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【復旦大學國際金融學院與牛津大學賽德商學院聯(lián)袂打造的“國金-賽德全球CEO項目”于2025年1月正式啟動?？v觀全球政經(jīng)格局、經(jīng)濟發(fā)展力的遷徙，結(jié)合對中外企業(yè)家全新學習需求的洞察，項目為期兩年，薈萃全球頂級課程和師資，提供在東西方經(jīng)濟體間雙向交流學習的機會，將全球金融、前沿科技、人文商道等內(nèi)容融會貫通，旨在賦能企業(yè)家洞悉商業(yè)本質(zhì)、通曉金融邏輯、引領創(chuàng)新變革、落地管理實戰(zhàn)，培養(yǎng)具有全球視野和前瞻思維同時兼?zhèn)鋭?chuàng)新精神與人文關懷的領導者。】

2026年1月7日至11日，國金-賽德全球CEO項目走進中國開放程度最高、經(jīng)濟活力最強的區(qū)域之一——粵港澳大灣區(qū)，親歷智能制造、醫(yī)藥研發(fā)、通信科技、綠色能源的創(chuàng)新現(xiàn)場，并在課堂對話中深化對全球資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)變革與傳承智慧的理解。五天行程，既是一次向“新”而行的產(chǎn)業(yè)探訪，也是一場擇“善”而守的財富思辨。

「浦永灝：不確定性中的資產(chǎn)配置邏輯」

香港中國金融協(xié)會副主席、原瑞士銀行亞太區(qū)首席投資官浦永灝帶來《全球資產(chǎn)配置的方法與應用》及《財富毀滅年代下的風險規(guī)避和管控》，指出在地緣沖突加劇、科技沖擊升級、通脹通縮交替的“財富大毀滅年代”，投資者必須能夠“居安思?！?，用多層次、跨周期的思維應對系統(tǒng)性風險。

浦永灝認為，科學的資產(chǎn)配置應基于三個關鍵支點：首先是明確投資目標與約束，包括計價貨幣、風險承受能力與投資范圍；其次是精準識別經(jīng)濟周期，尤其是通脹與通縮的轉(zhuǎn)折點，因為這直接決定大宗商品、債券等資產(chǎn)類別的表現(xiàn)優(yōu)劣；最后是堅持多元分散，通過不同資產(chǎn)、地域與策略之間的低相關性，形成“君臣佐使”般的平衡組合，利用股債搭配、區(qū)域平衡、另類資產(chǎn)補充等方式對沖風險。

結(jié)合歷史數(shù)據(jù)與危機案例，浦永灝拆解了多類風險情境的應對策略，例如瘟疫與戰(zhàn)爭期間，黃金、美債等避險資產(chǎn)表現(xiàn)突出；面對科技泡沫破裂或金融危機，應降低杠桿、增持現(xiàn)金類資產(chǎn)；地緣動蕩中，可以關注瑞郎等強勢貨幣的對沖價值。以洛克菲勒家族傳承與新加坡主權(quán)基金配置實踐等為例，他建議構(gòu)建涵蓋短期流動性、中長期增值和跨代傳承的配置框架，并通過家族信托、全球資產(chǎn)布局等抵御政策與市場波動?！暗乐赜谛g“，資產(chǎn)配置不是對復雜產(chǎn)品的追逐，而是一場基于認知、紀律和遠見的長期主義實踐。

「韌性與分化：2026亞太資管市場趨勢」

霸菱資管（Barings）亞太區(qū)策略投資總監(jiān)李偉博在《2026亞太資管市場趨勢》一課中指出，在全球經(jīng)濟韌性猶存、供應鏈加速重構(gòu)的背景下，資產(chǎn)配置的核心邏輯正在從追求單一市場的收益，轉(zhuǎn)向跨區(qū)域、多資產(chǎn)的分散化布局，而亞太正是這一進程中的關鍵區(qū)域，“結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換”中蘊藏著重大的投資機遇。2026年的亞太市場，一方面要關注中國在科技自主與消費復蘇中的估值修復機會，另一方面要把握供應鏈再平衡過程中的增長紅利，例如“中國+1”等產(chǎn)業(yè)策略帶來的出口投資增長新窗口。

