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12月20日，蘭州大學(xué)管理學(xué)院2024級MBA7班全體同學(xué)，在屠興勇教授的帶領(lǐng)下，走進(jìn)深圳樂維泓源醫(yī)學(xué)科技有限公司開展數(shù)字人力資源管理實踐教學(xué)。本次課程創(chuàng)新性地將高新技術(shù)企業(yè)的生命科學(xué)實踐與數(shù)字化時代的人力資源管理理論相結(jié)合，通過實地參訪、跨界講座與專題研討，引導(dǎo)同學(xué)們探索在技術(shù)驅(qū)動型組織中人力資本管理的全新范式。樂維泓源董事長魯浩、行政總監(jiān)姜明、商務(wù)總監(jiān)李達(dá)維及核心團(tuán)隊熱情接待了來訪師生。

生命科技洞見與國學(xué)智慧的跨界啟迪

上午的課程學(xué)習(xí)在樂維泓源公司的生命科學(xué)展廳拉開帷幕。李達(dá)維首先帶領(lǐng)師生一行參觀了展廳，并系統(tǒng)性地介紹了企業(yè)的核心競爭壁壘，從尖端的重組蛋白誘導(dǎo)iPSC技術(shù)和高通量iPSC制備技術(shù)到iPSC的存儲與臨床應(yīng)用場景，展示了公司從細(xì)胞存儲、制備到規(guī)模化供應(yīng)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條與豐富的產(chǎn)品服務(wù)體系。李達(dá)維特別指出，干細(xì)胞的數(shù)量會隨年齡增長而下降這一生命規(guī)律，是細(xì)胞存儲與健康管理的重要科學(xué)依據(jù)，同時對比介紹了干細(xì)胞在二維空間的科研培養(yǎng)與癌細(xì)胞三維發(fā)展的復(fù)雜特性，引出了外泌體療法、免疫細(xì)胞應(yīng)用等前沿方向，完整呈現(xiàn)了一個技術(shù)密集型企業(yè)的創(chuàng)新圖譜，讓師生直觀感受到iPSC技術(shù)的產(chǎn)業(yè)價值與廣闊市場前景。

活動的第二環(huán)節(jié)是一場思想碰撞的跨界分享。陳德起教授帶來了《易經(jīng)統(tǒng)御力》的專題講座。陳教授借鑒揭示生命科學(xué)的底層密碼的DNA結(jié)構(gòu)，從易經(jīng)陽陽之道，以及六爻、八卦等元素，構(gòu)建六級領(lǐng)導(dǎo)+六級管理的有機(jī)整合并蘊(yùn)含宇宙系統(tǒng)、變化哲學(xué)、全息理論的企業(yè)密碼DNA。這場充滿東方智慧的思辨，為在場的未來管理者們提供了一個超越純技術(shù)視角，從文化與系統(tǒng)層面思考生命健康與組織生命力的獨(dú)特框架。

緊接著，李達(dá)維以“存儲生命，投資未來”為題，進(jìn)行了一場關(guān)于個人健康戰(zhàn)略管理的精彩演講。他圍繞“共鳴、選擇、解構(gòu)、保障、擁抱”五個關(guān)鍵詞展開：首先喚起對健康未來的共同關(guān)注，其次探討在多元化健康方案中的科學(xué)決策，進(jìn)而剖析細(xì)胞科技背后的邏輯，隨后闡述如何通過現(xiàn)代生物技術(shù)為長遠(yuǎn)健康構(gòu)筑防線，最終呼吁以積極心態(tài)接納科技帶來的健康新可能。這一論述將前沿生物科技轉(zhuǎn)化為清晰的個人健康管理戰(zhàn)略，極具啟發(fā)性。

屠興勇老師從“數(shù)字人力資源管理”的課程視角出發(fā)，對參訪內(nèi)容進(jìn)行了精辟提煉。他指出，樂維泓源在構(gòu)建“存-產(chǎn)-學(xué)-研-醫(yī)”生態(tài)網(wǎng)絡(luò)、管理頂尖科研專家團(tuán)隊、實現(xiàn)細(xì)胞資源數(shù)據(jù)化與標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營中所展現(xiàn)出的系統(tǒng)能力，與現(xiàn)代化人力資源管理對“核心人才”的吸引、培育、配置與價值激活動力模型高度同構(gòu)。他強(qiáng)調(diào)，在生物科技這樣的知識資本為核心資產(chǎn)的行業(yè)，人力資源的“數(shù)字化管理”已不僅僅是工具升級，更是戰(zhàn)略核心。

