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1月9日至10日，“瞰見·未來 北大光華EMBA2026校友答謝課堂”在北京大學(xué)光華管理學(xué)成功舉辦。這是一場校友歸來的課堂，一場新老融合交流的課堂，兩天的課程傳遞著光華EMBA項(xiàng)目對校友的惦念和感謝。

北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長、EMBA中心主任馬力教授在歡迎致辭中說道：剛剛過去的2025年光華管理學(xué)院迎來了40周年院慶，這一路走來校友的支持與關(guān)注始終是學(xué)院前進(jìn)路上最堅(jiān)實(shí)的推動力。

馬力教授向校友致謝

參與本次答謝課堂的校友中，有2007年入學(xué)已經(jīng)畢業(yè)近20年的老校友，也有最近幾年加入光華的新校友。在過去的一年中，各位校友與學(xué)院積極互動，作為推薦人向光華EMBA項(xiàng)目推舉各領(lǐng)域各行業(yè)的優(yōu)秀人才。正是大家的努力讓項(xiàng)目品牌口口相傳，讓校友隊(duì)伍越來越壯大，馬力教授向各位校友表達(dá)了誠摯的感謝。

答謝課堂上，光華管理學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)系副教授顏色以《2026年經(jīng)濟(jì)形勢分析與政策展望》為題進(jìn)行了分享。

2025年我國經(jīng)濟(jì)整體穩(wěn)中有進(jìn)，預(yù)計(jì)順利完成5%的全年增長目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到140萬億元。一二季度GDP同比增速分別為5.4%和5.2%，三四季度增速放緩至5%以下。投資減弱是我國下半年總體經(jīng)濟(jì)增速放緩的主要原因。

顏色教授主題分享中

展望2026年，中國宏觀政策大概率仍將圍繞“穩(wěn)增長、托底線、控風(fēng)險(xiǎn)”的主線展開：在外部環(huán)境不確定性上升、國內(nèi)需求修復(fù)仍不均衡的背景下，宏觀政策會保持力度與連續(xù)性，但更強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)發(fā)力、可持續(xù)性與高質(zhì)量發(fā)展。預(yù)計(jì)我國在2026年經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)可能設(shè)定為4.5%至5%的區(qū)間。

2026年有哪些政策建議這個話題，顏色教授說道：2026年是“十五五”開局之年?！笆逦濉睍r(shí)期作為承前啟后、全面發(fā)力的關(guān)鍵五年，需要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，將經(jīng)濟(jì)增速（實(shí)際增速和名義增速）保持在一定區(qū)間。在此背景下，積極擴(kuò)大內(nèi)需，筑牢增長根基不僅是破局的關(guān)鍵、2026年政策制定的出發(fā)點(diǎn)和根本遵循，更是因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心環(huán)節(jié)。

“欲知大道，必先為史”。作為全球地緣政治最為復(fù)雜的區(qū)域之一，中東地區(qū)集中了民族宗教、資源爭奪、大國干預(yù)、治理困難等多元矛盾，是全世界關(guān)注的熱點(diǎn)與焦點(diǎn)。中東問題專家、北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院亞非研究所王鎖勞副教授為EMBA校友帶來《中東局勢：2026年初回顧與展望》的主題分享。

王鎖勞教授主題分享中

王鎖勞教授系統(tǒng)回顧了當(dāng)前中東格局和地區(qū)形勢發(fā)展，通過加沙問題、胡塞武裝發(fā)展、敘利亞政權(quán)更迭、伊朗與以色列戰(zhàn)局、伊朗目前內(nèi)外局勢等熱點(diǎn)問題，就國際社會和大國在中東和平進(jìn)程中承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)展開了闡釋，為大家打開系統(tǒng)認(rèn)知中東問題的視野。

分享現(xiàn)場，校友和王鎖勞教授還針對“如何從中國國家安全角度看中東區(qū)域問題”、“企業(yè)家如何在中東進(jìn)行安全穩(wěn)健的投資”、“伊朗未來局勢發(fā)展”等話題進(jìn)行了探討。

北京大學(xué)管理學(xué)院管理科學(xué)與信息系統(tǒng)系副教授、杰青獲得者彭一杰以《人工智能重塑商業(yè)與管理》為主題進(jìn)行了分享。

他首先指出“AI發(fā)展了好幾十年，這個技術(shù)的奇點(diǎn)性事件是2016年3月AlphaGo戰(zhàn)勝了圍棋冠軍李世石，之后產(chǎn)生了一系列的AI程序。”在彭一杰教授看來，這些AI技術(shù)經(jīng)歷了“從需要使用人類數(shù)據(jù)到不需要人類數(shù)據(jù)、從需要使用規(guī)則到不需要規(guī)則”的過程，這實(shí)際上就是通用人工智能的發(fā)展過程。如今AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅速，甚至技術(shù)的發(fā)展是需要以“周”來計(jì)算，不管是AI從業(yè)人員還是有志于投資AI的企業(yè)家，必須要不斷更新知識才能夠跟上行業(yè)的進(jìn)展。

