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緣聚格瑞哲|北大匯豐EMBA撥云會(huì)X廣州同學(xué)會(huì)聯(lián)合活動(dòng)成功舉辦

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院
2026-01-07 11:06 瀏覽量: 1895
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2025年12月20日下午,北大匯豐EMBA撥云會(huì)與廣州同學(xué)會(huì)聯(lián)合舉辦會(huì)員企業(yè)快閃行第十二站活動(dòng),走進(jìn)廣州市格瑞哲科技有限公司。活動(dòng)由唐茂強(qiáng)同學(xué)帶領(lǐng)參訪團(tuán)隊(duì)深入子公司佛山環(huán)華資源科技有限公司及總部生產(chǎn)車間,實(shí)地考察廢舊紡織品從分揀、壓縮到分類打包的智能化處理流程,并了解其出口標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)值提升關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在隨后的分享環(huán)節(jié),唐茂強(qiáng)系統(tǒng)闡述了企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程、行業(yè)合規(guī)化突破及參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定的實(shí)踐,強(qiáng)調(diào)政策適應(yīng)與規(guī)?;?xì)管理對(duì)商業(yè)模式可持續(xù)性的核心作用?;?dòng)討論聚焦回收體系復(fù)制、財(cái)稅合規(guī)、資本整合及行業(yè)趨勢(shì),與會(huì)者就

關(guān)聯(lián)問題: 廢舊紡織品回收如何實(shí)現(xiàn)閉環(huán)?合規(guī)化如何提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?社區(qū)回收網(wǎng)絡(luò)如何高效運(yùn)營(yíng)?

2025年12月20日(周六)下午,由北大匯豐EMBA撥云會(huì)與北大匯豐EMBA廣州同學(xué)會(huì)聯(lián)合舉辦的會(huì)員企業(yè)快閃行第十二站(總第104期)在廣州市格瑞哲科技有限公司成功舉辦。廣州格瑞哲再生資源股份有限公司董事、廣州普聯(lián)環(huán)境投資有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理、北大匯豐EMBA撥云會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北大匯豐EMBA25班唐茂強(qiáng)同學(xué)帶領(lǐng)會(huì)員及校友們走進(jìn)企業(yè)子公司與總部生產(chǎn)車間,近距離了解其工廠車間運(yùn)轉(zhuǎn)流程和唐茂強(qiáng)同學(xué)的創(chuàng)業(yè)歷程及其公司在全球范圍內(nèi)廢舊紡織品再生利用商業(yè)模式的閉環(huán)探索與實(shí)踐。在隨后的“撥云互動(dòng)”環(huán)節(jié),同學(xué)們聚焦企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式優(yōu)化與經(jīng)營(yíng)管理中的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)展開深入交流,觀點(diǎn)頻出、討論熱烈。

本期活動(dòng)由北大匯豐EMBA撥云會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、廣州分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、北大匯豐EMBA廣州同學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)賀丹同學(xué)組織,北大匯豐EMBA撥云會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐凱參與活動(dòng)并組織“撥云互動(dòng)”,來(lái)自廣州區(qū)域的撥云會(huì)會(huì)員和廣州同學(xué)會(huì)多位同學(xué)一道參與學(xué)習(xí)和交流。整場(chǎng)活動(dòng)節(jié)奏緊湊、內(nèi)容務(wù)實(shí),既有一線實(shí)踐分享,也有同學(xué)間的深度思想互鑒,“撥云見日”取得圓滿成功。

工廠參觀

同學(xué)們陸續(xù)到達(dá)后,在唐茂強(qiáng)同學(xué)的帶領(lǐng)下,大家首先走進(jìn)子公司佛山環(huán)華資源科技有限公司,實(shí)地參觀了今年新近擴(kuò)張投產(chǎn)的廠房車間。唐茂強(qiáng)同學(xué)與車間負(fù)責(zé)人一同向同學(xué)們?cè)敿?xì)講解了舊衣回收后從分揀、壓縮到分類打包的完整流程,重點(diǎn)介紹了廠房?jī)?nèi)自主開發(fā)的智能化打包設(shè)備、出口貨品的揀選標(biāo)準(zhǔn)以及通過(guò)精細(xì)化處理實(shí)現(xiàn)回收品價(jià)值提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

