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為深化文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)，搭建產(chǎn)學研交流平臺，12月19日，湖南大學工商管理學院彭璐珞副教授及工商管理專業(yè)學位中心實踐主管周婧老師帶領(lǐng)湖南大學MBA文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)班30多名學生，繼續(xù)開展北京移動課堂第二站的學習。師生們走進螞蟻集團與國圖文創(chuàng)館，在科技與在行走中讀懂中國創(chuàng)新的兩種力量。

螞蟻集團：從“支付工具”到“數(shù)字經(jīng)濟引擎”的18年進化

螞蟻集團的前世今生是一部中國互聯(lián)網(wǎng)金融的成長史：2004年從支付寶起步，2013年升級為小微金融服務集團，2020年正式更名“螞蟻科技集團”如今已成長為中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)金融服務企業(yè)。

展廳的講解，讓抽象的數(shù)字變成可感知的創(chuàng)新：以數(shù)字支付為核心，將區(qū)塊鏈技術(shù)落地應用；自主研發(fā)的OceanBase數(shù)據(jù)庫曾拿下國際性能評測冠軍——技術(shù)的每一步，都在為數(shù)字經(jīng)濟筑牢底座。

不止于商業(yè)，螞蟻的“溫度”更動人：“螞蟻森林”項目累計捐資超34億元，把用戶的綠色行動變成真實的生態(tài)改變；全球化布局中，在東南亞、南亞推出本地化電子錢包，構(gòu)建“全球收、全球付、全球匯”的跨境支付網(wǎng)絡，讓中國技術(shù)服務走向世界——這不僅是商業(yè)的成功，更是“科技向善”的生動注腳。

國圖文創(chuàng)館：當?shù)浼盎睢背缮罾锏奈幕?/span>

從科技的“快節(jié)奏”切換到文化的“慢沉浸”，國圖文創(chuàng)館用一場“文商融合”的實驗，刷新了師生們對“傳統(tǒng)文化創(chuàng)新”的認知。

作為國家圖書館旗下多業(yè)態(tài)文化創(chuàng)意空間，這里集圖書、文創(chuàng)、展覽、研學、沙龍等于一體，成為了“文化生活的綜合體”。

在北京郵儲銀行海淀區(qū)支行會議室，劉瑾行長及各位銀行領(lǐng)導熱情接待了大家，國圖創(chuàng)新市場部張桐老師也為大家?guī)砹烁敿毜慕榻B。師生深入了解了其文創(chuàng)產(chǎn)品的研發(fā)邏輯、品牌運營與市場化路徑。國圖文創(chuàng)不僅著力于文物元素的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化，更注重以場景化、體驗化的方式建立傳統(tǒng)文化與當代公眾的情感聯(lián)結(jié)，“典籍文創(chuàng)”不再是簡單的“文物復刻”，讓“文化何以成為產(chǎn)業(yè)”更加具象化。

行走的課堂：科技與文化的“雙向奔赴”

從螞蟻集團的技術(shù)革新到國圖文創(chuàng)的文化創(chuàng)新，展現(xiàn)了創(chuàng)新驅(qū)動的兩種維度：科技是用技術(shù)解決真實問題，文化是讓傳統(tǒng)活在當下生活。

此次北京移動課堂之旅在行走中觀察，在對話中思考，持續(xù)拓展對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的認知框架。

下一站，我們?nèi)栽诶^續(xù)探索。