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產(chǎn)教銜接,知行賦能:東南大學(xué)MBA移動(dòng)課堂走進(jìn)全息科技前沿

東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
2025-12-08 17:41 瀏覽量: 1821
?智能總結(jié)

2025年11月30日,東南大學(xué)MBA移動(dòng)課堂組織師生走進(jìn)南京達(dá)斯琪數(shù)字科技有限公司,開(kāi)展了一場(chǎng)以全息顯示產(chǎn)業(yè)為核心的企業(yè)實(shí)踐與理論教學(xué)雙軌聯(lián)動(dòng)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。在企業(yè)參訪環(huán)節(jié),市場(chǎng)總監(jiān)董靖帶領(lǐng)學(xué)員深入研發(fā)車間與展廳,系統(tǒng)講解全息顯示技術(shù)從研發(fā)到應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)化路徑;CMO李冰則從行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局與盈利模式等維度剖析技術(shù)商業(yè)化邏輯,CEO周全進(jìn)一步就成本控制與市場(chǎng)布局等實(shí)際問(wèn)題與學(xué)員展開(kāi)深度互動(dòng)。下午返回校園后,胡漢輝教授以“系統(tǒng)化思維下的數(shù)字產(chǎn)業(yè)價(jià)值重構(gòu)”為主題,將企業(yè)案例與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、資源融合、戰(zhàn)略決策等管理

關(guān)聯(lián)問(wèn)題: 全息技術(shù)如何商業(yè)化?產(chǎn)教協(xié)同有何作用?移動(dòng)課堂模式優(yōu)勢(shì)?

2025年11月30日,東南大學(xué)MBA移動(dòng)課堂走進(jìn)南京達(dá)斯琪數(shù)字科技有限公司,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡漢輝教授與校外產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師王強(qiáng)帶領(lǐng)50余名MBA學(xué)員沉浸式探訪全息顯示產(chǎn)業(yè)前沿,在企業(yè)實(shí)踐與課堂深化的雙軌聯(lián)動(dòng)中,完成了一場(chǎng)從產(chǎn)業(yè)感知到理論沉淀的管理認(rèn)知升級(jí)。

Part.01企業(yè)參訪:觸摸全息產(chǎn)業(yè)的技術(shù)脈搏與商業(yè)邏輯

上午,達(dá)斯琪市場(chǎng)總監(jiān)董靖帶隊(duì),帶領(lǐng)學(xué)員們深入企業(yè)研發(fā)車間與產(chǎn)品展廳。從大型戶外全息投影設(shè)備到適配多元商業(yè)場(chǎng)景的柔性光膜產(chǎn)品,董總監(jiān)結(jié)合核心技術(shù)參數(shù)與典型落地案例,系統(tǒng)拆解了全息顯示技術(shù)的研發(fā)迭代路徑與場(chǎng)景化應(yīng)用邏輯,讓學(xué)員們直觀洞悉數(shù)字科技從實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)化的全鏈路。

參訪結(jié)束后,達(dá)斯琪CMO李冰以《全息產(chǎn)業(yè)2025:技術(shù)壁壘與商業(yè)生態(tài)》為題展開(kāi)專題分享。作為資深營(yíng)銷負(fù)責(zé)人,他從行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局、盈利模式三大維度,深度剖析了全息顯示技術(shù)在文旅演藝、商業(yè)終端等領(lǐng)域的破局策略,用真實(shí)項(xiàng)目數(shù)據(jù)還原了 “技術(shù)創(chuàng)新匹配市場(chǎng)需求”的底層邏輯,為學(xué)員們搭建起清晰的產(chǎn)業(yè)認(rèn)知框架。

分享尾聲的互動(dòng)答疑環(huán)節(jié),東南大學(xué)校友、達(dá)斯琪CEO周全結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,針對(duì) “全息技術(shù)商業(yè)化成本控制”、“2025 年細(xì)分市場(chǎng)布局” 等核心疑問(wèn)逐一回應(yīng)。他特別強(qiáng)調(diào) “企業(yè)技術(shù)落地離不開(kāi)高校學(xué)術(shù)支撐” 的產(chǎn)教協(xié)同理念,與現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員展開(kāi)多輪深度探討,碰撞出產(chǎn)學(xué)研融合的思維火花。

Part.02課堂深化:實(shí)現(xiàn)實(shí)踐認(rèn)知到理論體系的轉(zhuǎn)化沉淀

當(dāng)日下午,學(xué)員們返回東南大學(xué)四牌樓校區(qū)中山院教室,胡漢輝教授以 “系統(tǒng)化思維下的數(shù)字產(chǎn)業(yè)價(jià)值重構(gòu)” 為主題開(kāi)啟教學(xué),將上午的全息產(chǎn)業(yè)實(shí)踐案例與 “產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分工”、“跨領(lǐng)域資源融合”、“科創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略決策” 等管理理論深度綁定。

課程中,胡漢輝教授引導(dǎo)學(xué)員復(fù)盤參訪細(xì)節(jié):從董靖總監(jiān)講解的產(chǎn)品研發(fā)流程提煉產(chǎn)業(yè)分工邏輯,以李冰分享的商業(yè)生態(tài)案例解讀資源融合模型,結(jié)合周全的答疑內(nèi)容拆解科創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略框架。校外產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師王強(qiáng)也結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗(yàn),補(bǔ)充了全息技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的典型案例,助力學(xué)員將具象的產(chǎn)業(yè)感知轉(zhuǎn)化為可復(fù)用的管理方法論。

有學(xué)員反饋:“上午在企業(yè)看‘實(shí)操路徑’,下午在課堂學(xué)‘底層邏輯’,這種實(shí)踐與理論的精準(zhǔn)銜接,讓抽象的管理知識(shí)有了落地錨點(diǎn)。”

Part.03產(chǎn)教閉環(huán):雙軌模式鍛造復(fù)合型管理人才

本次移動(dòng)課堂是東南大學(xué)MBA“產(chǎn)業(yè)參訪+課堂深化” 特色教學(xué)模式的典型實(shí)踐。通過(guò)上午的企業(yè)參訪獲取產(chǎn)業(yè)一手信息,下午的課堂教學(xué)完成知識(shí)結(jié)構(gòu)化整合,既讓學(xué)員跳出書(shū)本接觸真實(shí)產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景,又依托理論框架實(shí)現(xiàn)實(shí)踐認(rèn)知的深度沉淀。

胡漢輝教授在課程總結(jié)中指出:“移動(dòng)課堂的核心是‘知行互哺’——企業(yè)參訪拓寬產(chǎn)業(yè)視野,課堂教學(xué)沉淀思維方法,最終幫助學(xué)員構(gòu)建起系統(tǒng)化思維、結(jié)構(gòu)化知識(shí)、融合化發(fā)展的能力閉環(huán)?!?/span>

未來(lái),東南大學(xué)MBA將持續(xù)升級(jí)移動(dòng)課堂模式,鏈接更多行業(yè)前沿企業(yè),讓學(xué)員在 “走出去感知、帶回來(lái)思考、學(xué)進(jìn)去轉(zhuǎn)化” 的閉環(huán)中,成長(zhǎng)為兼具產(chǎn)業(yè)洞察力與理論素養(yǎng)的復(fù)合型管理人才。

內(nèi)容編輯:梁萍

(本文轉(zhuǎn)載自東南大學(xué)MBA ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

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