隨后,同學(xué)們駕車前往格瑞哲公司總部參觀。占地約2萬(wàn)平方米的廠區(qū)內(nèi),各類作業(yè)線有序運(yùn)轉(zhuǎn),成熟而高效的織品分揀與包裝流程一目了然。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀,大家對(duì)紡織品再生資源回收這一看似傳統(tǒng)卻高度依賴體系化管理與規(guī)?;\(yùn)營(yíng)的行業(yè),有了更為直觀和深入的認(rèn)識(shí)。

嘉賓分享

工廠參觀結(jié)束后,同學(xué)們移步公司展廳參觀。唐茂強(qiáng)同學(xué)借著公司發(fā)展的歷史老照片為同學(xué)們介紹了公司的發(fā)展歷程。他提到,整個(gè)創(chuàng)業(yè)構(gòu)想源于大學(xué)二年級(jí)的舊衣物回收公益實(shí)踐,當(dāng)時(shí)的洞察是,海外歐美和日韓市場(chǎng)舊衣物回收早有成熟模式,成熟國(guó)家走過(guò)的路也一定會(huì)在中國(guó)改革開放后再走一遍,基于這個(gè)判斷,他的大四畢業(yè)論文也是關(guān)于廢舊紡織品回收的可行性分析內(nèi)容。為搶抓市場(chǎng)窗口期,大學(xué)大四尚未畢業(yè)的2011年,他就與另外四位志同道合的聯(lián)合創(chuàng)始人一道開辦了公司,并由此開啟了公司15年的持久創(chuàng)業(yè)過(guò)程,且一路把公司帶到了行業(yè)的頭部。

展廳講解結(jié)束后,大家來(lái)到會(huì)議室落座,活動(dòng)隨即進(jìn)入分享與交流環(huán)節(jié),唐茂強(qiáng)同學(xué)結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,對(duì)格瑞哲的發(fā)展路徑與行業(yè)實(shí)踐進(jìn)行了系統(tǒng)而深入的闡述。

唐茂強(qiáng)

廣州格瑞哲再生資源股份有限公司董事

廣州普聯(lián)環(huán)境投資有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理

北大匯豐EMBA撥云會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

唐茂強(qiáng)同學(xué)首先回顧了公司的發(fā)展歷程,并重點(diǎn)介紹了格瑞哲所處的行業(yè)定位與獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。唐茂強(qiáng)同學(xué)指出,格瑞哲是目前國(guó)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)舊衣“海關(guān)正報(bào)”的企業(yè),這一突破不僅解決了長(zhǎng)期困擾行業(yè)的合規(guī)難題,也為舊衣回收與再利用打開了更為規(guī)范、可持續(xù)的發(fā)展通道。正是在這一過(guò)程中,企業(yè)逐步明確了以合規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化為核心的發(fā)展方向。

圍繞政策環(huán)境的演進(jìn),他系統(tǒng)梳理了創(chuàng)業(yè)以來(lái)國(guó)家相關(guān)政策的變化脈絡(luò),并分享了企業(yè)如何在政策調(diào)整中主動(dòng)參與行業(yè)建設(shè)。唐茂強(qiáng)同學(xué)提到,格瑞哲不僅是政策的承接者,更在實(shí)踐中深度參與了相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草與完善,將一線運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為制度層面的行業(yè)共識(shí),為行業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在此前提下,他也介紹了企業(yè)對(duì)未來(lái)政策趨勢(shì)的研判與前瞻布局,強(qiáng)調(diào)合規(guī)能力本身已成為行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