通過對比中美歐宏觀杠桿率、貨幣政策路徑，李偉博指出在新的全球?qū)捤芍芷谙?，?quán)益類資產(chǎn)及另類投資的重要性顯著提升，而通脹結(jié)構(gòu)分化與匯率波動則要求投資者更關注跨市場對沖工具的使用。立足大灣區(qū)，香港地區(qū)憑借其獨特的法律、稅務及資金流動優(yōu)勢，成為連接中國與全球市場、實現(xiàn)全球化布局的關鍵樞紐。而“定價權(quán)”、“話語權(quán)”始終是全球投資中的核心要素，投資者要有能力超越本地視角，通過構(gòu)建具備區(qū)域縱深與資產(chǎn)多樣化的韌性投資組合，在波動中捕捉長期價值和結(jié)構(gòu)性機遇。

「家族傳承：以制度之“冷”守財富之“溫”」

在《家族財富傳承的困境與破局之道》一課中，北京大成（深圳）律師事務所高級合伙人楊婧強調(diào)，在共同富裕、嚴稅收征管與資產(chǎn)全球化配置的背景下，家族傳承已從單純資產(chǎn)轉(zhuǎn)移升級為法律合規(guī)、風險隔離與財富永續(xù)的系統(tǒng)工程。傳承的“冰山之下”潛藏著多重隱性風險，既包括非婚生子女繼承、家族成員內(nèi)斗等人身關系風險，也涉及家企不分、代持糾紛、跨境資產(chǎn)法律沖突等財產(chǎn)層面的挑戰(zhàn)。通過分析游族網(wǎng)絡、真功夫等知名企業(yè)家族的案例，楊婧指出缺乏規(guī)劃可能導致災難性的后果，有效傳承必須綜合運用法律與金融工具，實現(xiàn)所有權(quán)、控制權(quán)與收益權(quán)的靈活配置。

針對大灣區(qū)高凈值人群跨境資產(chǎn)集中的特點，楊婧拆解了遺囑、信托等不同工具的適配場景：境內(nèi)家族信托側(cè)重債務隔離與隱私保護，境外信托適配跨境傳承需求，保險金信托則以低門檻實現(xiàn)風險對沖。她特別提醒，傳承規(guī)劃要從時間、認知、方式、內(nèi)容、觀念等多方面規(guī)避認知誤區(qū)，提前梳理"人、財、事"關系，通過家族憲章、爭議解決委員會等機制，平衡財富傳遞與家族和諧，在合規(guī)框架內(nèi)筑牢財富傳承的制度根基。

「參訪交流：解碼大灣區(qū)創(chuàng)新生態(tài)與產(chǎn)業(yè)動能」

模塊中，同學們走訪廣汽新能源、一品紅藥業(yè)、中興通訊、明陽智能、河套合作區(qū)等標桿企業(yè)與戰(zhàn)略平臺，沉浸式感受大灣區(qū)作為中國開放前沿和創(chuàng)新引擎的發(fā)展活力，為理解中國產(chǎn)業(yè)升級和全球化布局積累寶貴的在地洞察。

在廣汽新能源，同學們實地探訪全球唯一的新能源汽車燈塔工廠，近距離觀摩定制化新車的智造實力，了解以彈匣電池、星靈架構(gòu)等為代表的全棧自研技術路線，布局低空經(jīng)濟的第二代飛行汽車研發(fā)戰(zhàn)略等，深刻體會中國新能源企業(yè)的多元技術生態(tài)構(gòu)建之路。