聚焦數(shù)字人力資源管理的實踐躍遷

午后，教學(xué)場景轉(zhuǎn)換至蘭州大學(xué)深圳研究院的課堂，進(jìn)入了“數(shù)字人力資源管理實踐課程”的專題研討環(huán)節(jié)。屠興勇教授承接上午的參訪啟示，首先厘清了“數(shù)字化”與“數(shù)智化”的本質(zhì)區(qū)別：前者側(cè)重流程線上化，后者強(qiáng)調(diào)以智能驅(qū)動決策、賦能組織。屠教授系統(tǒng)闡述了數(shù)字HR管理的核心框架——其底層依托云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)支撐，頂層以實現(xiàn)戰(zhàn)略價值為目標(biāo)，推動人才規(guī)劃、組織賦能與價值量化。轉(zhuǎn)型需遵循戰(zhàn)略對齊、業(yè)務(wù)導(dǎo)向、數(shù)據(jù)驅(qū)動、循序漸進(jìn)四大原則。同時，他也指出實踐中可能面臨數(shù)據(jù)基礎(chǔ)薄弱、團(tuán)隊能力不足、跨部門協(xié)同困難等核心痛點(diǎn)，并分享了相應(yīng)的破局策略。課程結(jié)合樂維泓源等企業(yè)案例，進(jìn)一步展示了智能招聘、智能培訓(xùn)、績效與薪酬系統(tǒng)等技術(shù)在HR場景中的深度應(yīng)用，以及線上學(xué)習(xí)平臺、薪酬管理系統(tǒng)等實戰(zhàn)工具的操作要點(diǎn)。通過研討，同學(xué)們深刻認(rèn)識到，人力資源管理者必須超越傳統(tǒng)職能，成為善用數(shù)據(jù)智能驅(qū)動戰(zhàn)略的“價值共創(chuàng)者”。

總結(jié)

本次“數(shù)字人力資源管理”企業(yè)實踐課程，成功構(gòu)建了一個“前沿科技產(chǎn)業(yè)實踐-東方管理哲學(xué)思辨-現(xiàn)代人力資源管理理論”三維融合的學(xué)習(xí)場域。師生們不僅領(lǐng)略了生命科學(xué)尖端科技的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成果，更通過跨界思考與專題研討，深刻體悟到在數(shù)智化浪潮下，無論是管理細(xì)胞生命資源還是企業(yè)人才資源，其底層邏輯都指向了對核心要素的系統(tǒng)規(guī)劃、精準(zhǔn)運(yùn)營與價值深挖。這次獨(dú)特的實踐經(jīng)歷，為MBA學(xué)生鍛造了更為宏闊的科技洞察力與跨領(lǐng)域系統(tǒng)思考能力，為其在未來引領(lǐng)組織應(yīng)對復(fù)雜挑戰(zhàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

教授觀點(diǎn)

屠興勇教授：數(shù)字化人力資源管理以技術(shù)賦能為核心，依托SaaS、大數(shù)據(jù)、AI工具，將招聘、績效、薪酬等人力工作線上化、自動化。通過搭建數(shù)據(jù)中臺實現(xiàn)人才決策精準(zhǔn)化，以員工自助平臺優(yōu)化體驗，同時需平衡成本投入、數(shù)據(jù)安全與人性化管理，適配組織發(fā)展需求。其優(yōu)勢在以下方面顯著：自動化處理考勤、薪資等事務(wù)，釋放HR精力聚焦戰(zhàn)略；數(shù)據(jù)中臺支撐人才盤點(diǎn)、風(fēng)險預(yù)警，提升決策科學(xué)性；員工自助平臺優(yōu)化體驗，增強(qiáng)組織敏捷性。與此同時，劣勢亦不容忽視：系統(tǒng)采購、維護(hù)成本高，中小企業(yè)承壓大；敏感數(shù)據(jù)集中存儲存在泄露風(fēng)險；技術(shù)與組織流程適配不足易致系統(tǒng)空轉(zhuǎn)；過度依賴數(shù)據(jù)易弱化人性化關(guān)懷，滋生算法偏見。