在具體業(yè)務(wù)層面,唐茂強(qiáng)同學(xué)結(jié)合回收箱這一典型場(chǎng)景,分享了企業(yè)在社區(qū)回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理與效率提升方面的探索經(jīng)驗(yàn)。他指出,看似簡(jiǎn)單的回收箱背后,實(shí)則涉及投放選址、運(yùn)維成本、回收效率與數(shù)據(jù)管理等多重復(fù)雜因素,只有通過(guò)規(guī)?;c精細(xì)化管理,才能實(shí)現(xiàn)真正可持續(xù)的商業(yè)模式。

此外,他還結(jié)合行業(yè)實(shí)踐,重點(diǎn)談及行業(yè)實(shí)施“反向開票”等現(xiàn)實(shí)問題,分享了企業(yè)在財(cái)稅合規(guī)、流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制方面的應(yīng)對(duì)思路。他認(rèn)為,這類問題并非單一企業(yè)可以獨(dú)立解決,而需要在政策理解、行業(yè)協(xié)同與實(shí)踐反饋中不斷推動(dòng)機(jī)制完善。

分享最后,唐茂強(qiáng)同學(xué)表示,格瑞哲的發(fā)展歷程本質(zhì)上是一場(chǎng)在政策、市場(chǎng)與社會(huì)責(zé)任之間不斷尋找平衡的長(zhǎng)期探索。希望通過(guò)撥云會(huì)的平臺(tái),與更多同學(xué)交流真實(shí)經(jīng)驗(yàn),在看似“冷門”的細(xì)分領(lǐng)域中,共同探討如何把一件“難而正確的事”持續(xù)做深、做久。

唐茂強(qiáng)同學(xué)的分享不僅讓參會(huì)同學(xué)們對(duì)舊衣回收這一看似傳統(tǒng)卻高度專業(yè)化的賽道有了更為立體而深入的認(rèn)知,也系統(tǒng)呈現(xiàn)了企業(yè)在政策演進(jìn)、行業(yè)規(guī)范與商業(yè)模式探索中的真實(shí)實(shí)踐路徑。現(xiàn)場(chǎng)交流氛圍濃厚,同學(xué)們反響積極,紛紛表示對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)這一細(xì)分領(lǐng)域有了新的理解與啟發(fā)。

撥云互動(dòng)

互動(dòng)問答環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)討論氛圍持續(xù)升溫,同學(xué)們圍繞企業(yè)規(guī)?;瘮U(kuò)張、商業(yè)模式優(yōu)化與行業(yè)長(zhǎng)期趨勢(shì)等話題與唐茂強(qiáng)同學(xué)展開了多輪深入互動(dòng)。

圍繞“企業(yè)做大的關(guān)鍵變量”,交流重點(diǎn)落在回收體系的可復(fù)制性與合規(guī)化建設(shè)上。唐茂強(qiáng)同學(xué)結(jié)合自身實(shí)踐,分享了從前端回收網(wǎng)絡(luò)搭建、反向開票機(jī)制落地,到財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)鏈條全面打通的思考邏輯,強(qiáng)調(diào)在政策逐步明朗的背景下,率先完成合規(guī)與數(shù)字化,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速放大的前提條件。多位同學(xué)也從資本視角出發(fā),探討了規(guī)模擴(kuò)張過(guò)程中對(duì)資金、組織能力與管理模型的要求,以及不同發(fā)展階段是否、以及如何引入產(chǎn)業(yè)資本或金融資源。

在商業(yè)模式層面,討論集中于“直營(yíng)與合伙”“效率與風(fēng)險(xiǎn)”的平衡問題。同學(xué)們就合伙人機(jī)制探索案例、激勵(lì)設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防控等實(shí)際問題展開探討。同時(shí),關(guān)于是否拓展新品類、如何看待出海節(jié)奏以及公司是否考慮上市等問題,現(xiàn)場(chǎng)形成了“聚焦主航道、跑馬圈地優(yōu)先”的共識(shí),認(rèn)為在細(xì)分賽道建立絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),是應(yīng)對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)變化的關(guān)鍵。

