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蘭大MBA實(shí)踐教學(xué)||2024級(jí)MBA7班赴深圳前瞻咨詢股份有限公司開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)

蘭州大學(xué)管理學(xué)院
2025-12-24 14:32 瀏覽量: 2169
?智能總結(jié)

12月21日,蘭州大學(xué)管理學(xué)院吳建祖教授帶領(lǐng)2024級(jí)MBA7班赴深圳前瞻咨詢股份有限公司開(kāi)展戰(zhàn)略管理實(shí)踐教學(xué)。活動(dòng)通過(guò)企業(yè)參訪、專題分享、實(shí)戰(zhàn)演練與課堂總結(jié)相結(jié)合的形式,幫助同學(xué)從產(chǎn)業(yè)研究、戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)落地等多維度理解企業(yè)戰(zhàn)略選擇的邏輯與方法。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理黃曉麗和戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中心主任吳昱杭接待師生,系統(tǒng)介紹了研究院的發(fā)展歷程、數(shù)據(jù)系統(tǒng)及全鏈條智庫(kù)服務(wù),并分享AI轉(zhuǎn)型、出海支持等典型案例。黃曉麗以“雙維共振”為主題,闡釋企業(yè)戰(zhàn)略與個(gè)人職業(yè)發(fā)展的協(xié)同關(guān)系,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)洞察的重要性。實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)中,同學(xué)

關(guān)聯(lián)問(wèn)題: 企業(yè)如何構(gòu)建非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素是什么?個(gè)人職業(yè)如何與產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)協(xié)同?

12月21日,蘭州大學(xué)管理學(xué)院吳建祖教授帶領(lǐng)2024級(jí)MBA7班全體同學(xué),前往深圳前瞻咨詢股份有限公司(前瞻產(chǎn)業(yè)研究院)開(kāi)展戰(zhàn)略管理實(shí)踐教學(xué)。本次活動(dòng)通過(guò)企業(yè)參訪、專題分享、實(shí)戰(zhàn)演練與課堂總結(jié)相結(jié)合的形式,旨在幫助同學(xué)們從產(chǎn)業(yè)研究、戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)落地等多維度,深入理解企業(yè)戰(zhàn)略選擇的邏輯與方法,提升戰(zhàn)略思維與實(shí)戰(zhàn)能力。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理黃曉麗和戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中心主任吳昱杭接待了來(lái)訪師生。

企業(yè)參訪:走進(jìn)產(chǎn)業(yè)智庫(kù),洞察研究前沿

上午,師生一行抵達(dá)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院。戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中心主任吳昱杭首先為師生們系統(tǒng)介紹了前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的發(fā)展歷程、專業(yè)的研究團(tuán)隊(duì)、自建的包括諾獎(jiǎng)得主、院士等的專家外腦資源和前瞻政企服務(wù)產(chǎn)品體系以及前瞻扎實(shí)的數(shù)據(jù)建設(shè)能力,詳細(xì)介紹了前瞻六大數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。然后,吳昱杭主任重點(diǎn)分享了前瞻企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù),包括市場(chǎng)調(diào)研、藍(lán)白皮書(shū)、盡職調(diào)查、可行性研究報(bào)告等全鏈條智庫(kù)服務(wù)。最后,吳昱杭還分享了前瞻產(chǎn)業(yè)研究院在助力企業(yè)AI轉(zhuǎn)型、出海、上市輔導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等方面的服務(wù)流程和典型案例,并詳細(xì)介紹了前瞻如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)媒體平臺(tái)、院士參與的內(nèi)部評(píng)審機(jī)制為客戶提供高品質(zhì)交付產(chǎn)品,展現(xiàn)了前瞻產(chǎn)業(yè)研究院在產(chǎn)業(yè)研究與戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域的專業(yè)實(shí)力與高品質(zhì)保障。

專題分享:雙維共振,解碼戰(zhàn)略與職業(yè)協(xié)同

運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理黃曉麗為師生們帶來(lái)了題為《雙維共振:企業(yè)業(yè)務(wù)賽道戰(zhàn)略選擇與個(gè)人職業(yè)機(jī)遇的協(xié)同進(jìn)化》的專題分享。她從政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)視角出發(fā),結(jié)合服務(wù)超過(guò)70%上市公司及眾多央國(guó)企的豐富經(jīng)驗(yàn),通過(guò)具體案例生動(dòng)闡述了企業(yè)如何在政府產(chǎn)業(yè)布局大背景下進(jìn)行科學(xué)的戰(zhàn)略選擇與業(yè)務(wù)布局,實(shí)現(xiàn)有為政府和有效市場(chǎng)的共振發(fā)展。黃曉麗還強(qiáng)調(diào),在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整與個(gè)人的職業(yè)發(fā)展也是緊密相連的,理解產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、明確業(yè)務(wù)賽道是二者實(shí)現(xiàn)協(xié)同進(jìn)化的關(guān)鍵。