彭一杰教授主題分享中

全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)加速形成，國內(nèi)以DeepSeek為代表的大模型不斷突破，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供新動能。彭一杰教授結(jié)合AlphaGo解析強(qiáng)化學(xué)習(xí)與智能博弈原理，說明AI如何通過數(shù)據(jù)與模型迭代實(shí)現(xiàn)自主學(xué)習(xí)與智能決策。

彭一杰教授對Sora2、GPT-5為例進(jìn)行了分析和解讀。他強(qiáng)調(diào)，AI的價(jià)值不止于效率提升，更在重塑企業(yè)決策模式、組織結(jié)構(gòu)與商業(yè)邏輯。他以制造、零售、金融等案例介紹AI在預(yù)測分析、流程優(yōu)化與客戶洞察中的應(yīng)用，認(rèn)為AI正成為管理者的“第二思維系統(tǒng)”。人工智能的意義，在于激發(fā)人類以更智慧的方式理解世界、判斷未來。

北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院國際組織與國際公共政策系副系主任，雷少華副教授在校友課堂上分享的主題是《中美競爭體系下的科技與產(chǎn)業(yè)》。他以拉開中美競爭新序幕的華為事件作為切入點(diǎn)，分析了俄烏沖突持續(xù)給全球制造業(yè)帶來大洗牌和重組，指出未來中美競爭新賽道主要聚焦于產(chǎn)業(yè)競爭。

雷少華教授主題分享中

雷教授通過分析中美兩國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指出一個事實(shí)：伴隨著全球價(jià)值鏈中心的逐漸轉(zhuǎn)移，中國已然成為全球最大的制造業(yè)中心，中美貿(mào)易結(jié)構(gòu)也在不斷優(yōu)化。目前全球發(fā)展的困境“是底層邏輯已經(jīng)改變”，中美關(guān)系進(jìn)入新階段，中美兩國的核心競爭模式也隨之發(fā)生變化。雷教授指出兩國國家戰(zhàn)略核心是：技術(shù)自主、去中心化與雙循環(huán)并存的新平衡。

雷少華教授用詳實(shí)的數(shù)據(jù)對比了中美兩國科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，展望了新時(shí)代的中國發(fā)展邏輯，指出中國的國家動員機(jī)制是美國不具備的優(yōu)勢。分享的最后，雷少華教授提出“中美關(guān)系不是漂浮在云端的，而是與我們的生活息息相關(guān)”。在全球化背景的影響下，對中美兩個大國之間的博弈擁有真實(shí)、準(zhǔn)確的認(rèn)知是非常必要的，只有如此才能抓住未來發(fā)展的新際遇。

北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長、EMBA中心主任馬力教授向校友們分享了一個中國企業(yè)走向國際的代表性商業(yè)案例——《中國企業(yè)走出去——華意壓縮機(jī)的故事》。

中國企業(yè)走出去過程中容易遇到的問題：陷阱太多，容易上當(dāng)受騙怎么辦？中國企業(yè)走出去“錢多人傻”虧損了怎么辦？當(dāng)?shù)胤梢螵?dú)特不容易滿足怎么辦？管理當(dāng)?shù)貑T工遇到文化沖突怎么辦？

馬力教授主題分享中

針對這一系列問題，馬力教授分享了華意壓縮機(jī)的故事，他首先介紹了Cubigel公司的發(fā)展歷程、出售原因以及被收購的過程。本次跨國并購買賣雙方各取所需，在華意接手后的第一年就實(shí)現(xiàn)了20年來企業(yè)第一次上交了收入稅，生產(chǎn)效率提高了51.5%。在取得成績的同時(shí)華意也面臨各項(xiàng)艱巨的工作：需要凝聚團(tuán)隊(duì)人心、拓展市場、提高企業(yè)能力、與集團(tuán)業(yè)務(wù)整合，以及應(yīng)對“黑天鵝”事件——發(fā)生在西班牙當(dāng)?shù)氐纳鐣_突可能會影響對企業(yè)看法等等。

長虹華意并購之后，十年時(shí)間迎來華麗轉(zhuǎn)身，Cubigel迎來蛻變。長虹華意在壓縮機(jī)的產(chǎn)品線上成功邁進(jìn)了商用壓縮機(jī)市場，除了HCB的生產(chǎn)外，還在景德鎮(zhèn)建成了一條完整的輕型商用壓縮機(jī)生產(chǎn)線，是國內(nèi)第一次有完整的商用壓縮機(jī)研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)的公司。

馬力教授分享了這個跨國并購案例帶來的啟示：全球化擴(kuò)張和并購是必經(jīng)之路。地緣政治可能阻礙全球化的進(jìn)程，但這只是暫時(shí)的。在企業(yè)經(jīng)營的過程中本地利益相關(guān)方必然與公司存在差異，正是差異帶來了彼此合作的價(jià)值，尊重彼此的不同，通過協(xié)作來謀求共同經(jīng)濟(jì)利益。

結(jié) 語

一入光華門，一生光華人。本次EMBA校友答謝課堂的舉辦，不僅讓校友們重溫了在校學(xué)習(xí)的美好時(shí)刻，加強(qiáng)了校友之間的互動，更加激發(fā)了大家對母校和EMBA項(xiàng)目的歸屬感。

未來光華EMBA將繼續(xù)開展形式豐富的校友活動，歡迎各位校友同學(xué)“常回家看看”！