整個(gè)問答環(huán)節(jié)觀點(diǎn)交鋒充分、觀點(diǎn)密集,不少討論從企業(yè)個(gè)案延展到行業(yè)共性問題引發(fā)在場(chǎng)同學(xué)的廣泛共鳴。大家普遍表示,此次交流不僅加深了對(duì)舊衣回收與再生利用行業(yè)復(fù)雜性的理解,也從唐茂強(qiáng)同學(xué)的實(shí)踐中看到了在政策、市場(chǎng)與社會(huì)責(zé)任多重影響下,企業(yè)如何通過(guò)長(zhǎng)期主義與系統(tǒng)能力構(gòu)建,走出一條可持續(xù)發(fā)展的路徑。

嘉賓贈(zèng)禮

為感謝唐茂強(qiáng)同學(xué)以及格瑞哲團(tuán)隊(duì)成員的熱情接待與精彩分享,北大匯豐EMBA撥云會(huì)徐凱和賀丹代表?yè)茉茣?huì)將北京大學(xué)定制紀(jì)念禮品贈(zèng)予唐茂強(qiáng)和其夫人陳楊,表達(dá)誠(chéng)摯謝意。

合影留念

活動(dòng)最后,全體參訪同學(xué)一同在格瑞哲前臺(tái)區(qū)域合影留念,本次北大匯豐EMBA撥云會(huì)和北大匯豐EMBA廣州同學(xué)會(huì)聯(lián)合活動(dòng)圓滿結(jié)束!

廣州格瑞哲再生資源股份有限公司成立于2011年,專注于閑置紡織物的全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā),是國(guó)內(nèi)閑置紡織物資源處理行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),是集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、物流、分揀、出口貿(mào)易等多種業(yè)務(wù)為一體的國(guó)際新型環(huán)保型企業(yè)。

集團(tuán)總部座落于全國(guó)科技創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)區(qū)、全國(guó)綠色發(fā)展百?gòu)?qiáng)區(qū)的廣州市南沙區(qū),并在廣州、佛山、江蘇、山東等建立了研發(fā)及生產(chǎn)制造基地,在互聯(lián)網(wǎng)回收、再生分揀、國(guó)際貿(mào)易、新材料研發(fā)制造等領(lǐng)域做出了全面布局,業(yè)務(wù)涵蓋中國(guó)、非洲、東南亞、中東、美洲等108多個(gè)地區(qū)和國(guó)家。

作為廢紡循環(huán)利用行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,格瑞哲集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家建設(shè)“綠水青山?美麗中國(guó)”的構(gòu)想,在北京、上海、廣州、深圳等大中城市搭建了逾200家廢舊紡織品回收網(wǎng)點(diǎn)組成的回收體系,現(xiàn)全國(guó)回收量達(dá)300噸/天。在非洲大陸初步形成了較為完善的銷售體系,二次利用出口量達(dá)4000噸/月,產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)硬,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),擁有穩(wěn)定且頗具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)資源。并以紡織纖維為基材,研發(fā)出保溫新材料、隔音阻燃新材料、紡織纖維建材、再生布料等多個(gè)產(chǎn)品系列,并收獲了良好的市場(chǎng)響應(yīng)。在此布局下,集團(tuán)搭建的再生利用系統(tǒng)亦正在蓬勃發(fā)展,年綜合處理能力已達(dá)20萬(wàn)噸。

廣州普聯(lián)環(huán)境投資有限公司成立于2017年,是我國(guó)廢舊紡織品前端回收體系建設(shè)領(lǐng)先企業(yè),旗下全資子公司衣起來(lái)為國(guó)家商務(wù)部再生資源回收重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè),為該領(lǐng)域唯一一家,為高新技術(shù)企業(yè)。與京東、支付寶、閑魚等打造“鷗燕回收”舊衣回收線上品牌,基本覆蓋全國(guó)。旗下普聯(lián)再生在各地政府相關(guān)部門支持指導(dǎo)下落地智能回收箱子,社區(qū)活動(dòng)回收,賦能基層回收等多種模式并行實(shí)現(xiàn)廢紡應(yīng)收盡收助力垃圾分類、雙碳戰(zhàn)略。

內(nèi)容編輯:梁萍

(本文轉(zhuǎn)載自北大匯豐EMBA ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

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