年終總結(jié)

馮毅同學(xué)：參與數(shù)字人力資源實踐課，我實現(xiàn)了專業(yè)認(rèn)知的多維突破。上午走進(jìn)樂維泓源參訪，直觀了解到iPSC干細(xì)胞技術(shù)的科研價值與產(chǎn)業(yè)化布局，看到生物科技領(lǐng)域的人力資源管理落地場景；《易經(jīng)統(tǒng)禦力》的分享也為數(shù)字時代人力戰(zhàn)略提供了人文視角的思考框架。下午屠老師更是從實操層面拆解了數(shù)字化工具在人力規(guī)劃、組織發(fā)展中的應(yīng)用邏輯，讓我掌握了落地方法。前沿科技、人文智慧與實操理論的碰撞，讓我對數(shù)字人力資源的跨領(lǐng)域應(yīng)用有了更具象的理解，也為后續(xù)專業(yè)學(xué)習(xí)筑牢了實踐認(rèn)知基礎(chǔ)。

李國保同學(xué)：上午以MBA課堂走進(jìn)企業(yè)的方式參觀深圳樂濰泓源醫(yī)學(xué)有限公司，深入了解其在干細(xì)胞提取及培養(yǎng)領(lǐng)域的技術(shù)成果后，我對家庭健康風(fēng)險防范有了全新認(rèn)知。干細(xì)胞技術(shù)作為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的前沿，不僅為疾病治療提供了新途徑，更在家庭健康管理中扮演著預(yù)防性角色。干細(xì)胞具有自我更新和分化潛能，能修復(fù)受損組織，為家庭健康風(fēng)險防范提供了新思路。面對日益增加的健康風(fēng)險，如遺傳性疾病或突發(fā)健康問題，干細(xì)胞技術(shù)為家庭提供了潛在解決方案。通過提前儲存干細(xì)胞，家庭可在未來需要時獲得及時有效的治療，降低健康風(fēng)險。此次參觀讓我深刻體會到，家庭健康管理需從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)向主動預(yù)防。干細(xì)胞技術(shù)的應(yīng)用，提醒我們關(guān)注家庭成員健康，建立長期健康檔案，并定期進(jìn)行健康檢查。作為MBA在校生，我認(rèn)識到健康管理不僅是個人責(zé)任，更是家庭幸福的基石。未來，我將積極傳播這一理念，助力更多家庭構(gòu)建健康防線。

周娟同學(xué)：聆聽了陳德起教授將《易經(jīng)》智慧與生命科學(xué)相連的講座，我深刻感受到，樂維鴻源所深耕的iPSC領(lǐng)域，其技術(shù)內(nèi)核竟與中國古老的哲學(xué)思想如此同頻共振。樂維鴻源建立的個人iPSC細(xì)胞庫，正是為個體生命備份了一個“生生不息”的源頭活水。未來，無論是應(yīng)用于疾病模型構(gòu)建以篩選藥物，還是最終走向細(xì)胞替代療法以修復(fù)受損組織，其目標(biāo)都是打破疾病的停滯與衰敗，重啟機(jī)體自我更新與修復(fù)的“生生”之力。這不僅是技術(shù)目標(biāo)，更是一種充滿東方哲思的、對生命延續(xù)與健康長存的終極關(guān)懷。這讓我們對自身工作的意義，有了超越技術(shù)本身的文化體認(rèn)與價值自信。

企業(yè)簡介

深圳樂維泓源醫(yī)學(xué)科技有限公司是IPS干細(xì)胞存儲、制備及轉(zhuǎn)化應(yīng)用領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)。公司立足深圳，已建成以IPS干細(xì)胞存儲制備為主的多樣細(xì)胞資源庫，并擁有國內(nèi)GMP標(biāo)準(zhǔn)的雙座生產(chǎn)制備實驗室，構(gòu)建了從細(xì)胞存儲、制備到規(guī)?；?yīng)的全產(chǎn)業(yè)鏈條。公司在中國深圳、珠海及美國紐約設(shè)有研發(fā)中心，運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，榮獲獨(dú)角獸種子企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)，并與多家頂尖科研院所深度合作，首創(chuàng)“IPSC+外泌體”雙輪驅(qū)動模式，致力于通過核心科技守護(hù)人類健康。