實(shí)戰(zhàn)演練:分組研討,碰撞戰(zhàn)略思維

為深化理論理解,黃曉麗組織同學(xué)們進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)。同學(xué)們分為六個(gè)小組,結(jié)合前瞻提供的真實(shí)企業(yè)背景資料,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行存量業(yè)務(wù)盤點(diǎn)與分析,并制定初步的戰(zhàn)略評(píng)估框架。各小組熱烈討論,積極運(yùn)用課堂所學(xué),從市場(chǎng)潛力、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、資源匹配等多角度展開(kāi)分析。在分享環(huán)節(jié),黃婷、付聽(tīng)敏、劉宇、肖九生、周娟、熊小輝作為各小組代表依次展示研討成果,黃曉麗進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo),在思想碰撞中進(jìn)一步錘煉了同學(xué)們的戰(zhàn)略分析與決策能力。

最后,吳建祖教授從戰(zhàn)略管理的專業(yè)角度進(jìn)行了總結(jié)。他高度評(píng)價(jià)了前瞻產(chǎn)業(yè)研究院以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)研究方法對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定的支撐價(jià)值,并指出,科學(xué)的戰(zhàn)略選擇建立在深刻的產(chǎn)業(yè)洞察與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)分析基礎(chǔ)之上。吳教授鼓勵(lì)同學(xué)們,作為未來(lái)的管理者,不僅要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng),更要具備向外看的產(chǎn)業(yè)視野和向前看的趨勢(shì)判斷能力,將宏觀研究與微觀業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,方能制定出更具前瞻性和可執(zhí)行性的戰(zhàn)略。

課堂復(fù)盤:深化思考,貫通理論與實(shí)踐

下午,師生們返回蘭州大學(xué)深圳研究院教室,吳建祖教授帶領(lǐng)同學(xué)們對(duì)全天活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)復(fù)盤與總結(jié)。通過(guò)回顧參訪見(jiàn)聞、分享內(nèi)容與實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn),吳教授引導(dǎo)同學(xué)們進(jìn)一步梳理戰(zhàn)略管理從環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定到落地執(zhí)行的全過(guò)程,強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略思維的系統(tǒng)性與動(dòng)態(tài)性。此次實(shí)踐教學(xué)有效貫通了戰(zhàn)略管理理論與產(chǎn)業(yè)研究實(shí)踐,為同學(xué)們未來(lái)的管理實(shí)踐奠定了更堅(jiān)實(shí)的認(rèn)知基礎(chǔ)。

教授觀點(diǎn)

吳建祖教授:前瞻資訊的戰(zhàn)略管理本質(zhì),是以“可信知識(shí)供給”構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):通過(guò)長(zhǎng)期積累的數(shù)據(jù)口徑、研究方法論與可引用交付,把不確定的產(chǎn)業(yè)判斷轉(zhuǎn)化為客戶可用的決策確定性。過(guò)去成功依賴“內(nèi)容規(guī)模+品牌信任+定制交付”的組合,但當(dāng)生成式AI顯著壓低信息加工成本、標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告趨于同質(zhì)化時(shí),優(yōu)勢(shì)重心將從“寫(xiě)得多、寫(xiě)得快”轉(zhuǎn)向“證據(jù)鏈更硬、嵌入更深、復(fù)用更強(qiáng)”。因此,前瞻應(yīng)把戰(zhàn)略焦點(diǎn)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng):以數(shù)據(jù)治理與可追溯引用建立信任底座,以行業(yè)模型與工作流工具嵌入客戶立項(xiàng)、投委與監(jiān)測(cè)流程,并以訂閱化與平臺(tái)化實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。換言之,未來(lái)的前瞻不是更大的行研機(jī)構(gòu),而是更可信的產(chǎn)業(yè)決策基礎(chǔ)設(shè)施。

學(xué)生體會(huì)

熊小輝同學(xué):在深圳前瞻資訊研究院的 MBA 企業(yè)實(shí)踐課上,行業(yè)調(diào)研分析與賽道選擇的內(nèi)容讓我受益匪淺,尤其是“非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”這一點(diǎn),更是打通了企業(yè)戰(zhàn)略與個(gè)人職場(chǎng)的認(rèn)知脈絡(luò)。企業(yè)在紅海賽道中突圍,絕非單純比拼資源,而是通過(guò)重構(gòu)游戲規(guī)則打造差異化優(yōu)勢(shì),正如拼多多在電商巨頭壟斷下,以社交拼團(tuán)開(kāi)辟下沉市場(chǎng)。這讓我明白,行業(yè)調(diào)研的核心不僅是分析市場(chǎng)規(guī)模,更要精準(zhǔn)挖掘?qū)κ侄贪迮c未被滿足的需求。延伸到個(gè)人職場(chǎng),“內(nèi)卷” 本質(zhì)是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)耗。借鑒非對(duì)稱思維,我不應(yīng)盲目跟風(fēng)追逐熱門技能,而應(yīng)結(jié)合自身特質(zhì)構(gòu)建復(fù)合型優(yōu)勢(shì),比如在專業(yè)能力基礎(chǔ)上疊加跨部門溝通或數(shù)據(jù)洞察能力。未來(lái),我將以行業(yè)分析的視角審視職場(chǎng)賽道,通過(guò)沉淀專屬經(jīng)驗(yàn)與資源,打造不可替代的個(gè)人價(jià)值,在職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn) “以巧勝拙” 的突圍。

