零部件產(chǎn)業(yè)集群的案例，闡釋中國(guó)已形成全球少有的完備產(chǎn)業(yè)體系和高效供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。然而，他也通過(guò)數(shù)據(jù)警示，近年來(lái)中國(guó)制造業(yè)增加值占GDP比重呈下降趨勢(shì)，對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家同期水平，這一過(guò)程“出現(xiàn)得過(guò)早、過(guò)快”。繆巍巍用詳實(shí)數(shù)據(jù)說(shuō)明，“十五五”將制造業(yè)主導(dǎo)地位前置，正是為了在關(guān)鍵窗口期鞏固這一戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)路徑：定戰(zhàn)略、全球化、建團(tuán)隊(duì)

對(duì)于廣大制造業(yè)企業(yè)如何抓住“十五五”機(jī)遇，繆巍巍結(jié)合其輔導(dǎo)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提出了三大落地路徑建議：

定戰(zhàn)略：沿價(jià)值鏈攀升，明確自身定位

他借用“微笑曲線”理論分析，純制造加工環(huán)節(jié)的附加值隨時(shí)間推移相對(duì)萎縮，而前端的研發(fā)、設(shè)計(jì)與后端的品牌、市場(chǎng)價(jià)值日益凸顯。企業(yè)的核心戰(zhàn)略在于，必須基于自身優(yōu)勢(shì)，選擇向前端（技術(shù)、供應(yīng)鏈）或后端（品牌、客戶）延伸，實(shí)現(xiàn)從“制造”到“創(chuàng)造”或“品牌運(yùn)營(yíng)”的躍遷，避免被困在低附加值區(qū)間。

全球化：系統(tǒng)性出海，融入新格局

出海不再是選項(xiàng)，而是許多制造業(yè)企業(yè)的必由之路。出海版圖正經(jīng)歷顯著演變，由早期約百分之七八十比重集中在歐美，轉(zhuǎn)為如今百分之七十以上聚焦于東南亞地區(qū)。企業(yè)需根據(jù)戰(zhàn)略定位選擇出海模式：追求“總成本領(lǐng)先”可向要素成本更低地區(qū)轉(zhuǎn)移產(chǎn)能；追求“貼近市場(chǎng)”則需跟隨客戶進(jìn)行海外布局。他特別強(qiáng)調(diào)“抱團(tuán)出?！?、“本地化運(yùn)營(yíng)”以及工業(yè)服務(wù)能力輸出的重要性。

建團(tuán)隊(duì)：創(chuàng)新治理與激勵(lì)，激活人才引擎

“再好的戰(zhàn)略，最終靠人實(shí)現(xiàn)?！笨娢∥≈赋?，在產(chǎn)業(yè)升級(jí)與全球化背景下，公司治理與人才激勵(lì)至關(guān)重要。他結(jié)合近年商業(yè)案例，探討了在新型出海與業(yè)務(wù)拓展中，如何創(chuàng)新運(yùn)用同股不同權(quán)、所有權(quán)與收益權(quán)分離等治理工具，以及如何設(shè)計(jì)多元組合激勵(lì)，將核心團(tuán)隊(duì)打造成“公司利潤(rùn)的發(fā)動(dòng)機(jī)”。他建議企業(yè)借鑒平衡計(jì)分卡（BSC）等工具，將長(zhǎng)期規(guī)劃分解為年度、月度乃至每日的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

分享最后，繆巍巍提到上海與浙江在“十五五”規(guī)劃建議中，均強(qiáng)調(diào)培育“科學(xué)家+創(chuàng)業(yè)者”或打造“科學(xué)家+企業(yè)家”創(chuàng)新聯(lián)合體?！斑@啟示大家，新時(shí)代的制造業(yè)征程，既需要企業(yè)家的魄力，也需要科學(xué)家的縝密規(guī)劃與系統(tǒng)性思維?！?/span>

本期“博士堂開講”聚焦“十五五”規(guī)劃的時(shí)代命題，為同學(xué)們搭建了從宏觀政策解讀到微觀企業(yè)實(shí)踐的系統(tǒng)認(rèn)知框架。通過(guò)政策導(dǎo)向、國(guó)際比較與本土實(shí)踐三個(gè)維度的深度融合，不僅為大家提供了審視產(chǎn)業(yè)變革的立體視角，更激發(fā)了關(guān)于中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)思考。期待學(xué)員們以此為起點(diǎn)，將前沿洞察轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力量，在“十五五”波瀾壯闊的發(fā)展征程中，以專業(yè)智慧與創(chuàng)新精神，共同為中國(guó)制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展與全球競(jìng)爭(zhēng)力提升注入可持續(xù)的新動(dòng)能。