一品紅藥業(yè)是廣州生物醫(yī)藥化學藥分鏈的“鏈主”企業(yè)。同學們在此詳細了解了公司的創(chuàng)新研發(fā)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，兒童藥、慢病藥等領域的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，以及痛風創(chuàng)新藥AR882的研發(fā)進展等，進一步感受全球供應價值鏈上的藥企創(chuàng)新與企業(yè)家擔當。

中興通訊總部為同學們展示了5G、算力、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領域的自主創(chuàng)新成果和前沿布局。從3NM制程芯片的研發(fā)落地、AI液冷服務器的高效散熱解決方案，到豆包手機、智能家居等C端創(chuàng)新產(chǎn)品，大家共同探討產(chǎn)業(yè)鏈安全、國際標準參與、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能等命題，也對科技自立與開放合作的平衡有了更深的體悟。

在明陽智慧能源集團，大家深入了解了公司在深遠海漂浮式風電技術、電氫融合生態(tài)等方面的創(chuàng)新成果，豫東南零碳園區(qū)、粵東“海上三峽”等重大項目的推進。作為風電裝備領域的領軍企業(yè)，明陽智能充分展現(xiàn)了企業(yè)在“雙碳”目標下的產(chǎn)業(yè)擔當和全球抱負，為探索綠色轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展提供了寶貴借鑒。

在河套深港科技創(chuàng)新合作區(qū)深圳園區(qū)，河套發(fā)展署副署長黎慧來與同學們座談交流，解讀了“一區(qū)兩園”的跨境創(chuàng)新格局。作為粵港澳大灣區(qū)建設的重點項目，合作區(qū)憑借區(qū)位生態(tài)優(yōu)勢、稅收優(yōu)惠等推動創(chuàng)新要素高效流動，已經(jīng)匯聚了200余個高端科研項目、400多家科技企業(yè)、1.5萬余名科研人才，并培育出了晶泰科技、未來機器人等一批上市企業(yè)和獨角獸企業(yè)。未來，這里將成為大灣區(qū)跨境協(xié)同的沃土，打造制度創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級的深度融合樣本。

「ChatCEO：在時代變局中錨定創(chuàng)新與堅守」

深圳市卓能國際集團董事長姚少儀聚焦跨境資產(chǎn)配置與產(chǎn)業(yè)協(xié)同，結(jié)合旗下潮商聯(lián)基金的運作實踐，闡述了如何在周期波動中搭建資產(chǎn)配置的理性框架、構(gòu)建具備韌性的投資組合，從而在短時間內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)品的顯著凈值增長。姚少儀強調(diào)，在復雜市場環(huán)境中，要通過跨區(qū)域資源整合、多資產(chǎn)分散配置抵御風險，同時以產(chǎn)業(yè)深度賦能投資價值，實現(xiàn)商業(yè)與社會價值的共贏。

北京奧瑞安能源技術開發(fā)有限公司董事長楊陸武以“新業(yè)態(tài)下的未來求存思考”為題，分享了20年深耕能源科技的產(chǎn)業(yè)實踐與哲學思考。從煤層氣勘探開發(fā)到響應國家“全空間無人體系”戰(zhàn)略，展望數(shù)字孿生、納米智能、生物科技與Web3.0構(gòu)建的全鏈條技術生態(tài)，他認為在算法與資本的時代，企業(yè)家的初心和組織的同頻共振才是穿越周期的根本力量。

「同學感言」

大灣區(qū)新年第一課，收獲了大密度的知識儲備和技能指導，收獲了應對2026年動蕩時代的策略啟發(fā)，收獲了大灣區(qū)同學們的盛情招待，為我們開啟新年征程準備了堅定信心和強大動力，祝愿同學們都有一個豐收的馬年！

——楊陸武

2026年的第一個月，在美麗蓬勃的大灣區(qū)度過了收獲頗豐的5天。大灣區(qū)同學的熱情接待和細致安排，讓我們留下了深刻的印象和美好的回憶。

——董明