張璟同學(xué):此次前瞻產(chǎn)業(yè)研究院參訪讓我跳出了日常工作的局限,收獲了極具價(jià)值的宏觀視野啟發(fā)。黃老師從賽道選擇、行業(yè)存量到戰(zhàn)略布局的多維解讀,讓我深刻意識(shí)到:過(guò)往工作中常陷入“低頭做事”的誤區(qū),缺乏對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的系統(tǒng)性預(yù)判。企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展離不開(kāi)對(duì)產(chǎn)業(yè)周期的精準(zhǔn)把握,個(gè)人的職業(yè)成長(zhǎng)也需要踩準(zhǔn)賽道升級(jí)的節(jié)奏。黃老師提出觀點(diǎn)恰好解答了我在工作中遇到的“戰(zhàn)略與執(zhí)行脫節(jié)”困惑。那些基于數(shù)據(jù)的行業(yè)分析案例,充分說(shuō)明脫離宏觀背景的努力往往事倍功半。此次參訪讓我開(kāi)始思考未來(lái)職業(yè)發(fā)展的方向:既要深耕專業(yè)領(lǐng)域,也要培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)洞察力,用宏觀思維指導(dǎo)實(shí)際工作,在行業(yè)變革中找準(zhǔn)自身定位,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。

秦偉偉同學(xué):本次跟隨吳建祖教授走進(jìn)深圳前瞻咨詢股份有限公司,是一場(chǎng)打破理論邊界的“實(shí)戰(zhàn)洗禮”。從吳昱杭主任展示的六大數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),到分組研討中的存量業(yè)務(wù)盤點(diǎn),我深刻體會(huì)到了“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”的重量。尤其在黃曉麗總經(jīng)理《雙維共振》的分享中,“非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”這一概念擊穿了我的認(rèn)知壁壘。正如拼多多在電商紅海中通過(guò)重構(gòu)規(guī)則突圍,企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)不是單純的資源比拼,而是尋找差異化的破局點(diǎn)。這一邏輯同樣映射于我的個(gè)人職場(chǎng)思考。當(dāng)下的“內(nèi)卷”本質(zhì)是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)耗。借鑒非對(duì)稱思維,我意識(shí)到不能盲目追逐熱門技能,而應(yīng)構(gòu)建復(fù)合型優(yōu)勢(shì)在專業(yè)核心能力上,疊加跨部門溝通或數(shù)據(jù)洞察力。此次參訪,不僅讓我掌握了產(chǎn)業(yè)調(diào)研的“術(shù)”,更領(lǐng)悟了戰(zhàn)略選擇的“道”。

企業(yè)簡(jiǎn)介

深圳前瞻咨詢股份有限公司(前瞻產(chǎn)業(yè)研究院)是中國(guó)知名的產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),1998年起源于北京,2002年總部落戶深圳,2016年成功掛牌上市。現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)全職研究員300多名,外部專家1200多名。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院27多年來(lái)始終致力以“大數(shù)據(jù)+技術(shù)洞察+產(chǎn)業(yè)研究”的服務(wù)模式,持續(xù)為政企提供產(chǎn)業(yè)政策研究、行業(yè)研究、IPO咨詢、區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招商研究以及產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)等解決服務(wù)方案。已累計(jì)服務(wù)了600多個(gè)地方政府、20萬(wàn)多家企業(yè),完成1800多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)咨詢落地項(xiàng)目,成功輔導(dǎo)576家企業(yè)上市。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院擁有國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、專精特新企業(yè)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局涉外調(diào)研許可機(jī)構(gòu)等資質(zhì),也是國(guó)家商務(wù)部“應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦區(qū)域性工作站“、國(guó)務(wù)院國(guó)資委”干部培訓(xùn)智庫(kù)“、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心“行業(yè)年鑒唯一承編單位”、深圳市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)、南山區(qū)高層次人才培養(yǎng)基地等,已是400多行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院還擁有大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)明專利及其他自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)300余項(xiàng),同時(shí)還被全國(guó)60多個(gè)地方政府指定為智庫(kù)合作單位。

內(nèi)容編輯:梁萍

(本文轉(zhuǎn)載自蘭州大學(xué)管理學(xué)院MBA ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

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